Como Director de Estrategia Corporativa (CSO), mi rol se enfoca en impulsar el crecimiento y expansión de la empresa. Mi labor abarca la identificación de oportunidades estratégicas, análisis de mercado, evaluación de la viabilidad de nuevas iniciativas, diseño de planes estratégicos, forjando sólidas relaciones con socios y clientes clave, liderando negociaciones, supervisando la ejecución de proyectos, y manteniendo un seguimiento constante para garantizar el logro de resultados deseados.Perú, Brasil, Colombia, Uruguay, Bolivia, Paraguay, Ecuador y Chile.

Como director asociado, mi labor se enfoca en la coordinación y gestión de nuestra red de cooperación internacional, que es el corazón de lo que hacemos. Trabajamos arduamente para asegurarnos de que nuestro equipo de especialistas en servicios de emergencia, totalmente capacitados y con experiencia, esté disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para brindar asistencia inmediata en caso de emergencias de cualquier tipo. Uno de los principales aspectos de mi trabajo es asegurarme de que nuestro equipo de especialistas esté bien capacitado y actualizado en cuanto a las últimas técnicas y protocolos de respuesta a emergencias. Para lograr esto, trabajo estrechamente con nuestro equipo de capacitación para desarrollar y ejecutar programas de formación rigurosos y completos para nuestros especialistas en respuesta a incidentes. Además, también me encargo de mantener y expandir nuestra red de expertos en materiales químicos, médicos, toxicológicos y peligrosos en todo el mundo. Me aseguro de que nuestra organización esté en constante comunicación con expertos de todo el mundo, lo que nos permite brindar apoyo crítico y respuestas efectivas a emergencias de todo tipo. Trabajo de manera constante para asegurarme de que nuestros especialistas estén preparados y equipados para manejar cualquier situación de emergencia que se presente. Esto incluye tener acceso a los equipos y recursos necesarios para brindar una respuesta rápida y efectiva.

Como consultor he liderado e implementado proyectos enfocado en la eficiencia y la calidad de los servicios en situaciones críticas. - Colaboré estrechamente con el equipo directivo para identificar y analizar las necesidades específicas del Servicio de Atención a Emergencias y Servicios Prehospitalarios en el país. - Desarrollé estrategias y soluciones personalizadas para abordar los desafíos operativos y optimizar los recursos disponibles. - Dirigí exitosamente proyectos de implementación y mejora continua, asegurando que se cumplieran los plazos establecidos y los presupuestos asignados. Esto incluyó el diseño de procesos eficientes, la optimización de recursos y la implementación de sistemas de gestión que mejoraron la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia. - Trabajé en estrecha colaboración con diferentes departamentos y equipos internos para garantizar una ejecución fluida de los proyectos. Mediante una comunicación clara y una coordinación efectiva, logramos una implementación exitosa y una adopción adecuada de los cambios propuestos. - Realicé análisis de datos detallados y evaluaciones de riesgos para identificar oportunidades de mejora y optimización en el Servicio de Atención a Emergencias y Servicios Prehospitalarios. Estos análisis nos permitieron tomar decisiones fundamentadas y implementar medidas que aumentaron la eficacia y la seguridad en los servicios prestados. - Desarrollé planes de capacitación y desarrollo para el personal, diseñados para mejorar sus habilidades y competencias en la atención de emergencias. Estas iniciativas fortalecieron la capacidad del equipo para responder eficientemente a situaciones críticas y proporcionar un cuidado de calidad a los afectados. - Mantuve un enfoque constante en la actualización de las mejores prácticas y regulaciones vigentes en el campo de la atención de emergencias y servicios prehospitalarios.

