Catherine Zinck Email & Phone Number

Ribécourt

- Site Seveso II - Production en 5X8- Gestion d’une équipe de 50 employés et d’une quinzaine d’intérimaires - Suivi des embauches, de la formation, du planning des absences par rapport au volume de production- Supervision de 3 réacteurs, 2 tours d’atomisation, une ligne de conditionnement en sacs et en big-bags, une ligne de conditionnement liquide (containers et fûts), de la réception des matières premières et de l’expédition des produits finis conditionnés et vracs- Suivi des indicateurs de performance Production et Logistique- Surveillance et suivi de l’avancement des plannings- Motivation des membres de l’équipe afin d’atteindre les objectifs- S’assurer de la sécurité sur les lieux de travail et du maintien de l’ordre et la propreté- Suivi des audits 5S et mise en place de projets d’améliorations- Démarrage d’une unité de 3 silos poudres et d’une ligne de conditionnement sacs et big-bags en 2019- Gestion des réclamations clients de 2013 à 2016 (enquête, analyse des causes, définition d’actions correctives et préventives)- Suivi du démantèlement de 8 réacteurs et de leurs équipements associés suite au retrait de BASF en 2011 et 2012- Démarrage d’une tour d’atomisation et d’une ligne de conditionnement en sacs en 2010- Certification Lean en 2009- Certification Green Belt en 2008

Compiègne

- Gestion de projets d’amélioration transverses en Production et d’une équipe de 2 personnes :- Projets d’amélioration de la communication et de l’organisation en Production- Projets de réduction des risques Sécurité définis dans le document unique- Mise en place de la formation de l’ensemble du personnel aux procédures Sécurité

Compiègne

- Gestion d’une équipe de 40 employés et d’une dizaine d’intérimaires - Suivi qualité : résolution des non-conformités en collaboration avec le service Qualité- Suivi sécurité : bilans et mise en place d’actions avec l’Ingénieur Sécurité pour diminuer les risques pour les personnes

Compiègne

- Pilotage d’une équipe de 4 personnes, afin d’assurer la gestion d’un projet de mise en conformité du site vis-à-vis de la réglementation et des exigences DSM en Sécurité, Hygiène et Environnement :- Instruction des études de risques du site (HAZOP, Process Safety Analysis)- Actualisation de la documentation du site (PID, procédures opératoires)- Mise en place d’une étude de danger suivant la classification SIL (Safety Integrity Level) - 600 scenarii identifiés, plan d’investissements de 3 M€

Compiègne

- Management de 2 personnes- Conception et réalisation de projets d’investissement technique (budget : 10 à 300 k€)- Suivi et optimisation des consommations et des budgets ‘Energie’ (azote, eau, électricité et gaz)- Optimisation des processus de fabrication et des flux de matières premières et produits finis