Boost'tic est une entreprise spécialisée dans les Technologies de l'Information et les Compétences. Nous concevons et produisons des solutions personnalisées pour favoriser, améliorer et maîtriser la montée en compétence au sein des entreprises. Nous nous occupons également de l'amélioration des processus de recrutement, d'intégration et de la communication interne des organisations.Notre service "La Formule Agile" propose aux organisations en quête d'excellence RH de créer des centres… Show more Boost'tic est une entreprise spécialisée dans les Technologies de l'Information et les Compétences. Nous concevons et produisons des solutions personnalisées pour favoriser, améliorer et maîtriser la montée en compétence au sein des entreprises. Nous nous occupons également de l'amélioration des processus de recrutement, d'intégration et de la communication interne des organisations.Notre service "La Formule Agile" propose aux organisations en quête d'excellence RH de créer des centres de formation pour adultes en entreprise afin de conserver et mémoriser le savoir de ces organisations. Nous nous chargeons de créer des plateformes multi-services à haute disponibilité et de développer des contenus pédagogiques interactifs, attrayants et esthétiques. Nous travaillons avec des petites, moyennes et grandes entreprises, ainsi qu'avec des institutions. Notre service "Compétence'n Co" propose aux formateurs indépendants de transformer leurs contenus de formation en supports ludiques, interactifs et esthétiques, pour développer leur chiffre d'affaires tout en évitant les tracas administratifs liés aux conformités de la démarche Qualiopi. Notre approche vise à transformer les façons de travailler et à accroître les performances économiques et sociales des organisations en développant des leviers évolutifs pour améliorer les compétences et les processus au sein des entreprises.Vous rêvez de rendre vos processus aussi captivants que productifs ? Je vous invite à me contacter pour discuter de votre projet ! Show less

Intervenant / Formateur en E-Business, E-commerce, Emballage & Traçabilité, Intelligence Économique, Marketing Digital, Marketing Événementiel, Marketing Relationnel, Supply Chain, Transport Routier National auprès des étudiants « Responsable d’Affaires Agroalimentaires » (BAC +5) de l’Institut Supérieur Européen de Management de l’Agroalimentaire de Saint-Lô (50) et des étudiants « Responsable Logistique » (BAC +4) de l’institut de Formation Interconsulaire de la Manche de la Chambre de… Show more Intervenant / Formateur en E-Business, E-commerce, Emballage & Traçabilité, Intelligence Économique, Marketing Digital, Marketing Événementiel, Marketing Relationnel, Supply Chain, Transport Routier National auprès des étudiants « Responsable d’Affaires Agroalimentaires » (BAC +5) de l’Institut Supérieur Européen de Management de l’Agroalimentaire de Saint-Lô (50) et des étudiants « Responsable Logistique » (BAC +4) de l’institut de Formation Interconsulaire de la Manche de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Normandie à Saint Lô (50) Show less

Cette expérience au sein de la Chambre de Commerce et d'Industrie Ouest Normandie, m'a offert l'opportunité d'accompagner des dirigeants d'entreprises dans leurs projets de développement et d'innovation.Après avoir réalisé un diagnostic et analysé les performances globales de la société, je proposais des plans d'actions personnalisés et en assurais le suivi (Business model, stratégie commerciale / marketing, financement…).Mon rôle englobait plusieurs aspects clés, notamment le… Show more Cette expérience au sein de la Chambre de Commerce et d'Industrie Ouest Normandie, m'a offert l'opportunité d'accompagner des dirigeants d'entreprises dans leurs projets de développement et d'innovation.Après avoir réalisé un diagnostic et analysé les performances globales de la société, je proposais des plans d'actions personnalisés et en assurais le suivi (Business model, stratégie commerciale / marketing, financement…).Mon rôle englobait plusieurs aspects clés, notamment le conseil et l'accompagnement en numérique, la formation et la sensibilisation des équipes aux opportunités numériques, le développement de stratégies d'entreprise intégrant une dimension digitale, et la veille technologique pour rester à la pointe des innovations.J'étais également impliqué dans l'accompagnement à l'innovation, aidant les entreprises à créer de nouveaux produits, services ou modèles économiques. La gestion de projet était une autre facette de mon travail, garantissant une mise en œuvre efficace des plans d'action.Enfin, je veillais au suivi et à l'évaluation constante des indicateurs de performance, apportant les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats.Mon objectif était de contribuer activement à la croissance et à la réussite des entreprises en les guidant à travers le paysage numérique en constante évolution. Show less

Intervenant / Formateur en E-Business, E-commerce, Marketing Digital, Marketing Relationnel, auprès des étudiants « Gestion d'Unité Commerciale » (BAC +2) et BAC PRO Commerce.

