• Definição e apuração de indicadores e KPIs, apresentando resultados e justificativas em fóruns gerenciais mensais, contribuindo para a tomada de decisões e melhorias contínuas.• Gerenciamento de automação de indicadores utilizando PowerBI, otimizando a visualização e o acompanhamento de KPIs;• Liderança de iniciativas de transformação digital, gerenciando a implementação de novos aplicativos e ferramentas tecnológicas voltadas para atividades de manutenção, com foco em aumento de… Show more • Definição e apuração de indicadores e KPIs, apresentando resultados e justificativas em fóruns gerenciais mensais, contribuindo para a tomada de decisões e melhorias contínuas.• Gerenciamento de automação de indicadores utilizando PowerBI, otimizando a visualização e o acompanhamento de KPIs;• Liderança de iniciativas de transformação digital, gerenciando a implementação de novos aplicativos e ferramentas tecnológicas voltadas para atividades de manutenção, com foco em aumento de eficiência, redução de custos e melhoria na qualidade operacional;• Product Discovery de ERP de Gestão de Ativos Lineares de Via Permanente, incluindo fases de identificação de oportunidades, validação de ideias, definição de requisitos e definição de fornecedores para desenvolvimento da solução.• Gestão das auditorias internas, governança com demais áreas da companhia, envolvendo desenvolvimento de novos processos, KPIs, controles e procedimentos; Show less

• Coordenação da equipe responsável pela auditoria de Ordens de Serviço da Manutenção, apuração de indicadores de produtividade e programas de certificação internos;• Gestão das auditorias internas, governança com demais áreas da companhia, envolvendo desenvolvimento de novos processos, KPIs, controles e procedimentos;• Projetos de implantação dos processos de gerenciamento de trilhos (SGT), renovação do cadastrode ativos, gerenciamento de risco e escalonamento de incidentes;•… Show more • Coordenação da equipe responsável pela auditoria de Ordens de Serviço da Manutenção, apuração de indicadores de produtividade e programas de certificação internos;• Gestão das auditorias internas, governança com demais áreas da companhia, envolvendo desenvolvimento de novos processos, KPIs, controles e procedimentos;• Projetos de implantação dos processos de gerenciamento de trilhos (SGT), renovação do cadastrode ativos, gerenciamento de risco e escalonamento de incidentes;• Gestão de projetos híbridos, experiência com metodologias ágeis e preditivas. Atuando em projetos de estruturação de processos e auditorias até projetos de atualização de sistemas internos de gestão de ativos;• Projetos desenvolvidos: Procedimento de Gestão de Ordem de Serviço, Implantação de auditoria e procedimento do Processo de Medição, Gestão de Documentações, Sistema de Gerenciamento de Trilhos, Escalonamento de incidentes.Projeto Black Belt: melhor aproveitamento de intervalos para manutenção de via. Show less

• Development of Strategic Plan and Annual Maintenance Plan, through the management of scope, schedule, costs, and risks. Among the outstanding results is the 2022 Strategic Plan, in which a strategy based on re-employment of materials led to a 32% budget reduction.• Governance and validation of Expansion Projects and Maintenance investment, totaling annual costs greater than USD 150 million.• Communication and stakeholder management of MPC, Execution, Supply Chain, Engineering… Show more • Development of Strategic Plan and Annual Maintenance Plan, through the management of scope, schedule, costs, and risks. Among the outstanding results is the 2022 Strategic Plan, in which a strategy based on re-employment of materials led to a 32% budget reduction.• Governance and validation of Expansion Projects and Maintenance investment, totaling annual costs greater than USD 150 million.• Communication and stakeholder management of MPC, Execution, Supply Chain, Engineering, Operation, Production, PMO, involving a group of more than 80 people.• Hybrid project management, with experiences in agile and predictive methods.• Participation in financial management, budgeting, forecast, and zero-base budget.• Direct contact with suppliers, participating in service level agreements negotiations.• Creating and monitoring key performance indicators (KPI).• Leadership of meetings and preparation of presentations for the presidency of the company.• Developed projects: Strategic Plan, Annual Maintenance Plan, project management with the PMO, tactical plans, viability projects, and studies of concession renewal.• Awards: Outstanding “Aiming at a far target”, for the Strategic Plan 2022 Show less

• Development of Strategic Plan and Annual Maintenance Plan, through the management of scope, schedule, costs, and risks.• Governance and validation of Expansion Projects and Maintenance investment• Communication and stakeholder management of MPC, Execution, Supply Chain, Engineering, Operation, Production, PMO• Hybrid project management, with experiences in agile and predictive methods.• Structuring the Planning processes of maintenance. Responsible for the organization of… Show more • Development of Strategic Plan and Annual Maintenance Plan, through the management of scope, schedule, costs, and risks.• Governance and validation of Expansion Projects and Maintenance investment• Communication and stakeholder management of MPC, Execution, Supply Chain, Engineering, Operation, Production, PMO• Hybrid project management, with experiences in agile and predictive methods.• Structuring the Planning processes of maintenance. Responsible for the organization of databases and data collection formularies, methodology development for physical and financial calculation of short and long-term maintenance plans.• Leadership of meetings and preparation of presentations for the presidency of the company.• Development of long-term degradation models (rail, ties, and ballast).• Participation in financial management, budgeting, forecast, and zero-base budget.• Responsible for preparing tactical plans of delivery of materials, allocation of wagons, and maintenance support machines, to optimize resources.• Developed projects: Strategic Plan, Annual Maintenance Plan, project management with the PMO, tactical plans, viability projects, and studies of concession renewal.• Awards: Outstanding “Exceeding Customer Expectations”, for the Annual Maintenance Plan 2021. Show less

• Structuring the Planning processes of maintenance. Responsible for the organization of databases and data collection formularies, methodology development for physical and financial calculation of short and long-term maintenance plans.• Participation in Strategic Plan and Annual Maintenance Plan, through the management of scope, schedule, costs, and risks. • Developed projects: Strategic Plan, Annual Maintenance Plan, and viability projects.

• Responsible for the development of spatial association models through Geoestatistics concepts using R language.• Responsible for the elaboration of propensity to modal change models through machine learning techniques.

• Responsible for data analysis, geoprocessing, developing maps, reports, and databases.• Developed projects: Metro Master Plan for Metropolitan Region of the City of Rio de Janeiro and Sustainable Urban Mobility Plan of the City of Rio de Janeiro

• Realizando projetos prediais Hidráulico-Sanitários e de Prevenção Contra Incêndios. Dentre os projetos realizados têm-se: vistas isométricas, detalhes de esgoto, plantas, barriletes, esquemas verticais de água, esquemas verticais de esgoto, reservatórios de contenção de cheias, além de uma pequena experiência com orçamentos. Experiência com tubulações de PVC, PPR, Ferro fundido, Cobre e PEX.