Dirección de servicios de relacionados a la asesoría y consultoría (auditoria, implementación y mantenimiento, capacitaciones inhouse, homologaciones) de Sistemas de Gestión.Principales logros:Homologación AIRTEC S.A. con los clientes Compañía Minera Volcan 94% y Grupo Romero con un puntaje de 92%

Homologación de la organización con los clientes Compañía Minera Antamina y Compañía Minera Volcan con un puntaje de 98.20% y 93.56% respectivamente.Implementación y funcionamiento de las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007Implementación y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión.Auditoria del sistema integrado de gestión, desarrollo de procedimientos y controles operacionales.Formación de personal en temas relacionados al Sistema Integrado de Gestión, gestión de no conformidades, acciones correctivas y preventivas, atención de hallazgos en auditorias.

Certificación de Petroperú S.A. en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Certificación de Mantenimiento y Supervisión S.A en las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007Implementación de Sistemas de Gestión.Auditoria de sistemas de gestión, desarrollo de procedimientos y controles operacionales, formación de personal en temas relacionados a sistemas de gestión.Gestión de no conformidades, acciones correctivas y preventivas, atención de hallazgos en auditorias.Clientes: Minera Tritón del Grupo B2Gold (Nicaragua), Petroperú SA, Unión Andina de Cementos S.A.A., Sociedad Minera Catalina Huanca, Minera Bateas, Mantenimiento y Supervisión S.A., CMIT Ingenieros S.A.C.

Certificación de la empresa en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007Implementación y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión.Auditoria del sistema integrado de gestión, desarrollo de procedimientos y controles operacionales, formación de personal en temas relacionados al Sistema Integrado de GestiónGestión de no conformidades, acciones correctivas y preventivas, atención de hallazgos en auditorias.

Elaboración de propuestas de crédito, sustentar propuestas ante el comité de créditos, visita a proveedores para prospección de clientes.

Identificar necesidades de los clientes, elaboración de propuestas de crédito, gestión de sobregiros, metodización y evaluación de estados financieros, mantenimiento de cartera de clientes, visita a clientes de cartera y clientes nuevos, capacitación de ejecutivos de ventas a cargo.