Dans la continué du développement de la société Hello Nautic (réseau social spécialisé dans le secteur nautique), j’ai créé Hello Web Solutions afin d’accompagner des chefs d’entreprise dans la création de sites vitrine et e-commerce permettant de se démarquer de la concurrence, de cibler de nouveaux prospects et des fidéliser leurs clients.

Hello Nautic a germé de ma passion et de mon engagement dans le nautisme. En observant le paysage, j'ai réalisé que les informations essentielles à la navigation (conditions météorologiques, cartes marines, marées, informations portuaires, avis, actualités, événements, membres, professionnels, ventes d'occasion, co-navigation, location, conseils, etc.) étaient éparpillées à travers divers supports physiques et numériques. Cette dispersion m'a incité à concevoir une plateforme unique et… Show more Hello Nautic a germé de ma passion et de mon engagement dans le nautisme. En observant le paysage, j'ai réalisé que les informations essentielles à la navigation (conditions météorologiques, cartes marines, marées, informations portuaires, avis, actualités, événements, membres, professionnels, ventes d'occasion, co-navigation, location, conseils, etc.) étaient éparpillées à travers divers supports physiques et numériques. Cette dispersion m'a incité à concevoir une plateforme unique et collaborative. Mon objectif était d'unifier ces ressources au sein d'une communauté nautique en ligne, simplifiant ainsi la vie des passionnés de la mer tout en favorisant le partage d'expertise et la connectivité. Les gestionnaires des 500 ports de plaisance référencés sur la plateforme ont la possibilité de mettre à jour leurs informations en temps réel. Un principe de régie publicitaire en collaboration avec les professionnels environnants des ports à été mis en place pendant 3 ans. Cette approche permettait non seulement de financer la plateforme mais également de renforcer les liens entre les utilisateurs et les services locaux, créant ainsi une synergie bénéfique pour tous les acteurs impliqués dans l'univers nautique.Ce projet m'a permis de développer des compétences multidimensionnelles allant de la conception au développement intégral d'une activité numérique, englobant diverses facettes telles que la stratégie d'entreprise, la stratégie marketing à 360 degrés, la stratégie commerciale et de la production de production de plateforme.+1300 utilisateurs actifs+500 ports de plaisance référencés Show less

En tant que Responsable du Développement au sein de la société de transport STTN, ma mission était de réaliser un état des lieux complet de l'organisation de l'entreprise. Mon objectif était de définir des plans d'actions prioritaires, de les mettre en œuvre, et d'assurer leur suivi. Ces actions ont englobé une refonte des flux, en se concentrant principalement sur les liaisons entre la région Normandie et la région Parisienne, une redéfinition de la politique d'achat, notamment des véhicules… Show more En tant que Responsable du Développement au sein de la société de transport STTN, ma mission était de réaliser un état des lieux complet de l'organisation de l'entreprise. Mon objectif était de définir des plans d'actions prioritaires, de les mettre en œuvre, et d'assurer leur suivi. Ces actions ont englobé une refonte des flux, en se concentrant principalement sur les liaisons entre la région Normandie et la région Parisienne, une redéfinition de la politique d'achat, notamment des véhicules routiers, la gestion des ressources humaines, la mise en place de procédures de conformité, la gestion comptable, le développement commercial, ainsi que la création d'une image de marque et le renforcement de la communication, à la fois sur les supports imprimés et en ligne.Les résultats de ces actions ont rapidement été bénéfiques pour l'entreprise et son équipe. Cette expérience m'a permis d'analyser les performances globales de l'entreprise afin de redéfinir sa tactique et sa stratégie. J'ai également pu consolider mon expertise en relation client B to B, en gestion de projet et en management. Show less

