Responsable Partenariats Stratégiques | Asset Management Immobilier | Family OfficePassionné par le développement de partenariats stratégiques dans le secteur de l'asset management immobilier et des family offices, j'ai acquis une solide expérience en collaborant étroitement avec l'asset manager et fondateur de Citylight Asset Management. Mon expertise se concentre sur l'identification, la négociation et la gestion de partenariats clés pour soutenir la croissance et les objectifs commerciaux.Je suis passionnée par l'innovation dans le secteur de l'immobilier et de la finance, et je cherche constamment à élargir mon réseau et à saisir de nouvelles opportunités de partenariats stratégiques.N'hésitez pas à me contacter pour discuter de collaborations professionnelles ou d'opportunités de partenariats.

En tant que spécialiste de l'Expérience Client, je développe et met en œuvre des stratégies Marketing pluricanal qui apportent une réelle valeur ajoutée aux entreprises et à leurs clients.Ma démarche est axée sur l'écoute des besoins émergents des clients/consommateurs et sur l'utilisation pertinente des données et des résultats des campagnes pour optimiser les performances.Mon expertise de 14 ans, principalement en Consulting, m'a permis de collaborer avec des grands groupes, des PME et des start-ups, en privilégiant un mode agile.Mon objectif est de transformer une vision stratégique en plans d'action concrets, favorisant ainsi des expériences positives et mémorables pour les clients et assurant la réussite globale des entreprises. Je suis disponible pour échanger sur vos besoins spécifiques et trouver ensemble des solutions efficaces et adaptées.

Service IT, direction des solutions partagées, Paris 17èmewww.groupm.com Collaboration étroite avec le département des ressources humaines et CEO pour identifier les besoins en matière de changement organisationnel et de gestion du personnel.Développement et mise en œuvre de stratégies de communication interne visant à informer, motiver et engager les employés dans les processus de changement.Création de programmes de formation et de sensibilisation pour faciliter l'adoption des nouveaux processus et technologies.Organisation d'ateliers et de séminaires interactifs pour aider les employés à s'adapter aux changements et à développer de nouvelles compétences.Suivi continu de l'impact des initiatives de conduite du changement et ajustement des stratégies en conséquence.