Cesar Lituma Email & Phone Number

Responsable de las operaciones de las 3 plantas industriales (TDM Asfaltos, TDM Geosintéticos, Sarplast Perú) y la maestranza del grupo garantizado el cumplimiento de los planes de producción con un manejo eficiente de los recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos por el grupo.• Gestionar los procesos y operatividad de las plantas productivas para garantizar el cumplimiento de los planes de producción.• Definir, ejecutar y controlar objetivos, metas… Show more Responsable de las operaciones de las 3 plantas industriales (TDM Asfaltos, TDM Geosintéticos, Sarplast Perú) y la maestranza del grupo garantizado el cumplimiento de los planes de producción con un manejo eficiente de los recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos por el grupo.• Gestionar los procesos y operatividad de las plantas productivas para garantizar el cumplimiento de los planes de producción.• Definir, ejecutar y controlar objetivos, metas, iniciativas y proyectos de mejora en todas las plantas.• Analizar y controlar los costos operativos para optimizar el uso de los recursos del área y alcanzar los objetivos estratégicos y operativos.• Gestionar la calidad de los productos para evitar no conformidades y reclamos de los clientes. Show less

Planta Lurin

Gestión integral de la producción. Líder de los proyectos de mejora continua (Lean Manufacturing + Six Sigma); reportando al Gerente de Operaciones Industriales. Buscando elaborar a tiempo productos de calidad y con el menor costo posible.• Líder del proyecto lean six sigma para la reducción del tiempo de atención de las unidades. Se logró reducir un 40%.• Líder del proyecto de mejora para aumentar el FTQ en la línea de asfalto modificado. Hubo un aumento de 15%.• Diseño… Show more Gestión integral de la producción. Líder de los proyectos de mejora continua (Lean Manufacturing + Six Sigma); reportando al Gerente de Operaciones Industriales. Buscando elaborar a tiempo productos de calidad y con el menor costo posible.• Líder del proyecto lean six sigma para la reducción del tiempo de atención de las unidades. Se logró reducir un 40%.• Líder del proyecto de mejora para aumentar el FTQ en la línea de asfalto modificado. Hubo un aumento de 15%.• Diseño, construcción y puesta en marcha de la ampliación de la planta de emulsiones logrando aumentar la capacidad de planta en más de 50%.• Líder del proyecto de migración de baja a media tensión de energía eléctrica con lo cual generará un ahorro de S/ 200M al año.• Líder en la implementación Tri-norma ISO (9001, 45001, 14001)• Presidente del comité de seguridad. Show less

Planta Lurin

Planificar, dirigir y controlar el proceso productivo a fin de garantizar las metas del área, alineadas a la estrategia competitiva de la empresa.• Aumento de la productividad en más de 60% mediante el análisis de los tiempos y cuellos de botella en la línea de asfalto modificado con polímero. • Mejora en la elaboración del plan de requerimiento de materiales, teniendo un efecto de reducción del inventario de más del 20%. • Diseño y puesta en marcha de dos nuevas líneas de… Show more Planificar, dirigir y controlar el proceso productivo a fin de garantizar las metas del área, alineadas a la estrategia competitiva de la empresa.• Aumento de la productividad en más de 60% mediante el análisis de los tiempos y cuellos de botella en la línea de asfalto modificado con polímero. • Mejora en la elaboración del plan de requerimiento de materiales, teniendo un efecto de reducción del inventario de más del 20%. • Diseño y puesta en marcha de dos nuevas líneas de producción que cubrió capacidad de planta inutilizada. • Manejo de proyectos de inversión de más US$ 200 M que permitió modernizar la tecnología de la planta. • Liderazgo del proyecto de implementación del módulo de producción y planificación del SAP R3, que contribuyó a la reducción de más de 1,000 hora/hombre y a aumentar la confiabilidad de la información. Show less

Supervisar el proceso de producción de las cuatro líneas de producción.• Obtuve el premio Trabajo en Equipo en el Año 2011 y del Empleado de Mayor Crecimiento/Desarrollo en el Año 2010. • Líder en la Implementación de la metodología de las 5S en la planta de emulsiones. • Propuestas y supervisión de la ejecución de mejoras en planta para satisfacer las necesidades de los clientes en un menor tiempo y a un menor costo.• Responsable de la Seguridad de los operarios en la planta… Show more Supervisar el proceso de producción de las cuatro líneas de producción.• Obtuve el premio Trabajo en Equipo en el Año 2011 y del Empleado de Mayor Crecimiento/Desarrollo en el Año 2010. • Líder en la Implementación de la metodología de las 5S en la planta de emulsiones. • Propuestas y supervisión de la ejecución de mejoras en planta para satisfacer las necesidades de los clientes en un menor tiempo y a un menor costo.• Responsable de la Seguridad de los operarios en la planta. Se logró tener más de 2.5 años sin accidentes. • Elaboración de reportes de producción e indicadores (cierre de mes). Show less

• Responsable directo del trabajo realizado por el área de impresión rotativa y encuadernación. • A cargo de 40 personas. • Seguimiento a la programación diaria para un mejor aprovechamiento de las máquinas. • Elaboración de reportes de Producción. • Controlar y supervisar los tiempos de producción. • Coordinación con los clientes internos para lograr un menor tiempo de entrega.• Verificar el normal flujo de materiales entre las diversas áreas de producción (Impresión… Show more • Responsable directo del trabajo realizado por el área de impresión rotativa y encuadernación. • A cargo de 40 personas. • Seguimiento a la programación diaria para un mejor aprovechamiento de las máquinas. • Elaboración de reportes de Producción. • Controlar y supervisar los tiempos de producción. • Coordinación con los clientes internos para lograr un menor tiempo de entrega.• Verificar el normal flujo de materiales entre las diversas áreas de producción (Impresión Rotativas y/o Planas a Encuadernación). Show less

• Gestión de Bajas por deuda y a pedido del cliente de productos del segmento residencial. • Impulso en canales para retener clientes mediante Capacitaciones y concursos de incentivos. • Campañas de fidelización de clientes Premium. • Solución de casos críticos.• Generación de base de datos para campañas.

Especialización, Lean Six Sigma Black Belt

Maestría, Dirección De Operaciones Productivas

Maestría Corporativa Internacional

Master Of Science - Ms, Dirección De Operaciones Productivas

Curso De Especialización En Producción Y Operaciones, Producción

8 Meses

Grado En Ingeniería, Industrial Engineering

Activities and Societies: Equipo de Beisbol