Resumo: Criação e desenvolvimento do departamento de eventos. com aumento de 64 eventos em 2017 para 719 eventos em 2018.Desenvolvimento de contratos e parcerias com as prefeituras no entorno da fábrica em um raio de 100km assim como nas igrejas e templos religiosos.Aumento de Share nas cidades que aconteciam os eventos e aumento de lembrança da marca para os consumidores mesmo sem envolvimento das mídias de TV e rádio.Criação e desenvolvimento do projeto "Life Experience" que contava com visitação da fábrica e um bar próprio para modelo de franquia.Principais responsabulidades:Captar novos Eventos para patrocínio.Planejamento, organização e produção de todos eventos da empresa.Controle de Budget e relatórios de acompanhamento de cada evento.Analise e pesquisa sobre a viabilidade do evento em seu local/data/engajamento socialCoordenação e gerenciamento na divulgação em mídias on e off lineParcerias com meios públicos e privados para os eventos.Conhecimento legal e técnico para os pedidos e autorizações de licenças públicas e jurídicas para cada evento.Desenvolvimento de fornecedores locais, caso necessário para cada evento.Planejamento e desenvolvimento da divulgação em todas as mídias: on e off line.Capacitação de equipe de Staff para cada evento.Captação de patrocínio, quando necessário para os eventos próprios.Desenvolvimento de ferramentas (on e off line) para captar a essência sociocultural do público target, podendo assim ter um maior engajamento pré, durante e pós evento para maior fixação da marca.Desenvolvimento de ações pontuais junto a área comercial para que o evento influencie nas vendas locais de cada evento pré e pós evento.

resumo: Aumento de 2 para 9 Distribuidores no estado de São Paulo, gerando um aumento de faturamento de 2000% neste canal no ano fiscal de 2018 em relação ao ano anterior.Atividades:Desenvolver e supervisionar os distribuidores multimarcas e/ou exclusivosCaptar novos distribuidores, que possuem sinergia com os produtos e filosofias da empresaDar treinamento para a equipe de vendas dos distribuidores.Analisar a viabilidade de parcerias para eventos locais de cada distribuidor.Desenvolver e orientar no planejamento de metas da equipe de vendas e marketing de cada distribuidor em suas necessidades locais e regionais.Desenvolvimento de parcerias locais públicas e privadas a fim de potencializar as vendas e a marca junto ao distribuidor.Analise e acompanhamento na evolução de cada distribuidor em positivação, cobertura e performance da marca.

Consultor especial na Comissão de Planos de Saúde e na Comissão de Jogos e apostas de quota fixa

revisão de contratos internacionais e repatriação monetária.

Desenvolvimento e planejamento para as metas de 2018 sobre o relacionamento da empresa com seus clientes, colaboradores e fornecedores.Principais soluções apresentadas e desenvolvidas:Ação de incentivo interno para os colaboradores e consumidoresAção para estreitamento das parcerias com fornecedores afim de diminuir custos para os consumidores diretos e indiretosAção de motivação para fidelização dos consumidores e colaboradores da plataforma.Desenvolvimento e planejameto de métricas para maior engajamento nas redes sociais e disseminação da filosofia da plataforma.

Com o desenvolvimento de estratégias e um planejamento comercial ousado conseguimos aumentar o faturamento em 8% com referência ao mesmo período do ano anterior. Aumento no engajamento nas mídias sociais em 17%.Para alcançar este resultado utilizamos de:Treinamento da equipe de vendas;Desenvolvimento de ações para fidelização dos consumidores;Desenvolvimeto de ações sazonais para captação de novos leads, fazendo sua migração dos concorrentes diretos para o nosso produtos;Capacitação dos profissionais de vitrinismo com cursos de reciclagem;Ações de sustentabilidade e maior presença em eventos beneficentes.Desenvolvimento do departamento pós venda e mídias sociais.

Consultor de Projetos (Vendas e Marketing)- Reporte ao CEO Brasil – Sr. Rodrigo Abreu – Responsável por 29 lojas franquiadas em todo território brasileiroDesenvolvimento e implantação com equipe de vendas e marketing no segmento de comunicação visual em todas as 29 unidades do Brasil. Participei de todo o planejamento e desenvolvimento da campanha de lançamento do novo serviço prestado junto com as agências envolvidas.Principais Resultados/Projetos: Captação e expansão de fornecedores locais, treinamento da equipe de vendas e elaboração de processos e sistema para orçamentos de cada unidade do Brasil.

Gerente de Vendas e Marketing(4 Subsidiárias do Grupo) – Reporte para Diretor Financeiro e CEO – responsável por uma equipe de 12 pessoas sendo: 08 de vendas e mais uma equipe de 04 pessoas de marketing.Responsável pelo Planejamento de importações, Gestão da equipe comercial, Planejamento e Gestão de marketing:Elaboração e acompanhamento do budget e forescast do grupo de empresas;Realização de eventos e feiras internas e externas (marketing e endomarketing);Elaboração de metas para cada empresa do grupo; Preparação e acompanhamento de campanhas com agências de publicidade;Captação e expansão de novos fornecedores, representantes e distribuidores;Treinamento para equipe de vendas e acompanhamento de resultados;Implementação do departamento de qualidade dos produtos;Criação de planilhas de custos e métricas para investimentos futuros; Criação de relatórios de resultados para diretora financeira e presidente.Principais Resultados/Projetos: Implementação de processos para o departamento de vendas e criação e acompanhamento do departamento de marketing; Crescimento de 65% no faturamento e um retorno de visibilidade junto a fornecedores e clientes, subindo da 11º colocação no mercado para a 4º colocação em faturamento e reconhecimento da marca.

Marketing e Conteúdo – Reporte para ProprietáriaPlanejamento e implantação de estratégias e ferramentas de marketing digital para a divulgação do programa e blog.Utilização de ferramentas como: Web Analytics, Mídias Sociais, SEO, SEM, Links Patrocinados, Adwords, PPC, Mobile marketing, Usabilidade. Principais Resultados/Projetos: Aumento do fluxo de acesso único ao site de 300 mil acessos para 1,8 milhões (em 1 ano) e aumento da taxa de interesse no site de 40 segundos para 2 minutos e 12 segundos; Venda do programa para SBT.

Sócio Proprietário de um grupo de empresas - Editora, Gráfica, Comunicação visual e Agência de promoções e eventos:Gestão financeira, Comercial, Marketing, Jurídica, Administrativo e Atendimento;Capacitação da equipe de vendas e operacional;Operacionalização e expansão de filial na Argentina, Captação de empresas parceiras para representação como coligadas no território nacional;Captação e expansão de fornecedores para melhor custo benefício;