Conférences sur le burn out Bilan de compétences spécial "burn out" en ligne Formation et accompagnement de création d'entreprise

Animation de formation (GPEC, RPS, Prévention du burn out, Qualité de vie au travail ...)Missions RH : GPEC, Audit de climat social, management de transition ...Accompagnement de dirigeants Réalisation de bilans de compétences et coaching : accompagnement individuel des reconversions professionnelles

Refonte de la politique de recrutement du site industriel (600 salariés / 70 recrutements par an) dans un contexte de croissance Mise en place d'une Université d'entreprise et des parcours de formation pour les salariés de l'ensemble des sites de l'entreprise (1600 collaborateurs)Conception et organisation des parcours de formation certifiants et professionnalisants Conception et animation de parcours d'intégration pour les nouveaux embauchésContrats de travail, sanctions disciplinairesRelations sociales avec le Directeur d'UsineManagement d'une équipe de 6 personnes (paie, formation, recrutement, santé au travail)

- Recrutement / GPEC : 60 recrutements en 5 ans, mise en place du sourcing de recrutements, définition des profils à recruter, mise en place d'un process d'évaluation des intérimaires pour détection des potentiels, définition du process d'accueil et d'intégration des nouveaux embauchés- Formation : mise en place de parcours de formation de professionnalisation des métiers - Relations sociales : CE/ DP/ CHSCT. Renégociation des accords de l'entreprise suite au rachat du site en 2011- Supervision de la paie et administration du personnel - Management d'une équipe de 4 personnes

Société spécialisée dans la vente à distance de produits d’équipement de la maison et de décoration. 2004 à 2011 ; RRH du site- Mise en œuvre d’un PSE impactant 110 emplois (40% de l’effectif) - Gestion des relations sociales avec le DG (négociations IRP : CE, DP, CHSCT)- Gestion des contrats de travail, sanctions disciplinaires, contentieux- Conception du plan de formation - Conseils aux managers- Management d’une équipe de 2 gestionnaires RH (paye, études sociales, administration de la formation)2006 à 2009 : RRH Adjointe au DRH- Responsable de Projets RH : (refonte de la classification et descriptions de fonction, Mise en place d’un accord GPEC, Benchmark Rémunérations…)- Participation aux réunions de relations sociales (Négociations, DP, CE, CHSCT)- Gestion des contrats de travail, avenants, sanctions disciplinaires etc. 2004 à 2006 : Responsable du Développement RH- Recrutement - Conception et gestion du plan de formation - Mise en place d’outil de communication interne : - Mise en place des outils et processus d’entretien annuel pour l’ensemble du personnel

Entreprise d’édition et de routage (100 salariés) : -Communication interne ;-Accompagnement à la mise en place d’un management de proximité basé sur le suivi de la performance

Cabinet de conseils et de formation : -Animation de formation en management, communication, conduite du changement ; -Conception et réalisation d’audits sociaux (conception d’enquêtes, réalisation d’entretiens individuels et collectifs, traitement et analyses des données et recommandations)