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- Gestión del capital humano (120 trabajadores),- Planificación y programación de rutas los 360 días del año,- Proyección, control y seguimiento de la producción diaria,- Responsable de la implementación de nuevos proyectos,- Velar por el cumplimiento de as políticas operacionales,- Elaboración de planes operativos a corto, mediano y largo plazo.

- Control y seguimiento de indicadores de gestión- Supervisión de la productividad de operaciones- Gestión del personal a cargo (+22)- Proyectos de mejora de procesos de operaciones y sistemas- Implementación del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional- Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001

Participación como "Consultor Externo de Proyectos" en Pymes de diferentes rubros.

- Priorización de proyectos y requerimientos,- Participación como “Project Manager” de los proyectos estratégicos y de mejora de procesos, - Planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los proyectos asignados,- Seguimiento y auditoria a las operaciones para asegurar cumplimiento de los procesos, - Generación de reportes de desempeño del equipo de proyecto y de los avances,- Mejora continúa de procesos "core" de negocio,- Definición y gestión de indicadores de productividad y calidad de los procesos (KPI’s),

- Levantamiento de información, optimización y documentación procesos,- Análisis, mejoras y documentación de procesos,- Encargado de los proyectos de los nuevos productos y servicios, bajo estándares del PMI.- Definición y gestión de indicadores de productividad y calidad de los procesos (KPI’s),- Manejo de equipos de mejora multidisciplinarios para las mejoras de los procesos de las diferentes dependencias (Kaizen),- Participación como auditor de procesos y calidad, - Capacitación constante a los usuarios finales en los procesos definidos,- Implementación de mejoras de procesos con metodologías de medición de tiempos, - Capacitación en diagramación de procesos bajo notación BPMN- Manejo de proyectos de gestión del riesgo operativo y de seguridad,- Líder de proyecto de implementación del sistema de gestión de seguridad de información.

- Definición de la metodología de "Atención de Proyectos y Requerimientos".- Elaboración de procedimientos operativos y sistemas.- Identificación de necesidades de mejora de los procesos operativos y sistemas.- Análisis funcional de los sitemas informáticos.- Prueba de los sitemás informáticos.- Capacitación a los usuarios finales en uso de los sitemas infomáticos.- Participación en la planificación de los proyectos.

- Levantamiento de información de los procesos de negocio de las PYMES asesoradas.- Identificación de necesidades de las PYMES asesoradas.- Asesoria en procesos informáticos a las PYMES asesoradas.- Definición de los procesos core de las PYMES asesoradas.