J'ai rejoint Intermarché avec la mission d'optimiser les flux logistiques pour l'activité export, lancée un an avant mon arrivée. Notre infrastructure se composait de deux entrepôts, l'un de 45 000 m² pour desservir nos magasins dans le Nord-Ouest de la France, et un second de 6 000 m² exclusivement dédié à l'export avec une équipe de 50 personnes en réception, préparation de commandes et expédition. Mon rôle était double. D'une part, j'ai initié et mis en place une démarche… Show more J'ai rejoint Intermarché avec la mission d'optimiser les flux logistiques pour l'activité export, lancée un an avant mon arrivée. Notre infrastructure se composait de deux entrepôts, l'un de 45 000 m² pour desservir nos magasins dans le Nord-Ouest de la France, et un second de 6 000 m² exclusivement dédié à l'export avec une équipe de 50 personnes en réception, préparation de commandes et expédition. Mon rôle était double. D'une part, j'ai initié et mis en place une démarche d'amélioration continue, englobant l'optimisation logistique, la standardisation des processus, et l'amélioration des conditions de travail des équipes, notamment grâce à des indicateurs de performance, des tableaux de bord, et l'application de méthodes telles que le Lean Management, les 5S, le PDCA, et des animations.D'autre part, j'ai géré la conduite du changement liée à des projets complexes. J'ai développé une démarche personnalisée, incluant un diagnostic approfondi, une étude d'impact, et la définition de phases d'accompagnement au changement comprenant un plan de communication, des formations adaptées, ainsi que la gestion des ressources humaines et des résistances au sein de l'équipe.Cette expérience m'a également permis de plonger dans le secteur des Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) et de l'Export, avec la distribution de produits secs dans 56 pays. En parallèle, la réalisation d'un audit logistique sous le référentiel Supply Chain Masters a enrichi ma compréhension de l'univers des GMS.Cette mission a été une opportunité exceptionnelle pour ma carrière, en développant des compétences clés en logistique et en gestion du changement, tout en contribuant à optimiser les opérations de l'entreprise. Je tiens à exprimer ma gratitude envers la direction, le responsable d'exploitation, le responsable export et toute l'équipe pour leur confiance. Show less

Cette mission m'a permis d'intervenir sur l'optimisation des processus industriels grâce à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue. J'ai d'abord analysé l'ensemble des flux physiques et d'information d'une ligne de production pour identifier les dysfonctionnements et proposer des actions d'amélioration. En seulement un mois, le projet a été mis en œuvre, augmentant significativement le Taux de Rendement Synthétique de plus de 10 % sur les trois mois suivants. Les… Show more Cette mission m'a permis d'intervenir sur l'optimisation des processus industriels grâce à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue. J'ai d'abord analysé l'ensemble des flux physiques et d'information d'une ligne de production pour identifier les dysfonctionnements et proposer des actions d'amélioration. En seulement un mois, le projet a été mis en œuvre, augmentant significativement le Taux de Rendement Synthétique de plus de 10 % sur les trois mois suivants. Les résultats ont eu un impact positif sur les indicateurs visés et les conditions de travail des opérateurs.Parallèlement, j'ai évalué l'organisation globale du site grâce à un audit logistique conforme au référentiel ASLOG, ce qui a permis de déterminer trois axes d'amélioration potentiels. J'ai ensuite reproduit le projet d'amélioration continue sur une seconde ligne de production, identifié les goulets d'étranglement grâce à l'algorithme de Johnson et réalisé une cartographie des flux (VSM) pour une ligne d'insertion de composants électroniques Show less

Après deux années de formation en BTS Transports en alternance, la direction m'a confié le poste d'Agent d'Exploitation, Responsable de la région Bretagne et des Pays de la Loire.Cette responsabilité impliquait la supervision de 160 conducteurs (effectif tournant) ainsi qu'un assistant d'exploitation. Mon rôle central consistait à optimiser la coordination des ressources techniques et humaines pour assurer les prestations de transport conformément à la réglementation en vigueur.… Show more Après deux années de formation en BTS Transports en alternance, la direction m'a confié le poste d'Agent d'Exploitation, Responsable de la région Bretagne et des Pays de la Loire.Cette responsabilité impliquait la supervision de 160 conducteurs (effectif tournant) ainsi qu'un assistant d'exploitation. Mon rôle central consistait à optimiser la coordination des ressources techniques et humaines pour assurer les prestations de transport conformément à la réglementation en vigueur. Parallèlement, j'ai géré un portefeuille de clients et de transporteurs, en maintenant des relations commerciales de qualité. Cette expérience a enrichi mon expertise dans la gestion des opérations de transport et dans la relation client. Show less