Ayudo a empresas a la exitosa gestión de proyectos de mejoramiento de sus procesos comerciales y logísticos, por basta experiencia en planificación, seguimiento y control de proyectos estratégicos y administración de equipos humanos de diferente formación y cultura. Experiencia y conocimiento en implementar proyectos que incluyen cambios en procesos, desarrollo o poner en funcionamiento software o sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente. Consultor procesos de mejora de planeación estratégica y proceso de plan de ventas y operaciones.

Gerente de empresa fabricante y comercializadora de productos de higiene personal y limpieza industrial.Consultor y asesoría industrial.Formulación de productos químicos.

Funciones: Integrador Funcional, responsable de la definición del modelo de negocio comercial para Yanbal Internacional y liderar la implementación de los procesos y software en las unidades de negocio más importantes para la Compañía a nivel internacional. Con los siguientes logros: Implementación exitosa del Nuevo Modelo Comercial en las unidades de negocio de Perú, Bolivia y Colombia; Coordinación con diferentes proveedores a nivel mundial que desarrollaron funcionalidades requeridas en el modelo; Coordinación del proyecto con numerosos equipos a nivel corporativo y local en los diferentes países implementados; Implementación en la fecha prevista del principal proyecto de la organización; Mejorar la operación en procesos claves como: incorporación y desarrollo de clientes, administración de estrategias de incentivos y programas de reconocimiento para la fuerza de ventas, administración de crédito, pagos y cobranzas, administración de las comunicaciones, manejo de pedidos electrónicos de acuerdo con los planes de mercadeo, procesos de facturación propios de cada país, administración de logística de entrega de pedidos y servicio post venta al cliente.  Impacto positivo en cientos de miles de personas de la fuera de ventas que percibieron el cambio como positivo;

Funciones: Implementación de Proyectos estratégicos claves y la documentación y mejora de los procesos en la organización. Con los siguientes logros: Coordinar sistemáticamente la ejecución de la planeación estratégica, de negocios y despliegue del plan operativo de la Compañía.  Administración exitosa del proyecto de apertura de la unidad de negocio de España e Italia.  Líder de Implementación del sistema BASC, Sistema de Gestión de Calidad ISO y Seguridad. Director del equipo de auditores internos de la Compañía, para mantener buenas prácticas de manera sistémica en la organización.  Evaluador y Coordinador para la participación al Premio Nacional de la Calidad, donde se obtuvo reconocimiento para la Compañía; Administrador de Proyectos de mejoramiento y Líder Local para la implementación del sistema comercial “Summit V” en Ecuador como país piloto.

Funciones: Implementación de planes de mercadeo para los diferentes productos de tratamiento, maquillaje, cuidado personal, higiene y salud, fragancias y bisutería. Con los siguientes logros: Reducción de compras y el nivel de inventario al objetivo previsto, durante la crisis de Ecuador en el año 1999.  Implementación del catálogo de productos y alineamiento de imagen en herramientas comerciales con la Corporación.

Funciones: Definir el plan de entrega de productos terminados al almacén, de acuerdo al plan de marketing de la Compañía en cantidades y fechas. Parte del equipo de implementación exitosa del sistema ¨Mapics¨ y modelo de Planificación de Recursos de Manufactura MRP II.  Implementación de medición de ABCD Checklist de Oliver Wight como mecanismo de mejoramiento interno.