Martin Černý Email & Phone Number

Brno, Jihomoravský, Česko

Okres Břeclav, Česká Republika

- strategické i operativní řízení úseků rozpočtu, účetnictví a místních poplatků,- příprava strategických dokumentů v ekonomické oblasti,- řízení lidských zdrojů na svěřeném odboru,- spolupráce s auditorskou společností a daňovým poradcem,- řízení procesu přípravy rozpočtu a střednědobého výhledu dle legislativních nároků,- řízení procesu plnění rozpočtu,- řízení procesu odchylek,- řízení účetnictví,- řízení cash flow města s přesahem na příspěvkové… Show more - strategické i operativní řízení úseků rozpočtu, účetnictví a místních poplatků,- příprava strategických dokumentů v ekonomické oblasti,- řízení lidských zdrojů na svěřeném odboru,- spolupráce s auditorskou společností a daňovým poradcem,- řízení procesu přípravy rozpočtu a střednědobého výhledu dle legislativních nároků,- řízení procesu plnění rozpočtu,- řízení procesu odchylek,- řízení účetnictví,- řízení cash flow města s přesahem na příspěvkové organizace,- řízení investičních akcí - návratnost investic, financování,- řízení místních poplatků,- řízení procesu inventarizace,- metodická činnost pro příspěvkové organizace - rozpočet, financování, užití fondů,- tajemník Finančního výboru. Show less

Okres Brno-Město, Česká Republika

- zástupce výkonného ředitele- příprava strategických dokumentů (metodické manuály, organizační směrnice, prováděcí instrukce, čtvrtletní dokumenty pro zasedání představenstva společnosti)- operativní řízení společnosti jako celku- řízení a odpovědnost za výsledky ekonomického úseku, úseku financí, controllingu a oddělení celní deklarace- řízení cash flow koncernu ZKL (7 koncernových společností), řízení měnového rizika- řízení procesu plánování – střednědobý plán, roční… Show more - zástupce výkonného ředitele- příprava strategických dokumentů (metodické manuály, organizační směrnice, prováděcí instrukce, čtvrtletní dokumenty pro zasedání představenstva společnosti)- operativní řízení společnosti jako celku- řízení a odpovědnost za výsledky ekonomického úseku, úseku financí, controllingu a oddělení celní deklarace- řízení cash flow koncernu ZKL (7 koncernových společností), řízení měnového rizika- řízení procesu plánování – střednědobý plán, roční fixní – prováděcí – plán, operativní plány dle středisek- řízení investic včetně zajištění bankovního i nebankovního financování, dotační prostředky- řízení procesu odměňování - metodika, výpočty, motivace- řízení procesu inventarizace dokladové i fyzické- řízení procesu cenotvorby – hlavní brutto ceník a odvození netto ceníků pomocí rabatových a motivačních pásem- spolupráce s auditorskou společností, představenstvem společnosti- odpovědná osoba vůči FÚ, CÚ a komerčním pojišťovnám- řízení odboru plánování výroby dvou výrobních společností (aplikační provedení ložiskových výrobků - s výhledem na 6 měsíců)- řízení centrálního skladu ložisek (jediné expediční místo kompletní škály ložiskových výrobků celé skupiny ZKL) Show less

Okres Brno-Město, Česká Republika

- zástupce výkonného ředitele - řízení ekonomické úseku a úseku controllingu- odpovědnost za vedení účetnictví v souladu s platnými předpisy- řízení dotací- plánování: střednědobý plán – prováděcí plán – operativní plán- střediskové hospodaření- příprava a prezentace - představenstvo- řízení pracovního kapitálu- příprava a revize mzdového systému- řízení nákladů – schvalování nákladů nad plán- schvalování nových zaměstnanců- řízení odchylek – návrh a… Show more - zástupce výkonného ředitele - řízení ekonomické úseku a úseku controllingu- odpovědnost za vedení účetnictví v souladu s platnými předpisy- řízení dotací- plánování: střednědobý plán – prováděcí plán – operativní plán- střediskové hospodaření- příprava a prezentace - představenstvo- řízení pracovního kapitálu- příprava a revize mzdového systému- řízení nákladů – schvalování nákladů nad plán- schvalování nových zaměstnanců- řízení odchylek – návrh a přijímání opatření- posuzování a vyhodnocování investic- inventarizace Show less

Hustopeče

- viz níže- řízení podnikových financí- kontrola vedení účetnictví v souladu s platnými předpisy- komunikace s auditorem a daňovou poradkyní- odpovědnost za ekonomické oddělení společnosti – 16 lidí- odpovědnost za IT oddělení a za oddělení dopravy- úzká spolupráce s představenstvem společnosti- příprava ročního plánu jednotlivých závodů (středisek), sledování plnění, příprava plánu CF

Hustopeče

- viz níže- tvorba výroční zprávy- kontrola nákladů jednotlivých závodů (středisek)- úsporná opatření – vyhledání možností úspor, návrhy řešení- dohled nad závody- řízení a koordinace oddělení o 5 lidech- vyhodnocování výběrových řízení včetně návrhu na způsob výběru, stanovení požadavků- zastřešení ekonomického úseku při jednání se zákazníky

Hustopeče

- získávání dotací- zajištění bezproblémových kontrol z MPO, FÚ, CzechInvestu- reporting pro management společnosti- finanční analýzy- komunikace s bankami- leasingové společnosti – zajišťování financování strojů- pojišťovny- EGAP – pojišťování krátkodobých vývozních rizik, pojistné události