En SACS soy el responsable en: - Implementación y desarrollo de la nueva unidad en el país; - Planear, definir y establecer la estrategia del negocio en corto, mediana y largo plazo; - Entrega de reportes ante junta directiva, de carácter financieros y de mercado, consecución de nuevos clientes y cierres de negocios; - Desarrollo estratégico de nuevos productos y servicios de cada unidad de negocio; - Revisión de presupuestos de cada unidad de negocio; - Atención de necesidades estratégicas de las unidades de negocio; - Presentar alertas tempranas de riesgo financiero como: nivel de endeudamiento, liquidez, continuidad de negocio desarrollo de estrategias de fidelización para los clientes; - Toma de decisiones de desinversión y endeudamiento; - Toma de decisiones de alianzas estratégicas; - Seguimiento a los indicadores de las unidades de negocio; - Intenacionalización de la marca y negocios en Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, Bolívia, Paraguay y Brasil.

Administrar todos los aspectos de nuestra operación en el país que se está expandiendo recientementeReclutar a los mejores talentos en este mercadoNegociar con proveedores y proveedores de servicios.Colaborar con las empresas locales para adquirir todos los recursos y servicios necesarios.Realice una investigación exhaustiva sobre el mercado y aprenda todo lo posible.Desarrollar equipos de marketing y producción con experiencia local.Colaborar con el liderazgo para diseñar estrategias sobre la mejor manera de implementar la línea de productos.Sintetizar informes mensuales, trimestrales y anuales sobre el progreso y el desarrolloEstablezca contactos de manera efectiva con clientes locales y desarrolle relaciones profesionales sólidasTrabajar para garantizar que se cumplan los plazos y se mantengan los presupuestosAdaptar el modelo de negocio para que sea culturalmente relevante sin perder su identidadContribuir al éxito global general de la empresa.• Diseñé e implementé un sistema de "Control de Gestión de Proyectos" enfocado a mejorar el desempeño y asegurar una ejecución eficiente del presupuesto.• Rediseñé los procesos de back-office aplicando herramientas de gestión de tecnologías que aprovecharon la comunicación disponible, cerrando con éxito seis auditorías de gestión y financieras.• Políticas y manuales mejorados mediante el análisis de procesos internos, creando eficiencias en toda la organización, mejorando el ambiente de trabajo y facilitando una comunicación efectiva.

Gestionar todos los aspectos de la operación en expansión en el país. Gestionar el mejor talento en este nuevo mercado. Negociar con los proveedores las mejores condiciones comerciales. Colaborar con empresas locales para la gestión de recursos y servicios. Investigación exhaustiva sobre el mercado local. Liderazgo para diseñar estrategias sobre la mejor manera de implementar las líneas de productos y servicios. Sintetizar informes mensuales, trimestrales y anuales. Trabajar para garantizar que se cumplan los plazos y se mantengan los presupuestos de la compañía. Adaptar el modelo de negocio para que sea culturalmente relevante sin perder su identidad corporativa. Contribuir al éxito global general de la empresa. • Responsable de las operaciones administrativas y financieras. • Rediseño de procesos internos estableciendo y redefiniendo indicadores, incrementando el EBITDA en +5% con enfoque en incrementar ventas y reducir costos. • Reestructuré el área estableciendo unidades independientes para diagnosticar y ejecutar proyectos de eficiencias internas, incrementando la utilidad neta en US$0.5M a través de ahorros en costos financieros, mejores condiciones de adquisición y mejores prácticas de cobranza. • Diagnosticé y evalué los procesos internos para establecer las políticas y manuales que sentaron las bases de trabajo que permitieron a la empresa pasar con éxito las auditorías laborales y fiscales de cada año.

Reforzar el desarrollo de proyectos y de nuevas oportunidades mediante el relacionamiento con clientes en forma permanente, participando transversalmente en diferentes áreas de la compañía generando mejoramientos de procesos, optimizando recursos y garantizando una mejora continua para los contratos en toda América Latina.• Evalué los procesos internos para establecer las políticas, KPIs y manuales que sentaron las bases de trabajo contribuyendo con el éxito de los proyectos en ejecución.

