Please complete the CAPTCHA to continue
@coface.com
✓
LinkedIn matched
A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.
Cecile Lambert is listed as Conseil, formation et coaching pour les managers 🎯 | Coach certifiée HEC Paris ✨| Spécialiste de l'intelligence émotionnelle appliquée au leadership avec l'EQ-i 🚀 | Préparateur mental pour managers at One Extra Mile, based in St.-cyr-l’école, ÎLe-De-France, France. AeroLeads shows a work email signal at coface.com and a matched LinkedIn profile for Cecile Lambert.
Cecile Lambert previously worked as Executive coach at One Extra Mile and Formatrice en management et management transverse at One Extra Mile. Cecile Lambert holds Certification Eq-I 2.0/Eq360, Accompagnement Individuel Et Collectif, Certification Eq-I 2.0/Eq360 from Centre De L'Intelligence Émotionnelle.
This section adds company-level context without repeating Cecile Lambert's masked contact details.
AeroLeads found 1 current-domain work email signal for Cecile Lambert. Compare company email patterns before reaching out.
J'accompagne les managers et managers transverses à trouver leur place, leur posture et leur équilibre, pour naviguer dans des environnements complexes, incertains et en changements permanents.Consultante en pilotage de projets et accompagnement au changement dans ma première partie de carrière, j'ai ensuite occupé pendant une dizaine d'années des postes de management à haut niveau dans l’entreprise autour des thématiques de transformation digitale et efficacité opérationnelle.Spécialiste des entreprises en pleine transformation, j'interviens au travers de 3 activités :- je conçois et anime des parcours de formation managériale, - je facilite des ateliers d’intelligence collective et de co-développement,- j'accompagne individuellement via du coaching professionnel.J'ai l'habitude de travailler en contexte international, et suis à l’aise pour intervenir en anglais également.Mon inspiration : ultra-traileuse et triathlète, c'est dans l'univers du sport que je puise mon inspiration.Mon credo : faire travailler la tête, le coeur et le corps en même temps est une combinaison puissante pour développer les compétences. Comme a dit Carl Gustav Jung : “Sans émotion, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l’apathie en mouvement”.
Listed skills include International Project Management, Gestion De Projet, Business Process, Change Management, and 8 others.
Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.
A career timeline built from the work history available for this profile.
• Coachings professionnels individuels Charge de travail, confiance en soi, leadership, posture, contextes de réorganisation et fort turnover. Références clients : directeurs, managers, chefs de projet et entrepreneurs
• Conception et animation de formations sur le management, le leadership et le management transverse : efficacité des réunions, fondamentaux de la gestion d'équipe, organisation de la charge de travail, structuration des process, performance des projets• Facilitation d'ateliers, de séminaires en entreprise et d'ateliers de co-développementTraverser ou piloter un changement• Conférences et Masterclass sur le thème de la préparation mentale au service de la performance des managersRéférences clients : AON, RFCP, maririe, espace de coworking, club d'entrepreneurs.
• Conception d’un plan de développement des compétences managériales pour primo-managers sur un périmètre de 43 pays et 1000 managers.• Élaboration d’un plan de mobilité interne incluant l’upskilling et le reskilling des métiers en tension dans le cadre du Strategic Workforce Planning.Références clients : BNP Paribas
🔹Gestion d'un portefeuille de 20 projets : KPI projet, reporting et communication🔹Supervision des projets, accompagnement des chefs de projet à la résolution des difficultés🔹Conception et animation des formations en gestion de projet et conduite du changement🔹Déploiement de la stratégie d'excellence opérationnelle en gestion de projets dans l'entreprise🔸Parmi les 30 projets de mon scope : déploiement d'outil groupe dans les entités Coface, Cybersécurité, Data management, projets règlementaires, amélioration des applications client.
Région De Paris, France
🔹 Pilotage du top 10 des projets et programmes stratégiques du groupe : Business cases, cadrages, kick-offs, gouvernance, RACI, comitologie, planification, pilotage des chantiers, ateliers de résolution de problèmes & KPI. 🔹Recrutement et suivi des prestataires externes engagés sur les projets : appels d'offre, RFP, suivi budget et qualité🔹Elaboration des stratégies et plans de Change Management et mise en oeuvre des actions de communication, formation, accompagnements individuels, ateliers collectifs, création et animation de communautés d'ambassadeurs du changement, newsletters, townhalls, etc.🔹Reporting à destination du CODIR & COMEX. Suivi des performances avec les sponsors projet🔹Création et management d’une équipe de 15 chefs de projets. Structuration de l'équipe pour en faire un centre d'excellence reconnu en gestion de projets🔹Création et management d'une équipe dédiée à la Conduite au Changement, pour accompagner les transformations sur le plan humain. Conception et communication des standards méthodologiques de conduite du changement, fondés sur le modèle ADKAR🔸Parmi les projets pilotés : programme ACTx de refonte de la gestion des contrats (organisation, processus et outils), mise en place d'un nouveau CRM, mise en place d'un CSP, projet de rétention client grâce à l'IA, programme de lancement d'une Business Unit centrée sur l'activité Information.🔸Résultats obtenus : le service Transformation Office devenu pérenne et acteur incontournable des projets pour l'entreprise, et des bases solides posées en méthodologie de gestion de projets et conduite du changement🔻En parallèle, accompagnement de l'entreprise en reverse mentoring sur les sujets Diversité & Inclusion via l'élaboration et la mise en place d'un plan d'action en faveur de l'inclusion des personnes LGBT+ dans l'entreprise.
