César Izazola Email and Phone Number
Acompaño a emprendedores y empresarios a cumplir metas y acelerar resultados para transformar integralmente los negocios, gestionar ágilmente todas las áreas de la empresa y aumentar su valor sin gastar mucho tiempo, dinero y esfuerzoInicié mi carrera profesional en 1981 en instituciones públicas y privadas. Desde 1989 colaboro con firmas de consultoría en gestión empresarial. En el 2000 me independicé y abrí mi propio negocioHe implementado más de un centenar de proyectos ágiles y soluciones de transformación en empresas de todos los tamaños, donde he habilitado a miles de profesionales de distintas áreas para hacer que las cosas sucedan ágilmenteEn 2013 diseñé el modelo axion4x4 y en 2017 registré los derechos de autor de la Práctica de Gestión Transformacional que integra elementos relevantes de Estrategia, Operación, Gente y Cultura para convertir las ideas en resultados, aplicando buenas prácticas de Agilidad, Transformación y GestiónConsidero que las Organizaciones como los Seres Vivos sufren malestares que afectan su rendimiento por lo que diseñé un Programa de Terapia Empresarial y Organizacional práctico, ágil, sencillo, flexible y personalizado que integra Servicios de Consultoría, Mentoring, Formación y Coaching para revitalizar la Salud del Negocio, mejorar la productividad y aumentar su Valor en alguna de las 21 áreas clave de la Gestión TransformacionalCada Programa se distingue por ofrecer:+ Resultados tangibles en 13 semanas con sesiones ágiles de 60 minutos a distancia+ Atención personalizada y acompañamiento de un Guía Transformacional+ Plan de Trabajo con Acciones de Transformación+ Metodologías y Herramientas Ágiles y Productivas+ Conocimiento, Autosuficiencia y AutonomíaSi quieres transformar tus deseos en realidad o tu organización tiene síntomas como:- Ingresos Insuficientes- Baja Rentabilidad- Falta de Planeación y Métricas- Sobrecarga Laboral- Problemas de Ejecución- Falta de Compromiso, Participación- Comunicación Deficiente y AmbigüedadLa Terapia Empresarial y Organizacional es para tiComo Guía Transformacional te acompaño a hacer que las cosas sucedan ágilmente, asegurando una implementación colaborativa y autosuficiente en 4 pasos:1. Preparación (identificar el problema y objetivo prioritario)2. Integración (establecer un plan de trabajo y acción)3. Experimentación (transformar las ideas en resultados)4. Seguimiento (evaluar el avance hasta cumplir el objetivo)¡Comienza hoy mismo!Solicita una sesión de consultoría gratuitaDescubre cómo cumplir metas y acelerar resultados
Axion4X4
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Business Transformer DigitalAxion4X4 Jan 2013 - PresentMéxico España Chile Colombia Perú Bolivia Argentina Uruguay Paraguay Ecuador Costa Rica Guatemala...Acompaño a Emprendedores y Empresarios a Transformar Ágilmente sus Negocios para Aumentar su Valor y Mejorar su Rentabilidad sin gastar mucho Tiempo, Dinero y Esfuerzo, aplicando Programas de Valor que integran Servicios de Consultoría, Mentoring, Formación y Coaching para la Transformación Organizacional, Profesional y Personal.Soy Autor y Creador de la Práctica de Gestión Transformacional que integra elementos relevantes de Estrategia, Operación, Gente y Cultura para Convertir los Deseos en Realidad y las Ideas en Resultados, aplicando Buenas Prácticas de Agilidad, Transformación y Gestión.He implementado más de un centenar de Proyectos Ágiles y Soluciones de Transformación en Empresas Nacionales e Internacionales de todos los tamaños, donde he Habilitado a Miles de Profesionales de Distintas Áreas para Cumplir Metas, Acelerar Resultados y Hacer que las Cosas Sucedan Ágilmente.Si te interesa alguno de estos temas, contáctame y conversemos. -
