Als zelfstandig bedrijfsadviseur begeleid ik ondernemers in het MKB en familiebedrijf. Dit zijn vaak hele intensieve samenwerkingen. Hierbij balanceer ik enerzijds tussen de inhoudelijke facetten van het bedrijf en anderzijds de familieverhoudingen en onderlinge verwachtingen van verschillende generaties. Mijn werkwijze typeert zich als concreet, direct, slagvaardig en met gevoel voor de persoonlijke verhoudingen. Heb een lange termijn visie en vertaal het naar de dagelijkse praktijk. Ik heb… Show more Als zelfstandig bedrijfsadviseur begeleid ik ondernemers in het MKB en familiebedrijf. Dit zijn vaak hele intensieve samenwerkingen. Hierbij balanceer ik enerzijds tussen de inhoudelijke facetten van het bedrijf en anderzijds de familieverhoudingen en onderlinge verwachtingen van verschillende generaties. Mijn werkwijze typeert zich als concreet, direct, slagvaardig en met gevoel voor de persoonlijke verhoudingen. Heb een lange termijn visie en vertaal het naar de dagelijkse praktijk. Ik heb respect voor wat de ondernemer en de familie heeft opgebouwd. Er is echter altijd ruimte voor ontwikkeling en verbetering.Mogelijkheid tot flexibele invulling, van business coach, sparringpartner, adviseur tot interim rollen. Werkgebied is 125 rondom Amsterdam en referenties zijn beschikbaar. Show less

Initiëren, inrichten en uitrollen van een nieuw innovatieprogramma gericht op het vergroten van de innovatiekracht door toepassen co-creatie methodieken met medewerkers (HBO+) en met ketenpartners. Naast het opbouwen en aansturen van een co-creatie team, zijn diverse vraagstukken van directie middels de co-creatie methodiek opgepakt. Het programma heeft aantoonbare (financiele) resultaten opgeleverd.

Inhoudelijk kortlopende adviesrollen op het gebied van programmamanagement, strategische sourcing en innovatie. Verantwoordelijk voor de inrichting van het programmamanagement en bijbehorende governance in diverse aanbestedingstrajecten.

Mede-verantwoordelijk voor het corporate strategisch plan en beoordelen van business- en uitgeefplannen van de diverse bedrijfseenheden. Projectleider van unit-overschrijdende projecten zoals kostenbesparings-programma’s, innovatieprogramma’s en (internationale) marketing projecten. Procesbegeleider bij reorganisaties en verkoop van bedrijfsonderdelen.Hoofd Business Consultancy a.i. van juli 2007 t/m december 2007.

Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een multidisciplinair sales team van 15 medewerkers op HBO+ niveau bij Gouden Gids BV

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe online verdienmodellen voor Gouden Gids BV middels het opzetten van samenwerkingen met externe partijen.

Herstructurering logistiek en voorraadbeheer van productgroep FMCG. Spilfunctie tussen marketing & sales afdelingen in Hoofddorp en Brussel.

Projectmanagement van diverse strategie & marketing projecten in automotive sector.