Criar estratégias para todas as equipes de Comunicação, CRM, Publicidade, Criação, Gestão e Estratégia de Produtos, Merchandising, Padrão Visual, Gerenciamento de Categoria das Unidades de Varejo e Estratégias de Mercado e Precificação. Função de gerar valor para a cooperativa por meio da centralidade do cooperado, entregando cada vez mais relevância para as necessidades deles.

Docente de Pós-graduação nas Disciplinas do MBA de Marketing Estratégico e Empreendedorismo.

A DADI é, antes de tudo, uma empresa de inovação e design de negócios no contexto da transformação digital. Nosso propósito é criar, transformar e acelerar negócios. Criamos negócios, transformamos produtos, serviços e organizações desenvolvendo as competências necessárias para buscar a inovação centrada nas pessoas. Executamos projetos inovadores que trazem mudanças relevantes para a sociedade por meio da capacitação de profissionais inovadores, capazes de fomentar a criatividade e destravar seu potencial criativo. Por meio do design buscamos soluções disruptivas para os problemas reais do mercado reforçando o aprendizado de conceitos, teorias e práticas e o desenvolvimento de habilidades e atitudes, potencializando as soluções através de co-criação. Nos projetos focamos no desenvolvimento das habilidades como protagonismo, liderança, teamwork e intra-empreendedorismo. Aprender para inovar. Aprenda com quem já fez e faz. Vem pra DADI :)

Professor de Pós-Graduação no MBA de Agribusiness.

Docente de Graduação e Pós-graduação em Marketing, Gestão Empresarial, Marketing Digital e Inteligência Competitiva.

Consultor de projetos em marketing, estratégia e processos para diversas empresas do agronegócio, como UPL, WWF, Bayer, BASF, Syngenta, Cargill, Monsanto, Nova Era Agrícola, Priori Sementes, dentre outras.

A Inova Marketing é uma Consultoria de Inovação e desenvolvedora de novos processos e soluções de Marketing e Vendas. Nossa função é encantar nossos clientes buscando sempre alternativas distintas às tradicionais, sempre aliando-se às mais novas tecnologias, buscando a disrupção como benefício competitivo para nossos parceiros.

Professor de Graduação em Administração e Pós-graduação em Gestão Empresarial, Marketing e Inteligência Competitiva.

Professor de Graduação e Pós-Graduação em Administração e responsável pelo desenvolvimento do eixo de Marketing do curso de Administração, membro do NDE e do Conselho de Curso.

• Definição do Mix de Produtos, preços e estratégia de distribuição por país da América Latina. • Auxílio no desenvolvimento de produtos, com inputs regionais juntamente com a matriz da Alemanha. • Definição dos targets de venda por país.• Coordenação do Regional Brand Managers (6 pessoas no total) na América Latina para a linha de produtos.• Criação de Campanhas de incentivos para a força de vendas dos países.• Acompanhamento dos países com visitas periódicas e auxilio nas negociações de listing dos principais key-accounts como: The Home Depot, Easy, Sodimac, Sears, Best Buy, etc.• Metas atingidas: o Triplicou o negócio de 2012 a 2015o 70% do Market-share da regiãoo Aumento de 3% na rentabilidade dos produtos de 2012 para 2015

LA CST Berger Manager supporting technical and commercial Dealers' needs in the entire Latin America.

• Gestão e coordenação de Dealers da América do Sul (1 funcionário).• Definição de preços e estratégias para a força de vendas no Brasil.• Planejamento Estratégico, definição de targets dos dealers na América do Sul e metas de vendas diretas no Brasil.• Inteligencia de mercado, com análise de mercado e atuação da concorrência com apresentação mensal para o CEO da Hexagon (controlador da Leica).• Controle de Budget e Vendas sendo responsável em contra-medidas de recuperação juntamente com a controller e o Gerente de Vendas para reacionar as vendas. • Principais resultados:o Crescimento de Vendas em 40% de 2009 para 2011.o Crescimento de 5% de Market-share em equipamentos de topografia.

I worked with suppliers development improving our Supply Chain Network. I led projects with some key suppliers that had as results mainly our Supply Chain Time Reduction and Inventory Reductions to Baby Care Business.

I led a project of Autonomous Maintenance(AM) to 3 production lines at Baby Care Operations. As results of this project we had a increase our machines reliability, increased the time between failures and reduced quantity of scrap. Also I was responsible to create capability in 60 people about AM Steps.

Coordenação de Projetos viabilizando aumentar a produtividade das linhas de produção dos compressores AZ/TH.

Estágio de Férias na empresa, cujas tarefas a mim delegadas eram de realizar estudos para a posterior implantação do sistema Kanban e posteriormente o sistema de Lean Manufacturing, através da criação de kits e células de manufatura na pré-montagem.