Consultant GSCImplementation of an End to End Supply Chain Optimization software

Responsable de l’élaboration et de la distribution d’un plan de production mensuel sur un réseau de sites/lignes de fabrication en reflétant les hypothèses actuelles de l’offre et de la demande y compris les inputs du Senior Management Manufacturing et des Business Units.Intègre la vision exhaustive des prévisions de ventes et lancements à venir, le Supply et la capacité, les niveaux de stock et tout projet de l’agenda technique et des contraintes réglementaires.Travaille en étroite collaboration avec les sites de fabrication dans le monde , la Global Supply chain et les launch leadersAnticipe et évalue les défis potentiels en matière de capacité et d’approvisionnement et recommande des mesures appropriées aux sites ainsi qu’au Sénior ManagementLead un projet de sourcing multi sites impliquant différentes fonctions permettant l’arrêt d’une ligne de production - lead les réunions en maintenant un rôle fédérateur au sein du groupe et s’assure du bon niveau de communication pour l’ensemble des acteurs Forme les nouveaux planificateurs des sites sur les principes fondamentaux de planification Power user Nexus - participe aux forums et aux réunions d’implémentation avec les experts SAP et forme les utilisateurs de différents sitesParticipe à la mise en place d’un nouveau logiciel de simulation « end to end planning »

Elaboration du S&OPPersonne de référence entre la supply chain et la productionParticipation à de nombreux projets et lancementsParticipation au Business PlanPower user SAP/APOEn charge de la mise en place d'un processus de gestion de la capacité (CRP) pour mettre sous contrôle la fiabilité du plan Personne de référence pour la mise en place de nombreux processus/outils pour être OSSCE classe AFormée aux fondamentaux du Lean Six Sigma

Approvisionnement du packaging, de la verrerie, du caoutchouc, des pieces plastiques (CBN)Gestion de la sous traitanceAmélioration continue du processus d'approvisionnements pour optimiser les coûts d'achats et les coûts de stockage en étroite collaboration avec certains de nos fournisseursCalcul et analyse des indicateurs d'approvisionnements (stabilité des commandes, commandes passées à temps, forecast accuracy...) et mise en place de plans d'action afin d'obtenir le plus de stabilité dans la chaîne d'approvisionnement

Gestion d'un portefeuille de 1000 articlesAnalyse des ventesProjection des ventes futures suivant les tendances, actions promotionnelles, autres évènementsEtroite collaboration avec le service communication et les agencies commercialesDéveloppement du nouveau logiciel de previsions de ventes (en collaboration avec Dynasis)