- Gestion d’équipes - Motiver les membres de l’équipe à accomplir leurs objectifs- Développer les points forts de chaque membre de l’équipe et identifier des axes d’amélioration- Traitement de demande avec équipe en france- retard/absence/permission- repartition des taches- analyse et validation de facture- creation note de débit et avoir- relance fournisseurs - Gérer l'avancée du projet et des plannings- reception des produits - traitement de différents agence- validation de caisse- relance logistique

- analyse et validation de facture- creation note de débit et avoir- relance fournisseurs - reception des produits - traitement de différents agence- validation de caisse- relance logistique

- motivation des apprenants- suivi d’assiduité par rapport a leur engagement vis à vis de leur financeur- conseil pédagogique pour permettre aux apprenants de compléter leur module- fixer des objectifs hebdomadaires pour s’assurer que les modules soient complétés - écoute active pour comprendre les besoins/ difficultés de l’apprenant

- négociation et argumentation pour conclure en ventes - trouver a chaque fois une nouvelle méthode de persuasion - proposition commerciale - recherche produits - réalisation de l’objectif fixer par la société -