Depuis 2014 j'ai le privilège d'entreprendre dans le secteur de l'habitat écologique, low-tech et participatif avec le réseau Twiza ; 1er réseau français d'entraide pour de l'habitat écologique => https://fr.twiza.org/portailC'est aujourd'hui une petite mais extraordinaire équipe qui me fait l'honneur de m'accorder sa confiance pour guider le projet. Avec enthousiasme, créativité et détermination, nous innovons pour créer du lien entre les acteurs de la filière "habitat écologique", à l'intersection entre techniques constructives, numérique et sociologie.À contre courant de l'idéologie qui domine (étouffe) le secteur du bâtiment, nous pensons que l'humain doit être replacé au centre des processus. Nous militons pour que le chantier soit une opportunité d'émancipation et de création de lien social, source de convivialité au sens développé par Ivan Illich.Cette aventure passionnante, Twiza, ne m'a pas toujours monopolisé. J'ai aussi beaucoup appris en contribuant quelques années au conseil d'administration du RFCP, réseau français de la construction paille. J'ai également impulsé en 2015 la création de la FédAc, la fédération des professionnels accompagnateurs à l'autoproduction et à l'entraide dans le bâtiment, association nationale qui préfigure le 1er syndicat de ce métier émergent.Dans ma position j'ai la chance de rencontrer des gens passionnants et inspirants, à une rythme intense, bien supérieur à ce que mon agenda peut supporter et j'avoue que c'est souvent frustrant :)Depuis 2019 je me suis recentré sur Twiza afin de contenir mes passions chronophages et libérer du temps pour vivre ma vie de famille, qui a accueilli un petit garçon.Depuis 2021 au sein de Twiza je mets tout en oeuvre "pour devenir inutile" comme j'aime le dire en souriant. Concrètement nous tâchons d'organiser les outils, les processus métier et surtout la répartition du pouvoir de manière à favoriser l'intelligence collective, épanouissement individuel et l'agilité. Cette nouvelle phase de ma vie professionnelle est passionnante, je réalise qu'avec humilité mais détermination j'ai acquis une expérience opérationnelle rare de ces sujets. Comme on me sollicite de plus en plus d'une part, et que je souhaite continuer d'apprendre d'autre part, j'envisage de plus en plus de me mettre à transmettre et à accompagner des dirigeants dans cette démarche de décentralisation de leur organisation, de distribution du pouvoir... d'opalisation, pour ceux qui s'inspirent comme moi des travaux de Frédérique Laloux "Reinventing Organizations"