Business Transformer DigitalAccenture Nov 2013 - Aug 2014MéxicoTrabajé como Business Transformer Digital para Desarrollar una Oficina de Transformación y Cambio, responsable de Atender los Proyectos de Alto Impacto y Coordinar las Acciones durante la Implementación de Soluciones Tecnológicas, la Optimización de Procesos de Negocio, la Mejora del Servicio al Cliente, la Alineación Estratégica, el Cumplimiento de Resultados y la Gestión de Cambios Organizacionales que Impactan a la Gente, aplicando Buenas Prácticas de Agilidad, Transformación y Gestión. -
Business Transformer DigitalE-Strategia Consulting Group Feb 2012 - Nov 2013MexicoTrabajé como Business Transformer Digital, Habilitando Soluciones de Transformación y Dirigiendo Proyectos Ágiles de: EPR Empresa por Resultados, GPR Gobierno por Resultados, TPR Tecnología para Resultados y CPR Comercialización para Resultados en Corporaciones, Gobiernos, Organizaciones de Tecnología de Información y Fuerzas de Ventas. -
Business Transformer DigitalK4Biz Jul 2001 - Dec 2012MéxicoTrabajé como Socio Director y Business Transformer Digital en k4biz conocimiento aplicado al negocio, una Firma de Consultoría que nació en el nuevo milenio para ayudar a las Personas y a las Organizaciones a Transformar Integralmente los Negocios, Conseguir Resultados que generen Valor y propiciar el Crecimiento de las Empresas. -
Business Transformer DigitalGrupo En Sinergia Jan 2010 - Nov 2012MéxicoTrabajé como Director Asociado del Área de Consultoría de Negocios y como Business Transformer Digital, habilitando Buenas Prácticas de Agilidad, Transformación y Gestión y dirigiendo Proyectos Ágiles de Gestión Estratégica, Gestión del Desempeño, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio. -
Consultor AsociadoInternational Institute For Learning Jan 2010 - Nov 2012México Y Costa RicaTrabajé como Consultor Asociado, implementando Proyectos de Análisis de Negocio, Gestión por Procesos y Gestión de Proyectos. Impartí recurrentemente los Talleres de Fundamentos de Análisis de Negocio, Desarrollo de Casos de Negocio, Modelado de Procesos de Negocio, Mejoras Efectivas a los Procesos de Negocio y Construyendo Equipos de Alto Desempeño. -
Bpm Consulting ManagerIt Era Apr 2007 - Jan 2010México Y ColombiaTrabajé como Consulting Manager Responsable de la Línea de Negocios de Business Process Management, dirigiendo Proyectos Ágiles de Gestión por Procesos en donde desarrollé Metodologías y Soluciones para Mejorar los Servicios y Optimizar los Procesos de Negocio de los Clientes, aplicando Buenas Prácticas de Agilidad, Transformación y Gestión. -
Facilitador De AprendizajeIt Institute Apr 2007 - Jan 2010México Y ColombiaDiseñé, desarrollé e impartí recurrentemente los Talleres de “Fundamentos de BPM – El Enfoque Práctico” y “Modelado de Negocio y BPMN – El Enfoque Práctico” para Optimizar los Procesos de Negocio en las Organizaciones, aplicando Buenas Prácticas de Agilidad, Transformación y Gestión. -
Consulting ManagerE-Strategia Consulting Group Aug 2001 - Dec 2006MéxicoTrabajé como Consultor de Negocios y Facilitador de Alto Rendimiento, ofreciendo Soluciones de Transformación y dirigiendo Proyectos de Gestión Estratégica, Gestión por Procesos, Gestión de Proyectos y Gestión del Desempeño para Corporaciones, Gobiernos, Organizaciones de Tecnología de Información y Fuerzas de Ventas. -
Director De ConsultoríaCegid Jan 2000 - Jun 2001México Y EspañaTrabajé para Meta4 en México y España dirigiendo el Área de Consultoría Estratégica de People & Knowledge, en donde implementé Proyectos de Gestión del Conocimiento y diseñé la Metodología de Trabajo utilizada por el Área de Consultoría de People & Knowledge con un Modelo de Servicios y diversas Guías de Referencia para el Desarrollo de la Práctica de Gestión del Conocimiento. -
