Asegurar el cumplimiento de los programas de producción garantizando la planificación, gestión y optimización de toda la cadena de suministro. Mantener los niveles adecuados de inventarios y la optimización de los recursos, elevando la eficiencia de los procesos productivos. Adicional liderar en la gestión de la calidad, SSTMA, proyectos y el desarrollo de nuevos productos, para soportar la cadena de suministros con procesos confiables.Logros• Lideré y ejecuté iniciativas claves para aumentar la productividad total de la compañía en un 8,4% durante los últimos tres años, con enfoque en las operaciones con restricción de capacidad.• Implementé el modelo de costo estándar en el ERP para los más de 20.000 SKU´s de la compañía, con el levantamiento de los estándares de producción.• Reduje significativa del inventario total de compañía de los últimos tres años en un 28% y del 11% en los inventarios de repuesto de maquinaria.• Desarrolle la planeación y adquisición de más de setenta maquinas para los procesos de renovación de tecnología y los aumentos de capacidad que requiere la planta de producción, con el fin de seguir respondiendo a las necesidades de los clientes, y mejorar el nivel de servicio enfocado a los tiempos oportunos de entrega.

Establecer las estrategias para garantizar el proceso adecuado de fabricación, que permita satisfacer las necesidades del cliente, tanto de los productos existentes como también el apalancamiento de nuevos productos, asegurando el desarrollo operacional de la empresa, la administración de los recursos y la capacidad de producción. Facilitar el proceso comercial basado en el mejoramiento continuo de entrega, calidad y costo, focalizado en el desarrollo de las personas, así como la armonización entre las áreas de operaciones: producción, planeación, compras, almacén, mantenimiento.

Establecer las estrategias para garantizar el proceso adecuado de fabricación, que permita satisfacer las necesidades del cliente tanto de los productos existentes como también el apalancamiento de nuevos productos, asegurando el desarrollo operacional de la empresa, la administración de los recursos y la capacidad de producción. Facilitar el proceso comercial basado en el mejoramiento continuo de entrega, calidad y costo, focalizado en el desarrollo de las personas, así como la armonización entre las áreas de operaciones: producción, preprensa, planeación, compras, almacén, mantenimiento, SGC y SST.

Liderar y soportar los procesos de producción en la cadena de suministros, con el fin de contribuir en el mejoramiento de la productividad, innovación y sustentabilidad de las empresas, a través de herramientas de mejoramiento continuo como Lean Six sigma, BPM, TPM, Sistemas de Gestión soportadas en las ISO, Herramientas de Causa Raíz y Solución de problemas.

Coordinar todas las iniciativas y actividades de las líneas de producción, asegurando el proceso y los costos de conversión de acuerdo con la cultura de Mejora Continua, así como la aplicación de herramientas estándar de alta calidad, dando cumplimiento a los compromisos de los Indicadores, a través de la planificación de la producción óptima, el desarrollo de las personas y la satisfacción de las necesidades del cliente interno. A cargo de un equipo confirmado por cinco supervisores de producción, dos programadores, un ingeniero de manufactura y trecientos operarios de las líneas de producción de Gomas.

Liderar los proyectos e ideas de productividad y mejora, buscando su ejecución e implementación de manera satisfactoria (tiempo y forma), a fin de soportar estrategias operacionales como son sustentabilidad, reducción de costos, mejora de calidad, mejora de procesos e innovación. Igualmente asegurar la transferencia de conocimiento de los procesos, los estándares de diseño de los equipos y las especificaciones técnicas de los productos, a los Supervisores de Producción y soportes técnicos de planta.

Evaluar, desarrollar y coordinar proyectos para la operación del negocio (Nuevos Productos, Sourcing Changes, Extensiones de línea, Promociones, Cambios de empaque, formula o proceso), bajo los objetivos planteados en la estrategia de inversiones de acuerdo a las políticas y estándares corporativos y la estrategia comercial, con manejo de requerimientos de otras países a nivel global, para garantizar la implementación de nuevas tecnologías e innovación contribuyendo a la eficiencia operacional. Dar soporte en el mejoramiento continuo, en el análisis y ejecución de los proyectos de productividad en los procesos de producción.

Planear, administrar y controlar los recursos asociados a la operación productiva, bajo los estándares y políticas de seguridad, calidad, medio ambiente y producción, garantizando la mejora del costo y contribuir a la eficiencia operacional. Participar de los proyectos de productividad y nuevos productos para garantizar la continuidad de la operación, siendo un líder que inspire a sus reportes a través de la empatía, el respeto y la retroalimentación oportuna.