Responsável por liderar e gerenciar a equipe de projetos | Gestão e alinhamento estratégico por meio de OKR´s | Acompanhamento do desempenho interno através de KPIs | Formulação de planos de ação por meio da metodologia 5W2H |Tomada de decisões estratégicas | Gestão e priorização das tarefas internas e da rotina mediante o uso da Matriz Eisenhower.

Consultor de projetos atuando na área de Estratégia Organizacional, Marketing & Vendas, Finanças e Mercado | Experiência em mapeamento de processos (notação BPMN), elaboração de POP´s, atribuições de responsabilidades, gestão da rotina, identificação de gargalos, otimização de processos, Diagrama de Ishikawa, precificação e dashboards financeiros| Encarregado pela prospecção, contato e seleção de empresas | Acompanhamento e implementação de frameworks | Responsável pela estruturação e realização do Pós-venda.

Gestão da equipe interna | Gestão das finanças corporativas | Planejamento estratégico do setor | Organização da X Semana de Engenharia de Produção | Análise de KPIs internos.

Desenvolvimento de planilhas para controle do fluxo de caixa e de estoque | Prospecção ativa parceiros e fornecedores | Venda direta de produtos | Elaboração de relatórios gerenciais.

Elaboração de demonstrativos financeiros | Prospecção ativa de parcerias e fornecedores | Estruturação interna do setor por meio da elaboração de planilhas financeiras e de controle de estoque | Atuação direta em questões jurídicas | Metodologia 5S.