César Gatica Email & Phone Number

Chile

Provincia De Santiago, Chile

• Responsable de gestión integral (operativa y financiera) de proyectos estratégicos y de gran envergadura en el mercado de Transportes de la compañía. • Participación directa en la definición de alcances, selección de proveedores, compras y en la preparación/cierre de contratos.• Responsable de la preparación de informes financieros y estadísticos, y en la presentación de éstos a las gerencias de alto nivel en España. • Proyectos principales que ha liderado: o Implementación y Mantenimiento de Red de datos MPLS para Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) en 50 locaciones desde Santiago a Concepción (USD 6 millones).o Instalación y Mantenimiento de Sistema de Video para Detección de Infractores vías exclusivas Transantiago en más de 100 ubicaciones en Santiago, para Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (USD 2,7 millones).Principales Logros.• Optimiza costo del proyecto clave para la compañía, mejorando el margen en 5 puntos porcentuales, equivalente a USD 300 mil (selección/negociación con proveedores, controles de cambio con cliente y externalización de servicios). • Implanta procedimiento de medición de cálculo de SLAs para utilizado en servicios de mantenimiento.• Implanta procedimiento para mejorar tiempos ejecución y resultados de actividades en mantenimiento de Autopistas. Reflejado en el resultado de encuesta de satisfacción de cliente de Autopistas y EFE. • En 2017 obtiene reconocimiento por el proyecto destacado del año. • En 2016 renueva certificación PMP (Project Management Professional).• Obtiene resultado destacado en auditoría interna de Gestión de Proyectos.• Reasigna, capacita y retiene personal clave para la compañía.

• Lidera el equipo de Gestores de la PMO, administrando los proyectos de la compañía por montos que bordean los USD 50 millones.• Gestión directa con clientes y proveedores asegurando obtener, mantener y expandir la relación en el tiempo con dichos partners.• Participación directa con el Área Preventa, para la elaboración de propuestas técnico económicas, definición de proveedores y licitaciones.• Gestiona y controla los aspectos financieros para garantizar que los proyectos finalizan con los márgenes presupuestados.• Responsable de la elaboración e implantación de los procedimientos en la compañía, con enfoque a metodologías para dimensionamiento, control de costos, gestión de proyectos y gestión de proveedores.• Encargado de la auditoría para certificación Gold Partner de Cisco Systems. Principales Logros.• Implanta procedimientos técnicos y de gestión basados en las buenas prácticas del PMI, logrando optimizar procesos, disminuir tiempos de desarrollo de proyectos y mejorar la satisfacción de clientes.• En 2013 y 2012, mejora el margen de los proyectos en 7 puntos porcentuales.• En 2012 desarrolla procedimiento de medición de satisfacción de cliente (CSAT)• Obtiene resultado destacado en auditoría de Manejo de Proyectos en su área, para lograr la categoría Gold Partner de Cisco Systems.• Obtiene Certificación PMP (Project Management Professional) y preparó al team de Project Managers para su correspondiente certificación.

• Tiene la función de administrar los recursos humanos del área (4 Jefes de Proyecto y 12 Ingenieros de proyecto), con el fin de llevar a buen término las labores que implantación de los proyectos IT.• Líder en la toma de decisiones estratégicas y logísticas dentro de los proyectos que manejan los Project Managers.• Encargado de la auditoría interna para proceso de certificación Silver Partner de Cisco Systems con enfoque a Project Management. Principales Logros.• Redistribuye el personal del team de ingeniería, enfocando a los ingenieros hacia áreas tecnológicas específicas (ToIP, R&S, Seguridad, Wireless), lo que permitió desarrollar y retener el personal destacado y aumentar la eficiencia en los proyectos.• Realiza la actualización e implantación de nuevos procedimientos de gestión de proyectos logrando la categoría Silver como partner de Cisco Systems.• Implementa exitosamente junto a su team de Project Managers más de 300 proyectos IT en distintas compañías entre las cuales destacan Entel, VTR, Banco de Chile, Redbanc, Claro, Cencosud, Ripley, Collahuasi y varias otras en los sectores Financiero, Retail, Gobierno y Service Provider entre otros.

• Estuvo a cargo de la gestión de proyectos de conectividad, seguridad de redes, telefonía IP y soluciones de integración en general.• Interacción directa con las distintas áreas dentro de la empresa (Comercial, Logística, Ingeniería), con cliente final y con proveedores para el eficiente manejo de los proyectos.• Durante ese periodo lidera más de 70 proyectos tecnológicos en el área Enterprise y Services Providers.

• Instructor y Coordinador General en Curso Internacional de Fibra Óptica.• Instructor en el Cisco Networking Academy Program. Dominando temas como TCP/IP, protocolos de ruteo, redes LAN y WAN, direccionamiento IP, configuración de routers y switches, entre otros.• Docente en la carrera de Ingeniería en Telecomunicaciones y Cursos de Capacitación (Diseño de enlaces de fibra óptica, Redes de datos y de transporte, entre otros).

Ingeniero En Electricidad, Telecomunicaciones

Activities and Societies: Fotografía, Dibujo

Ingeniero Civil Industrial

Licenciado Ciencias De La Ingeniería