Asegurar la calidad y desarrollo de los cursos de pregrado, posgrado y extensión ofrecidos, previo cumplimiento de las políticas académicas y administrativas. garantizar la plena el cumplimiento de la legislación vigente, especialmente los actos reglamentarios y de control del Ministerio de Educación y demás órganos rectores de la educación brasileña. Mantener y mejorar la organización y control de las actividades administrativas propias de la Facultad. Definir las líneas de actuación de los equipos de trabajo en los distintos segmentos. Definir calendario académico, de acuerdo a la legislación vigente. Diseño e implementación del Centro de Capacitación Multimodal Universitario Ambipar (AMBIPAR HAZMAT TRAINING CENTER), el centro de capacitación multimodal más grande de América Latina.

Responsable de identificar, evaluar y definir estrategias para el mejor desempeño del área de operaciones, seguimiento de los resultados del seguimiento de la calidad y soporte operativo. Definición y seguimiento de metas para la gestión, así como mapeo e implementación de proyectos y nuevos negocios.

Gestión de contratos de equipos y servicios de emergencia para clientes del sector industrial, químico y minero. Planificación, Implementación y Ejecución de proyectos de outsourcing. Gestión financiera y de personas.

Dirección de la unidad de formación y desarrollo, responsable de realizar 2.000 cursos de formación anuales y entrenar a 30.000 personas. Desarrollo de nuevos proyectos, alianzas y cooperación técnica. Participación en proyectos internacionales en Brasil, Chile, Perú, Argentina, Paraguay, Bolivia, Panamá, Inglaterra, EE.UU y Alemania.

Responsable de brindar soluciones tecnológicas de productos, procesos y servicios y promover su transferencia al sector operativo. Participar en las decisiones de la junta de investigación y desarrollo y ponerlas en práctica; desarrollando nuevos productos/servicios y optimizando el desempeño del área operativa y comercial, difundiendo resultados y actividades, recaudando fondos y monitoreando la protección de la propiedad intelectual de la institución. Responsable del área de relaciones institucionales.

Especialista en Medio Ambiente trabajando en todas las empresas del grupo. Responsable de: Programa de Gestión de Riesgos, Plan de Respuesta a Emergencias, Plan de Contingencia en ocurrencias con Productos Químicos y Peligrosos y P2R2 Corporativo. Gestión de equipos y proyectos. Desarrollo e integración de la gestión con organismos externos. Relaciones institucionales. Coordinación de proyectos y equipos. Acción corporativa en la Gestión Medioambiental del grupo y apoyo y asesoramiento en la Gestión de Sostenibilidad de la compañía.

Experiencia en el área de control ambiental y licenciamiento. Aplicación de la legislación ambiental del Estado de São Paulo, a través de: Inspección Ambiental y Licenciamiento de Fuentes de Contaminación, Auditoría de Cumplimiento Legal: peritajes, inspecciones y evaluaciones ambientales, Identificación y caracterización de fuentes de contaminación; Interpretación de datos ambientales y elaboración de informes técnicos; Atención de situaciones de emergencia que involucren accidentes ambientales; Inspección del sistema de tratamiento de efluentes líquidos industriales, domésticos y hospitalarios y de residuos sólidos industriales y domésticos; Recolección de muestras líquidas, residuos sólidos industriales, lodos de plantas de tratamiento de efluentes industriales y domésticos y sedimentos de ríos y represas; Análisis físico-químicos en campo; Emisión de Informe de Inspección; Preparación de muestras para análisis; Reenviar muestras para análisis; aplicar técnicas analíticas de control de calidad; Muestreo de chimenea; Aplicación de técnicas analíticas de control de calidad;

Realización de Investigaciones en el área de manejo de contaminantes del agua. Presentación de trabajos en congresos. Realización de análisis de laboratorio. Estudios de campo. Elaboración de proyectos. Suministro de información al comité de gestión de la cuenca. Miembro de un grupo de investigación en el campo de la química ambiental

Análisis de laboratorio. Planificación e implementación de sistemas de tratamiento de efluentes. Asistencia técnica a clientes. Coleccion de muestra. Soporte técnico en el mantenimiento de sistemas de tratamiento de efluentes líquidos y residuos sólidos.