Gestión de portafolio de proyectos de inversión pública, abarcando fases como selección y priorización de proyectos, supervisión del desempeño, gestión de indicadores, gestión de riesgos, establecimiento de políticas y procedimientos para la gestión de proyectos, asegurar que los proyectos cumplen con la normativa. Gestionar y coordinar la cartera de proyectos de inversión pública productiva financiados con la deuda contratada por el Estado

Capacitación y asesoría a los municipios en temas de implementación de Presupuesto basado en Resultados (PbR) y su alineación con elementos de planeación. Asesoramiento, apoyo y acompañamiento a Mpios. y Entidades Paramunicipales en cuanto operación y manejo del SIHP (Sistema Integral de Hacienda Pública).

Desarrollo de requerimientos y diseño de procedimientos contables dentro del proyecto “Sistema Integral de Información Financiera (SIIF)”, GPR para el sector público, conforme a le metodología PMI.Encargada de la elaboración de requerimientos y diseño de procedimientos para los procesos contables así como reingeniería de procesos, para las estructuras financieras del módulo de Contabilidad Gubernamental, lo anterior con la interacción del módulo de presupuesto (incluyendo módulo gasto de operación y de inversión) dentro del desarrollo de un nuevo GRP, alineados a los acuerdos emitidos por el CONAC.

Auditorias Financieras a diversos entes del Gobierno estatal que abarcaron aspectos como Revisiones de Ramo 33, Ramo 23, Recursos estatales en sus vertientes destinadas a operación y a inversión productiva. Revisión a Contratación, seguimiento y cumplimiento a Deuda Pública. Revisiones coordinadas con la Federación para Seguro Popular y FASSA, enfocada al cumplimiento de reglas de operación y normativa aplicable.