Menselijker organiseren is makkelijker gezegd dan gedaan. Een belofte vol bravoure, zo vaak beschaamd. Toch probeer ik dit teweeg te brengen bij bedrijven en organisaties. In mijn ogen moeten immer(s) systemen de mens dienen, niet andersom. Nederland kent hiervan gelukkig genoeg voorbeelden. Voor een humaan beleid bewaak je de balans tussen WW & W... Willem best voor je opsommen, hoor: welzijn, welvaart en welbevinden. Driewerf hoera!Sinds 2018 ben ik niet langer baas van mijn thuisbasis: Keytoe. Mijn status heb ik losgelaten, ik ben losgekomen en tot op heden los gebleven. Ik ben geen hoogleraar in de kwantummechanica, en denk altijd maar: als het mij gelukt is, dan kan iedereen het. Zélfs de meest 'blauwe' manager. Hoe houd ik mijn los vast? Dat leg ik graag uit op podia, in interviews, in mijn meer dan 200 podcasts en in het theater. Ook mijn boeken Bedrijf Bamischijf en 99 problems but the boss ain’t one geven uitleg bij de uitweg van liefdeloos beleid.Arrogantie verschanst zich achter valse bescheidenheid. Dus vooruit met de geit, toch een wapenfeit: ik heb meerdere succesvolle transformaties en experimenten gerealiseerd, wat mijn advies doorleefd maakt. Ik begrijp niet dat er consultancy firms zijn die advies geven over onderwerpen die ze zelf nooit hebben beproefd of geleefd in de praktijk. Tuurlijk, theorie is in theorie het begin, maar praktijk is helemaal het einde.Einde van mijn LinkedIntroP.S.:- in mijn vrije tijd schrijf ik poëzie en spoken word;- mensen vinden me authentiek, maar ik geloof niet in dat woord;- omdat ik jou wil helpen transformeren, ben ik jouw wordt-kunstenaar. Liefs ❤️