Franchisee del Marchio Naturhouse con 3 Centri nella città di Padova.

Gestione Field Veneto, FVG, Trento, Emilia Romagna.

Supervisione di diversi punti vendita in Europa Gestione dei flussi comunicativi e gestionali tra la Sede Centrale e i diversi Paesi. Supporto nella gestione commerciale delle singole filiali.Coordinamento e motivazione del personale.Garante della qualità espositiva e Visual merchandising.In collaborazione con i Managers in loco seguo il rifornimento sul venduto e l’analisi proattiva delle vendite. Gestione delle criticità.Gestione della campagna acquisti e OTB dei paesi a me assegnati

Responsabile di varie filiali sul territorio nazionale. Gestione commerciale: coordinamento e motivazione del personale, garante della qualità espositiva, Visual merchandising, rifornimento sul venduto, analisi vendite e criticità.

Gestione del PdV a 360° Gestione delle risorse umane all’interno del PdV Come direttore ero garante e responsabile del raggiungimento degli obiettivi di fatturato attraverso la gestione e l’animazione di una squadra di 20-25 persone, produttività oraria, messa appunto dei set-up mensili e della loro riuscita.Ho gestito 3 filiali con uguali cifre d’affari.

GDO tecnico sportivoResponsabile Universo Montagna (2006-2007) Responsabile Universo Running (2005-2006) Gestione economica delle cifre d’affari di entrambi i settori.Gestione del conto economico dei reparti.Gestione di uno staff da 6 a 18 persone. Motivazione dello staff per il raggiungimento degli obiettivi in base mensile.

Abbigliamento Sportswear TecnicoGestione a 360° di un proshop del Marchio.Responsabile Punto venditaGestione Budget, vendite, acquisti, fornitori e rifornimenti.

Abbigliamento e CalzatureVendita e gestioneVice-direttore, gestione del punto vendita (budget, risorse umane, stock)