Coöperatie VGZ werkt samen aan een gezonder Nederland. We hebben zo’n 4 mln leden voor wie we de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat doen wij zonder winstoogmerk.Per 17 januari 2022 ben ik lid van het bestuur van VGZ met Zorg als portefeuille. Ik ben verantwoordelijk voor de afspraken met zorgaanbieders onder de Zorgverzekeringswet en voor de VGZ zorgkantoren die belast zijn met uitvoering van de Wet Langdurige Zorg.- - -Op 1 juli 2017 werd ik lid van het directieteam van de divisie Klant & Merkpartners en commercieel eindverantwoordelijk. Ik richtte me specifiek op partnerships met werkgevers, gemeenten en patiënten- en ledenorganisaties. Samen met hen verbetert VGZ haar verzekerings- en servicepropositie voor hun werknemers, inwoners en onze leden.Vanaf juli 2021 was ik ook verantwoordelijk voor het cluster 'moeite met betalen' en zette ik me, samen met diverse partners, in voor een schuldenvrij Nederland.- - -Vanaf 2012 tot juli 2017 gaf ik leiding aan het team dat verantwoordelijk was voor de inkoop van Medisch Specialistische Zorg in de regio Zuid-West Nederland. We maakten jaarlijks met zo'n 350 zorgaanbieders afspraken over de levering en vergoeding van zorg aan onze klanten.- - -In de periode voor 2012 heb ik in de functie van project- of programmamanager brede ervaring opgedaan op het gebied van organisatie- en procesontwikkeling.

Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en VoedselkwaliteitHet ministerie investeerde tussen 2001-2004 flink in de informatievoorziening richting de agrarische sector. Het implementeerde in die periode het z.g. LNV-Loket bij de uitvoeringsinstantie die belast was met het verstrekken van subsidies en het innen van heffingen. Als programmamanager heb ik meegebouwd aan dit loket en twee afzonderlijke call centers (Assen en Diemen) aangesloten op één werkproces mede door implementatie van Oracle E-Business.

VG&M verleende diensten aan reclamebureaus, adverteerders en drukkers o.g.v.drukwerkvoorbereiding en campagne coördinatie. In de periode 1999-2001 ontwikkelde hetbedrijf samen met het Noorse Elopak een centrale aansturing voor zesverpakkingsdrukkerijen in Europa. Hierdoor werd flexibele productieallocatie mogelijk en koneen hogere leveringsgarantie worden geboden aan klanten. Ik heb diverse projecten geleidwaarmee de technische haalbaarheid is aangetoond. In de proefopstelling is een volledige,nieuwe verpakkingslijn voor een groot zuivelbedrijf geproduceerd.