César Augusto Vásquez Oliveros Email & Phone Number

Santiago, Cl

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Formo parte del equipo de mejora continua del área B2B de Telefónica Chile, donde soy responsable de la gestión y análisis de datos, contribuyendo a iniciativas clave para la optimización de procesos operativos y estratégicos.Realizo análisis de datos y reportes relacionados con operaciones, OPEX y CAPEX, proporcionando información clave para la toma de decisiones y gestión del backlog.Diseño y optimizo flujos operativos utilizando herramientas de modelado como Bizagi, asegurando la mejora en la eficiencia de procesos.Implemento metodologías de mejora continua para investigar, desarrollar y proponer soluciones que impactaron positivamente en la gestión de procesos y cumplimientos de SLAPreparo y presento reportes e insights al equipo directivo y gerencial, destacando oportunidades de optimización y resultados alcanzados.Utilizo herramientas y lenguajes como Power BI, R, SQL y Excel para el análisis y visualización de datos, garantizando información clara y precisa.

Chile

Administré con precisión el procesamiento de pagos, incluyendo remuneraciones, comisiones, beneficios de contrato colectivo y cotizaciones previsionales, asegurando la exactitud de los pagos. Realicé la tramitación de licencias médicas y gestioné la presentación de antecedentes ante caja de compensación, AFP, isapres, Fonasa y otras entidades. Ingresé y mantuve registros en la dirección del trabajo, previred, Isapres y otros. Llevé a cabo el cruce de bases de datos y control del registro de asistencia. Implementé con éxito indicadores clave de desempeño (KPIs) de recursos humanos, mejorando la medición del rendimiento y la toma de decisiones. Contribuí al diseño y ejecución del Balanced Scorecard de recursos humanos utilizando Power BI para evaluar eficazmente los objetivos estratégicos. Colaboré en la creación de flujos y procesos internos utilizando Bizagi y en la exitosa implementación del ERP Rexmas, optimizando la eficiencia operativa. Además, participé activamente en la capacitación del equipo de liderazgo en temas de remuneraciones y jornada laboral.

Chile

Creé e implementé indicadores clave de rendimiento (KPIs) que condujeron a una mejora mensurable en el rendimiento operativo. Coordiné eficientemente tareas interdepartamentales, fomentando la colaboración y la eficacia en el equipo. Utilicé análisis estadísticos utilizando lenguaje R para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. Colaboré con los jefes de área para desarrollar estrategias de mejora basadas en datos de control de gestión.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Implementé estrategias comerciales efectivas y asigné zonas de venta, lo que resultó en un aumento significativo en el volumen de ventas. Utilicé análisis de datos para planificar la demanda según segmentos de materiales. Supervisé y brindé apoyo a un equipo de 5 vendedores, logrando un rendimiento óptimo. Mediante el análisis de datos comerciales, identifiqué oportunidades de crecimiento y trabajé en incrementar la rentabilidad. Establecí alianzas estratégicas con proveedores, mejorando los tiempos de entrega y los términos de créditos comerciales.

Provincia De Santiago, Chile

Mi labor incluyó la gestión del control de asistencia para todo el personal, asegurando un seguimiento preciso. Además, me encargué de la publicación de ofertas laborales en plataformas de empleo, así como de la elaboración, recepción y archivo ordenado y clasificado de documentos. Adicionalmente, llevé a cabo gestiones administrativas en diversas instituciones, tales como AFP, Isapres y Bancos.

Entre mis responsabilidades, destaco la elaboración de cotizaciones, la gestión de participación en licitaciones y convenios para el suministro de materiales y equipos. Además, me encargué de visitar clientes, expandir nuevas zonas y negocios en la industria petrolera, así como de realizar presentaciones de materiales y equipos para proyectos de detección de gas y fuego. Presenté a las jefaturas dashboards que detallaban las gestiones realizadas y el estatus de los negocios, coordiné con la bodega el despacho de materiales según acuerdos con los clientes, gestioné la cobranza y administré convenios de suministro de materiales, así como contratos de servicios.

Maturin, Venezuela

Mi responsabilidad principal era mantener un inventario preciso en tres sucursales, implementando estrategias de inteligencia de inventario basadas en la demanda y ubicación estratégica. Además, contribuí al proceso creando productos, estableciendo precios de compra y venta en el sistema ERP SAP. Planifiqué la logística para la entrega de materiales a clientes B2C y B2B, coordiné e implementé inventarios en todas las sucursales, y entregué informes detallados sobre gestiones, áreas comerciales, compras, inventario y logística. Supervisé a un equipo de 4 bodegueros y gestioné eficazmente la cobranza con clientes B2B mediante negociaciones efectivas.

Ingeniería, Administración Mención Control De Gestión, Ingeniero En Administración Mención Control De Gestión

Rodamientos, Conceptos Básicos De Rodamientos

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Entrenamiento Completo En Data Science Con Python

Master Sql Server, Data Modeling/Warehousing And Database Administration

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Liderazgo Y Comunicación En La Administración De Riesgo

Prevención Y Manejo De Conflictos

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Gestión Y Dirección De Personal

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Técnico Superior En Administración, Gerencia Administrativa

Técnico Superior En Administración Mención Gerencia Administrativa, Business Administration And Management, General

Implementador Líder Iso 9001:2015 Y Auditor Interno Iso 19011