Cedric Grout Email & Phone Number

Breuilpont, Fr

Ludres, Grand Est, France

Gennevilliers - Paris

Contexte : oEnvironnement international (3 usines en Europe) oTransformation organisationnelle de la structure oIntégration suite M&A oRupture majeure d’approvisionnement du fait du plan chinois de restructuration économique et environnementalEnjeux Financiers : oAmélioration Ebitda : stock (-20% de la valeur) et en-cours (3 à 15% de gains) oSatisfaction clients : Sécurisation de + de 80% de la marge Europe (<60% initialement); +40 points de la fiabilité des prévisions ; OTIF >95%, taux de service >95%Enjeux Organisationnels : oCréation département Achat France : oDéfinition charte, vision, processus et rituels de management oRecrutement/développement de l’équipe (3 acheteurs : 2 Direct, 1 Indirect) ; oRenouvellement certification ISO9001 en écart majeur depuis 2 ans. oImplémentation Europe processus et outils IBP; P2P ; S2C oDesign et implémentation d’un nouvel ERP Oracle; oImplémentation TABLEAU (base de données et tableau de bord) oDéveloppement d’outils ad ’hoc (Excel) automatisant les tâches opérationnelles et stratégiquesEnjeux Environnementaux et sociaux : oSélection et évaluation des fournisseurs selon critères RSE ; oDéveloppement partenariats ou contrats pluriannuels ; oÉco-conception et réduction du poids matière ; oOptimisation fréquence et taille des productions ; oModification des flux/modes de transport ; oAmélioration de l’environnement de travail par un management favorisant l’esprit entrepreneurial, la confiance et l’engagement

Noguères - 64

Contexte : o Environnement international (4 usines en Europe Afrique Moyen-Orient)o Transformation organisationnelle de la fonction Achatso Intégration suite M&A (2 usines et 1 portefeuille)Enjeux Financiers :o Amélioration Ebitda : stock (-30% de la valeur) et en-cours (5 à 45% de gains)o Satisfaction clients : Sécurisation de mes catégories : +50 points de la fiabilité des prévisions ; OTIF >95%, taux de service >95%o Intégration catégories Co-Formulants et Emballage suite M&AEnjeux Organisationnels :o Participation au processus S&OP EAME; o Participation au développement d’un outil interne Spend Analytics Tool (base de données et tableau de bord) ; o Création et Implémentation du processus et de l’outil IT de gestion des étiquettes ;o Création d’outils ad ’hoc (Excel) automatisant les tâches opérationnellesAu sein de l’équipe Achats France : o Processus et rituels de management ; o Développement de l’équipe France (2 acheteurs opérationnels – 1 stagiaire) ; o Certification ISO9001 et création de l’outil d’évaluation de la performance des fournisseurs ;o Participation à la création du portefeuille Achats Indirect : o Responsable des Achats CAPEX, R&D et d’une partie des services générauxEnvironnementaux et sociaux :o Sélection et évaluation des fournisseurs selon critères RSE ; o Développement partenariats ou contrats pluriannuels ; o Éco-conception et réduction du poids matière incluant utilisation de matières recyclées ;o Optimisation fréquence et taille des productions ; o Modification des flux/modes de transport.

Kuala Lumpur, Malaysia

Projet de sourcing local du "pack option" pour les souffleuses produites en Malaisie. Gestion des inventaires et planification permettant la réduction des stocks en valeur (-60%) et en volume (-75%)

Le Havre Area, France

Sécuriser l'achat de pieces de rechanges en collaboration avec les chefs produits pour assurer la maintenance de machines anciennement produites par Tetra Laval et intégrées dans le portefeuille Sidel. Plan a 3 niveaux suivant Urgences clients, risque de rupture et cout du matériel a stocker.Améliorer la relation et la performance des fournisseurs afin d'impacter positivement la satisfaction client et le fond de roulement.

Le Havre Area, France

Définir et exécuter la politique achat.Gestion de l'équipe logistique (2 personnes - réception et expédition).Implémentation de la norme ISO 9001.