Responsable de Tesorería, Crédito y Cobranza, Proveedores, Costos y Control de Gestión

Apoyo a la toma de decisiones del nivel corporativo de la compañía en materias estratégicas, financieras, comerciales y regulatorias proponiendo estrategias de largo plazo.- Coordinación Plan Quinquenal y Presupuesto de las empresas del grupo.- Diseño e implementación del Datawarehouse corporativo para el levantamiento de indicadores de gestión que mensualmente son informados a todas las filiales.- Responsable de Estados Financieros para la gestión de las empresas.- Formación del área en la matriz del grupo.- Coordinación de las áreas de Control de Gestión del grupo.- Participación en reuniones financieras y de negocio de la matriz con las filiales del grupo.

Profesor Guía de un grupo semestral para el curso Evaluación de Proyectos de la Escuela de Ingeniería Civil.

Apoyo a la toma de decisiones del nivel gerencial de la compañía en materias estratégicas, financieras, comerciales y regulatorias, proponiendo acciones a seguir y liderando proyectos.- Diseño e implementación de contratos para los distintos niveles de la fuerza de venta.- Participación en la elaboración y control del presupuesto de la empresa.- Evaluación de proyectos originados en distintas áreas de la compañía.- Elaboración de estadísticas e informes periódicos de gestión financiera y comercial.

Apoyo a la toma de decisiones del nivel gerencial en materias estratégicas, financieras, comerciales y regulatorias, encargándose de generar informes periódicos a las distintas áreas de la compañía.

Evaluación de proyectos de nuevos hogares y elaboración de propuestas para obtener financiamiento privado y/o público.

Apoyo al área de Desarrollo de Nuevos Negocios de la gerencia en la implementación del proyecto American Express Club de Lectores, solucionando reclamos producidos por problemas en la generación, activación y distribución de las tarjetas.

Práctica Profesional apoyando la gestión de la gerencia de Calidad de Producto y Reingeniería y la de Medios de Pago.