Sr. Consulting ManagerErnst & Young Global Consulting Services Nov 1993 - Dec 1999México, Usa, Honduras, Chile, Argentina, BrasilTrabajé en Ernst & Young fungiendo como Gerente Senior del Área de Consultoría de Negocios y como Knowledge Manager para México y América Latina.Dirigí múltiples Proyectos de Gestión Estratégica, Gestión por Procesos, Gestión de Proyectos, Gestión del Desempeño, Gestión del Cambio e Implementación de SAP en Grandes Empresas Nacionales e Internacionales.Desarrollé Modelos de Referencia y Bases de Conocimientos para México y América Latina, capitalizando el Conocimiento y la Experiencia de los Consultores de Negocios de cada País para atender Nuevos Proyectos Minimizando el Esfuerzo y Tiempo requeridos para Implementar. -
Consulting ManagerSoftware Ag Jan 1993 - Nov 1993México Y EspañaTrabajé en México y España como Gerente de Consultoría y Soporte a Banca en esta Empresa multinacional de Capital Europeo realizando proyectos de Planeación Estratégica de Tecnología de Información, Mejoramiento de Procesos de Negocio, Implementación de Soluciones Tecnológicas y Desarrollo de Modelos Organizacionales, Operativos y de Información. -
Consultor De NegociosSaúl Cantú Y Asociados Jan 1991 - Dec 1992MéxicoTrabajé como Consultor de Negocios, brindando Servicios a las Áreas Sustantivas de la Organización en Simplificación Administrativa de Operaciones, mapeando y documentando Procesos y apoyando a las Áreas de Tecnología de la Información en la Planeación de Sistemas y en la Aplicación de Metodologías de Análisis, Diseño y Desarrollo de Sistemas.
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Partner & Consulting ManagerSofttek Apr 1989 - Dec 1991MéxicoTrabajé como Socio Fundador de la División de Consultoría de Negocios y Gerente de Proyectos de Tecnología de Información, brindando Servicios Profesionales. Diseñé Procesos de Negocio, Diagramé Flujos de Trabajo, Documenté Procedimientos Estándar de Operación, Diseñé y Desarrollé Sistemas de Información acorde a los Requerimientos de las Áreas Usuarias. -
Gerente De ProyectosOperadora De Bolsa May 1988 - Apr 1989MéxicoTrabajé para Operadora de Bolsa como Gerente de Proyectos Informáticos realizando actividades relativas a Desarrollo Integral de Sistemas Computacionales, Coordinación de Personal de Sistemas, y Administración de Proyectos Informáticos.
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Líder De Proyectos Y DesarrolladorInstituto Mexicano Del Seguro Social Apr 1981 - Apr 1988MéxicoTrabajé como Líder de Proyectos y Desarrollador de Sistemas de Información realizando actividades relativas a Desarrollo de Aplicaciones, Implantación de Sistemas a nivel Nacional y Capacitación de Personal.
César Izazola Education Details
Frequently Asked Questions about César Izazola
What company does César Izazola work for?
César Izazola works for Axion4x4
What is César Izazola's role at the current company?
César Izazola's current role is 💎| Te Acompaño a Cumplir Metas y Acelerar Resultados para Gestionar Ágilmente tu Negocio y Aumentar su Valor | Experto en Gestión Empresarial | Autor de la Práctica de Gestión Transformacional | 🎯⚙️.
What schools did César Izazola attend?
César Izazola attended Universidad Nacional Autónoma De México.
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Cesar Alejandro Izazola Ramirez
Director Of Business Solutions Mexico, Central America, And The Caribbean/Global Wellbeing Solutions/Employee Assistance Programs/Mental Health AmbassadorMexico City Metropolitan Area
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