Jag tar konsultuppdrag som managementkonsult, interim förvaltningschef, fastighetschef, vd, förändringsledare och verksamhetskonsult. Har mångårig erfarenhet från ledande positioner inom fastighetsdrift, fastighetsförvaltning, start up, affärsutveckling och förändringsledning och organisationsutveckling. Jag bidrar gärna med min kompetens och erfarenhet när organisationen har behov av ledning och stöttning vid förändringar/förändringsprojekt, utveckling eller omorganisation. Eller vid behov av tillfälligt ledarskap i samband med rekrytering av ny ledare eller stöttning av ledare.

Habitek erbjuder teknisk förvaltning till fastighetsägare och bostadsrättsföreningar. Våra kunder söker ytterst trygghet och bekvämlighet. Det levererar vi genom kombinationen av vår expertis inom fastighetsskötsel, drift, teknisk rådgivning och energirådgivning. Dessutom skapar vi varaktiga fastighetsvärden och moderniserar tekniska installationer och system när det behövs, vilket ofta skapar mer energieffektiva lösningar som spar pengar åt våra kunder.

Habitek – en varm och vass aktör inom bygg, utemiljö och fastighetsförvaltning. Affärsområdeschef förvaltning, ingår i koncernens ledningsgrupp och redaktionsråd som arbetar med varumärket och dess strategier.

Driftia Förvaltning har teknisk kompetens för hela fastigheten och kunderna är bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag som äger hyreshus och kommersiella fastigheter. Vårt förvaltningserbjudande är skräddarsytt så att det passar varje fastighetsägare. Min roll som teknisk rådgivare/förvaltare innebär att jag hjälper kunderna med projekt, myndighetsbesiktningar, underhållsplanering, vattenskador, tar fram rutiner för den löpande förvaltningen samt har kontakten med olika leverantörer, hyresgäster och medlemmar. Jag är även ansvarig för marknadsföringen i samband med mässor och jag träffar nya potentiella kunder och räknar på förvaltningsuppdragen och lämnar anbud enligt AFF.

Bredablick Förvaltning erbjuder ekonomisk och teknisk förvaltning till bostadsrättsföreningar, privata fastighetsägare och fastighetsbolag. Vi förvaltar idag ca: 300 bostadsrättsföreningar och är en del av Limhamnshusgruppen. Jag är ansvarig för region Stockholm som jag framgångsrikt startat upp och utvecklar vidare.

IT Group develop and sell add on products for ERP systems. One system for electronic invoice management and one for budget and forecast. I am part of the management team and responsible for marketing and sales.

Datscha is an it company operating in the commercial real estate industry. We develop and sell services for information and analysis of the swedish property market. I am Key Account Manager for segment property owners and together with our product team and the customer, we develop new ways of working, in order to streamline the customers processes for example valuation, transaction and prospecting.The work is both operative, long term and strategic in a relationship where both parties give and take. My customers are everything from public utility housing companies to listed real estate companys. Work also includes new sales, renegotiation of existing agreements and creation of customer events and education. At Datscha it is short decision-making paths. I am working closely to our marketing team in order to get the right message in advertising and event and close to the product team so they can develop the right services to customer requirements. Every year I create a business plan to develop my segment and my deals and thereby achieve budget for the year. Datscha is included in The Stronghold Group with Newsec and Niam as sister companies. For more information about Datscha visit the website: http://www.datscha.com

At MalacoLeaf I worked towards the grocery trade and service trades with budgetary responsibility of my own district. Work consisted of to carry out sales activities in order to achieve maximum sales into and out of shop. I sold strong brands as Läkerol, Malaco and Ahlgrens bilar. Work required knowledge in Category Management, economics, skills in business and good social skills.

I was a seller of ergonomic products for computer workstations in own district with budgetary responsibility. The entire sales process was part of the tasks from first contact with the customer by telephone to selling customer visits and and follow-up. Sales were at management level to CEO, CFO or safety officer.

Inside Sales for incoming calls of heating oil and electricity. Credit assessments.

Sales and quotation management of private insurance. This was project with Statoil Energy where we cross-sold insurance to Statoil's customers and home heating oil and electricity to Trygg Hansa's customers.

Sales and information on outgoing calls. Various clients as SPP and Tele 2. Extra work during study hours.

Extra Sellers in the assigned district and a summer tour in Värmdö.

Distribution of business mail in two postcode areas.