Célia Dias Email & Phone Number

State Of Rio De Janeiro, Brazil

Controller LogísticoControle e Administração de Budget de Novos Projetos e Serviços comprados;Definição do budget da Logística para o ano seguinte para posterior validação da GestãoAuditoria e Gestão de Pagamento de Vale Pedágio através do Sistema DBTrans;Elaboração de Gestão de Conhecimento para a área (Instruções de Trabalho, Manuais, etc);Elaboração dos.

• Operação de Transporte
• Gestão de contrato dos prestadores de serviço de transporte, com a responsabilidade de gerir o sistema de coleta, planejando a melhor distribuição das janelas de entrega para todas as peças produtivas da fábrica de.
• Responsável pelo recebimento de cerca de 100 caminhões por dia de diversos fornecedores, sendo também responsável pelas operações de agendamento das entregas, recebimento;
• Atuação na redução de custos x melhores práticas;
• Controle, desenvolvimento, customizações e suporte ao sistema de agendamento de fretes (Moniloc).
• Análise de cripples e paradas de linha sob responsabilidade das transportadoras;

• Planejamento de Embalagens e custo logístico
• Definir conceito logístico da embalagem e transporte.(B-Price);
• Analisar e calcular os custos logísticos de entrega dos materiais de acordo com cada fornecedor. (B-Price)
• Acompanhar o desenvolvimento da embalagem virtual até o try-out na linha de produção.
• Follow-up em fornecedores com Compras e Finanças para negociação do target do custo logístico;
• Gestor de processos com os prestadores de serviços na área de Planejamento e CustosLogísticos de transporte junto ao fornecedor;

• Planejamento de Transporte e Projetos
• Definição do processo de trabalho (viabilidade técnica, econômica, implementação e acompanhamento);
• Implementação de 21 novas rotas de transporte em 1 ano e estudo para inclusão de novos fornecedores no Milk Run.
• Acompanhamento da ocupação de carga de 70 rotas e ação para que todas estejam na meta determinada pela empresa;
• Responsável pela Gestão de contrato do prestador de serviço na área de planejamento de Transporte;
• Definição junto aos clientes dos indicadores para o transporte de carga (Ocupação e custos);

Resende E Região, Brasil

Responsável por uma equipe de 12 colaboradores sendo 9 analistas de processos e 3 assistentes. Trabalhamos em três frentes: Trabalho Padronizado - Lean Institute, Implantação de novos processos / análise de divergências nas ordens de sequenciamento de peças (OPRE) e Implementação de documentos / peças no linefeeding.

Resende E Região, Brasil

Responsável pelas equipes de expedição P&A, Planta Piloto, SKD e Separação de Peças (4 subordinados diretos / 50 indiretos), 5.000 itens de expedição mensal;Responsável pela equipe de abastecimento da linha TGX (Veículo importado). (1 subordinado diretos / 20 indiretos)

Resende E Região, Brasil

Responsável pelo estudo e implementação do Trabalho Padronizado (LEAN);Mapeamento de Processos logísticos (Recebimento, Armazenagem e Abastecimento interno);Benchmarking de sistema e processos Logísticos na planta Volkswagen em Curitiba;Levantamento de necessidade de equipamentos nos processos logísticos;Criação e posterior revisora dos treinamentos.

Resende E Região, Brasil

Gestora de atividades (equipe de 5 colaboradores);Conhecimentos de WM-SAP na Operativa;Responsável pelo suporte aos usuários com dúvidas no pacote WM - SAP;Link com consultores IBM para correção do sistema SAP;Responsável pelo treinamento do módulo de Remessa (SAP), participação na criação do material para treinamento;Analise de Notas Fiscais com problemas.

Consultoria Empresarial, Business/Commerce, General, 9

Mestrado Po, Analise De Decisão, Aluna Ouvinte

Activities and Societies: Artigo final da matéria: Determinação da localização de uma clínica de Geriatria utilizando a combinação da.

Iatf 16949 - Qualificação De Auditor De 1ª E 2ª Parte

Graduação, Business Administration And Management, General

Pós-Graduação, Administração Estratégica

Graduação, Tecnologia Em Logística Empresarial