• Modernisation de l'information voyageur en gare et déploiement vidéo protection- Validation des dossiers d’études (Dossier d’Initialisation, Dossier d’Avant Projet, Dossier Projet, Dossier de Consultation des Entreprises, Dossier des Ouvrages Exécutés) - Analyse technique des résultats d'appel d'offre- Création des plans de compte projet- Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (bimensuel)- Gestion des aléas chantiers- Réalisation des devis et gestion des commandes- Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la définition du programme initial et l'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance- Responsable reporting financier et du planning auprès de la MOA • Déploiement de nouveaux produits en gare- Mise en place de l'organisation et création des processus- Définition des pré requis- Recueil des informations de pré requis sur site et définition du phasage de déploiement- Gestion budgétaire- Organisation des réunions d'avancement projet et reporting à la Maîtrise d'ouvrage (mensuel)- Rédaction des documents d'Entrée en Périmètre d'Exploitation et de Maintenance

- Création, suivi des différents plannings projets (MS Project) : 3 plannings pour plus de 500 projet- Coordinations des actions entre les chefs de projets et les intervenants externes- Mise en évidence des interactions, détection des risques planning- Responsable du reporting auprès du principal client

- Création, assemblage et suivi du planning macro du projet - Mise en évidence des interactions, détection des risques planning - Formation de personnes sur le logiciel MS Project

- Management d’équipe (8 personnes)- Création et négociation des contrats de partenariat- Gestion des partenaires

- Définition et mise en place d’une stratégie de sélection et de suivi des fournisseurs - Conduite du changement- Création d’un panel fournisseurs- Définition et création d’un dossier d’évaluation des fournisseurs