🔹Gestion d'une équipe de 7 personnes en charge des reportings prudentiels et de la gestion des risques opérationnels liés aux processus financiers🔹Pilotage du projet règlementaire Solvency II : gouvernance, RACI, comités projet et comités de pilotage. Optimisation des processus prudentiels. 🔻En parallèle, accompagnement de l'entreprise sur les sujets Diversité et Inclusion via la création et l'animation d'un réseau féminin intra-entreprise pour booster les carrières féminines : conception et animation d'ateliers de développement professionnel, organisation d'événements sportifs, invitation de conférenciers extérieurs lors de petits-déjeuners réseau
Paris - La Défense
🔹Lancement des projets : ateliers d'alignement des sponsors autour d'une vision commune, cadrage🔹Implémentation des projets : définition des besoins, tests et déploiement utilisateurs🔹Elaboration et exécution de stratégies du changement : diagnostic de l'équipe projet et des individus, construction d'un plan de changement composé d'un plan de communication, d'un plan de formation, d'un plan de résistances au changement, d'un plan de coaching et d'un plan d'alignement des sponsors🔹Clôture des projets : analyse de la performance du projet via l'animation d'ateliers de bilan🔸Exemples de projets réalisés : Déploiement dans les filiales du Groupe d'une data platform d'entreprise dans le but d'améliorer les reportings internes et externesDéveloppement de l’activité de cautions en France via la mise en place d’une offre d’émission de cautions dématérialisées, afin d’améliorer la capacité de prospection : choix du prestataire, négociation des contrats en lien avec le service juridique et prospection de nouveaux clients en lien avec le service commercialRéalisation d’une étude d'opportunité et présentation au CEO d'un business plan pour le développement d’une activité en Suisse
Région De Paris, France
🔸Entreprises clientes : Coface, SNCF, Lebara Mobile, Société Générale🔹Optimisation de processus internes liés au lancement de produits et d'offre de services au sein d'une entreprise de téléphonie mobile🔹Pilotage de projet : suivi du planning, des ressources, du budget et des risques projet🔹Identification et mise en œuvre d’opérations de fidélisation ou d'acquisition de prospects via des promotions tarifaires ou opérations événementielles🔹Gestion de la relation avec les prestataires impliqués sur le projet (respect du contrat et des engagements)🔹Réponses à appels d'offre
Région De Paris, France
🔸Entreprises clientes : Ministère de l'Agriculture, Natixis Factor🔹Cadrage projet, ateliers d'alignement et communication de lancement🔹Pilotage et coordination de projet, suivi du planning et de la performance projet🔹Analyse des besoins métiers des utilisateurs et liaison avec le service informatique🔹Participation à la refonte des procédures applicatives et métier🔹Animation des formations utilisateurs🔹Conduite du changement notamment mise en place et suivi des indicateurs d'adoption jusqu'à l'atteinte des objectifs
Programme de certification pour la qualification à faire passer les tests d'intelligence émotionnelle EQ-i 2.0, EQ360 et EQ-i Leadership
« Améliorez votre bien-être, votre santé, vos performances, votre qualité de vie au travail (QVT) » La qualité de vie au travail (QVT).
PMP signifie Project Management Professional et est la principale accréditation pour les professionnels en gestion de projets. PMP est.
Quick answers generated from the profile data available on this page.
Cecile Lambert works for One Extra Mile.
Cecile Lambert is listed as Conseil, formation et coaching pour les managers 🎯 | Coach certifiée HEC Paris ✨| Spécialiste de l'intelligence émotionnelle appliquée au leadership avec l'EQ-i 🚀 | Préparateur mental pour managers at One Extra Mile.
AeroLeads has found 1 work email signal at @coface.com for Cecile Lambert at One Extra Mile.
Cecile Lambert is based in St.-cyr-l’école, ÎLe-De-France, France while working with One Extra Mile.
Cecile Lambert has worked for One Extra Mile, Coface, Exkiss Consulting, and Cgi Business Consulting.
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Cecile Lambert at One Extra Mile, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
Cecile Lambert holds Certification Eq-I 2.0/Eq360, Accompagnement Individuel Et Collectif, Certification Eq-I 2.0/Eq360 from Centre De L'Intelligence Émotionnelle.
Cecile Lambert is listed with skills including International Project Management, Gestion De Projet, Business Process, Change Management, Management, Project Management, Project Implementation, and Consulting En Management.
Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.
Start free trial Search contactsCheck these profiles if this is not the Cecile Lambert you were looking for.
