Cécile S. Email & Phone Number

Nantes, Pays De La Loire, France

Rouans, Pays De La Loire, France

En renfort auprès des équipes dans le cadre de la réserve RH COVID.

Nantes, Pays De La Loire, France

>> Habitat Intermédiaire - 5 domiciles collectifs de 15 résidents chacun (public âgé et dépendant), service 24h/7j- 14 domiciles services de 15 à 20 résidents chacun (public âgé, isolé et 6 logements pour jeunes déficient intellectuel), service en journée 7 jours sur 7- 1 habitat accompagné (équivaut à une résidence sénior), service 3 demie journées par semaine- 87 logements dans des Villages Retraite (bailleur pour un public âgé, précaire et isolé)>> EHPAD mixte (poste de transition)- 63 résidents dont 12 en unité protégée- 17 logements en Résidence AutonomieMISSIONS :- animer les équipes multi-sites- piloter l'activité- assurer la sécurité et la qualité de l'accueil et des soins, des personnes et des biens- piloter les budgets- piloter la réflexion de l'évolution de l'offre - développer les partenariats

Saint Herblain

>> SESSAD avec un double agrément (SSEFS et S3AS) de 65 places et un dispositif d'appui de 10 places pour les jeunes en liste d'attente >> Public : jeunes de 6 à 15 ans sur le département 44>> Profil : troubles d'apprentissages (majoritairement avec troubles associés)Missions :- animer une équipe pluriprofessionnelle de 23 personnes (médecins, psychologues, assistante sociale, ergothérapeutes, orthophonistes, psychomotriciens, éducateurs spécialisés, secrétaire)- assurer la qualité des projets personnalisés d'accompagnement (PPA) et leur correspondance aux besoins des jeunes- poursuivre le développement et l'intensité des partenariats (Education Nationale, secteur pédo-psy, Conseils Départementaux, MDPH, Professionnels libéraux, autres acteurs du médico-social, …)- assurer la continuité de l'activité (recrutement de professionnels sur des métiers en tension) puis pendant le confinement, faciliter la mise en œuvre des PPA, développer de nouveaux outils et une nouvelle organisation de travail.- participation à l'écriture du projet de pôle et à la réflexion sur les nouvelles offres de services de l'association.

Nantes

>> Pôle Enfance : 4 SESSAD et un institut Public : déficience intellectuelle, troubles moteur, troubles d'apprentissage, déficience auditive et visuelle. Avec majoritairement des troubles associés. De 0 à 15 ans.>> Pôle Insertion : 3 SESSAD, 1 SAVS, 1 internat, 1 IME, 1 SAS Handicaps Rares Public : tous handicaps (selon les agréments). De 15 à 30 ans.- audit de l'organisation des transitions entre les pôles (continuité des parcours)- rédaction d'un appel à projet (remporté)- animation d'un groupe de travail sur la structuration d'une nouvelle offre (polyhandicap)- benchmarking- rédaction de mon mémoire sur le pôle ENFANCE

Pont Saint Martin

MISSIONS :- mise à jour des outils de la loi 2002-2- participation aux admissions, réunions de transmission, dialogue social, rencontres partenaires, constitution de l'EPRD, aux conseils d'administration, CVS et commissions, ...- mise en place des élections du CVS

Nantes

En tant que bénévole, j'étais chargée de la mise en oeuvre de la 1ère Halte Répit Détente Alzheimer Croix-Rouge de Loire Atlantique. Destinée aux aidants familiaux ainsi qu'à leurs proches atteints par la maladie d'Alzheimer ou une maladie apparentée, ce nouveau service proposé par l'unité locale de Nantes favorise le maintien à domicile dans de bonnes conditions de vie. Recrutement, recherche de subventions et développement des partenariats sont mes principales missions sur ce projet.

Rennes

Démocratie en santéLe service est en charge du suivi politique et réglementaire, ainsi que du renouvellement des instances de démocratie en santé (CRSA, Comités de protection des personnes, commission de conciliation et d'indemnisation des accidents médicaux, conférences de territoire, commissions de coordination des politiques publiques, CDU). Nous avons également en charge la coordination des équipes de démocratie en santé des Délégations Territoriales des huit territoires de santé de Bretagne.

Définition de la stratégie parcours de l'ARS Bretagne. En équipe avec le médecin conseil de la direction, nous avons animé des groupes pluri professionnels thématiques (personnes âgées, handicap, santé mentale, addictions, cancer et jeunes difficiles). Ce travail de réflexion et de construction partagé a permis de faciliter l'adhésion des acteurs à la stratégie Parcours de l'agence.

Organisation des soins de 1er et 2nd recours et des soins d'urgences ambulatoires Ce service a en charge l'organisation des soins primaires et secondaires, la permanence des soins, et les réseaux et centres de santé.L'équipe est pluri professionnelle et le budget de près de 12 M d'€.

Paris

Groupe pluri professionnel chargé de travailler sur la recommandation relative à la mise en oeuvre des parcours thématiques en région.

Haute-Marne, Grand Est, France

5 services multi-sites :- Gestion du risque- Relation avec les professionnels de santé- Déléguées Assurance Maladie- Prestations- Prévention50 professionnels MISSIONS :- animer cette équipe nouvellement composée (réorganisation de la caisse)- piloter l'activité et la politique qualité - poursuivre la réorganisation des services (objectifs de réduction de personnel)- développer les partenariats et les projets avec les acteurs du territoire (département et région)

Châlons-En-Champagne, Grand Est, France

>> Equipe de 5 personnes>> Contexte : mise en place de la T2A et des EPRD pour le secteur sanitaireMISSIONS :- animer et former l'équipe multi sites à ces nouveaux outils- piloter l'allocation de ressources des structures sanitaire (T2A, DAF, MIG et AC) et être en soutien des CH - négocier les CPOM des centres hospitaliers en région et les conventions tripartites sur le département de la Marne- participer aux groupes nationaux de travail (ministère et HAS)

Granby, Québec, Canada

Objectif : développer l'attractivité du centre ville vis-à-vis des centres commerciauxMISSIONS : - développer les activités événementielles sur l'année- piloter le budget et assurer le niveau des ressources avec les services de la Ville, car les recettes émanaient des taxes prévelées sur les professionnels du centre ville.- développer les partenariats et les projets avec les porteurs privés (notamment pour l'occupation des locaux vides)- animer l'équipe- préparer les conseils d'administration avec le président

Direis (Directeur D'Établissement D'Intervention Sociale), Médico-Social

Alzheimer Et Les Maladies Apparentées

Le Professeur Belmin de l'AP-HP propose une formation à distance qui donne les clés de compréhension de ces maladies pour mieux les.

Comment Faire Face Aux Dérives Sectaires

Financement Des Centres Hospitaliers (T2A,..)

Chargée D'Affaires À L'International, Business, Management, Marketing, And Related Support Services