Como Líder Técnico no Hospital das Clínicas, gerencio equipes de desenvolvimento, integração e inteligência de dados, aplicando metodologias ágeis (Scrum, Kanban) para otimizar entregas e reduzir backlog. Sou responsável pela governança de repositórios, versionamento com Git, e implementação de políticas de Segurança da Informação. Supervisiono pipelines de CI/CD e aplico processos de GMUD para garantir deploys seguros.Coordeno o onboarding de novos colaboradores e realizo reuniões de feedback para o desenvolvimento profissional. Também asseguro a observabilidade dos sistemas com práticas de monitoramento e alertas, removendo impedimentos para garantir fluidez nas entregas e promovendo a colaboração entre squads.Gestão Ágil de Projetos: Implantei metodologias ágeis que resultaram na significativa redução do backlog de projetos de 200 para 20 itens em apenas um ano. Conduzi sprints e reuniões diárias para resolver impedimentos e mitigar riscos de atrasos, além de promover entregas contínuas com foco em melhoria contínua e correção de curso em tempo real.Otimização de Processos e Resultados: Em 2019, 48.9% dos chamados foram finalizados em até 8 dias. Após a implementação das metodologias ágeis, esse número caiu para 11% em 2020, enquanto 34.1% dos chamados passaram a ser finalizados em menos de 1 dia, refletindo uma drástica melhoria na velocidade das entregas.Implantação de Soluções Tecnológicas: Supervisiono a implementação de soluções tecnológicas em diversas frentes, incluindo sistemas de integração entre diferentes plataformas e bancos de dados. Também estou à frente de projetos de Prova de Conceito (PoC), propondo estratégias inovadoras e temporárias para otimizar a entrega de dados.Essas atividades refletem minha expertise em liderança técnica, gestão de projetos ágeis e integração de sistemas complexos, sempre com foco na entrega de resultados rápidos e eficientes.