Curt Grimstad Email and Phone Number
Jessheim, Viken, NO
Curt Grimstad's Location
Jessheim, Viken, Norway, Norway
Curt Grimstad's Contact Details
Curt Grimstad work email
- Valid
- Valid
- Valid
- Valid
Curt Grimstad personal email
n/a
Curt Grimstad phone numbers
About Curt Grimstad
Experienced Chief Information Officer as well as executive business leader with a demonstrated history of working in the banking sector, advisory services, retail as well as the farming industry. Skilled in Business Strategy, IT Strategy, Management, Leadership, Outsourcing, and Business Intelligence. Strong information technology professional with a Master of Business and Marketing- MBM focused in Økonomi, markedsføring, foretaksledelse etc. from Handelshøyskolen BI.
Curt Grimstad's Current Company Details
Felleskjøpet Agri Sa
View
Direktør IT and Programdirektør Forsprang (CIO)
Jessheim, Viken, NO
- Website:
- felleskjopet.no
- Employees:
- 975
Curt Grimstad Work Experience Details
-
Direktør It And Programdirektør Forsprang (Cio)Felleskjøpet Agri SaJessheim, Viken, No
-
Direktør It / Programdirektør Forsprang (Cio)Felleskjøpet Agri Sa Apr 2019 - PresentLillestrøm, NoAnsatt som Direktør IT / Programleder Forsprang for Felleskjøpet inkludert det heleide svenske selskapet Granngården. Konsernet har en omsetning som nærmer seg 20 milliarder og har rundt 3 500 ansatte. Felleskjøpet er viktigste leverandør av teknologi og driftsmidler til norsk landbruk og har rundt 200 butikker i Norden. Virksomheten omfatter også eiendomsdrift, brød og bakevarer, samt utstyr til park, anlegg og kjæledyr. Totalansvaret for IT med rundt 70 fast ansatte samt Felleskjøpets program for bytte til forretningssystemet Dynamics365 for prosessene økonomi, innkjøp, vareflyt, lager, salg m. fl. under betegnelsen Forsprang. Programmet består av flere delprosjekter med over 100 ansatte og innleide konsulenter ansvarlig for leveransene. Første leveranse med plattform og økonomiprosesser gikk «live» 1. mars. Siden oppstart har også Felleskjøpet flyttet tilnærmet all IT til skyen «Azure». Vårt eget datasenter ble avviklet 1. februar i år.
-
Chief Banking Officer, Digital Business Development At StorebrandStorebrand Jan 2017 - Mar 2019Lysaker, NoFra 1.1.2017 ansvarlig for å skape lønnsom vekst gjennom innovasjon og utvikling av markedsledende produkter og løsninger for Bank (P & L). Ansvaret for strategisk retning, planlegging og gjennomføring. Bank teamet er 20 ansatte med profiler innenfor strategi- og forretningsutvikling, program-/prosjektledelse, UX samt arkitektur. I tillegg har vi til enhver tid ressurser tilknyttet oss i fra andre områder som salg, marked, Storebrand bank, IT, kundebetjening m. fl. Antallet utviklere tilordnet er dynamisk ut i fra behov og varierer. Stillingen er i stor grad relatert til den forrige men vi har gjennomført en endring på strukturen fra tidligere person/ansatt/bedrift til nå bank/forsikring/sparing. -
Head Of Business And Customer Development At Storebrand (Retail)Storebrand Apr 2016 - Dec 2016Lysaker, NoJeg startet i Storebrand som ansvarlig for kunde og forretningsutvikling innenfor person segmentet i Storebrand. Ledet en enhet med forretningsutviklere som la strategiene for områdene bank, forsikring, sparing og individuell pensjon. Basert på oppdaterte strategier var enheten ansvarlig for å operasjonalisere disse og levere verdikjede integrerte produkter og kundeløsninger (involverer enhetene produkt, salg, marked og kundebetjening). Leveranser i 2016 var nytt låneprodukt, oppdatert nettbank, oppdatert mobilapp, ny bærekraftig husforsikring og nye mobile kjøpsklienter for alle skadeforsikrings-produktene til Storebrand.
-
Senior Vice President | Business Innovation | KdlDnb Sep 2015 - Apr 2016Oslo, Oslo, NoEnhet flyttet organisatorisk fra eBusiness til KDL (kundedataløsninger) -
Senior Vice President | Digital Business Innovation | EbusinessDnb Mar 2013 - Aug 2015Oslo, Oslo, NoInntil september ansvarlig for enheten Digital Business Innovation hos eBusiness, DNB. Der var ansvaret utvikling av nye innovative løsninger for DNBs digitale kanaler og forretningsområder. Bestiller-, fag,- program- og prosjektlederrollene i denne sammenhengen. Fullt ansvar for prosjekter/områder som nettbank, mobilbank, utvikling, ferdigstillelse og kommersialisering av «den nye digitale lommeboken - Valyou» (mobiltelefonen), «brettbank» for bedrifter, mer effektiv netthandel og så videre. Konkrete leveranser var MasterPass fra MasterCard (netthandel) og P2P løsningen Vipps.
-
Divisjonsdirektør, It Enterprise SolutionsDnb Apr 2012 - Mar 2013Oslo, Oslo, NoPå DNB IT var jeg leder av enheten IT Enterprise Solutions (ITES). ITES hadde internkunde ansvaret for konsernfinans og risikostyring, HR, marked/kommunikasjon, revisjon og corporate center. Enheten var «navet» i DNB IT. Her lå ansvaret for felles globale konsernløsninger (økonomi, HR, kontaktsenter, arkiv etc), samhandling (SharePoint, Lync, Video etc) samt BI og Datavarehus. Totalt utgjorde dette i størrelsesorden 250 – 300 rutiner (løsninger). Vi hadde systemeierskapet for porteføljen i egen enhet og var ansvarlig for kontinuerlig vurderinger av forvaltning, videreutvikling og eventuelt andre aktuelle porteføljetilpassinger. Prosesseierskapet for forvaltning av hele IT og på tvers av IT, lå også til denne divisjonen. I tillegg hadde enheten overordnet ansvar for prosjektmetodikk, innleide prosjektledere og ressursallokering mht IT-prosjektene i DNB. Totalt var det opp i mot 200 personer knyttet til denne enheten.
-
CioColor Line Aug 2010 - Mar 2012Oslo, Oslo, NoJeg var ansatt som CIO (IT-sjef) i Color Line AS hvor jeg hadde ansvaret for IT. Min avdeling bestod av rundt 20 ansatte. I dette selskapet hadde vi en uttalt «sourcing»/partner -strategi som innebar at flere sentrale driftsområder ble dekket av eksterne leverandører styrt av IT avdelingen (drift av bookingsystemer, drift av interne nettverk, printerdrift, løsningsintegrasjon, sikkerhet og telefoni som eksempler). I tillegg ble vesentlige deler av utviklingsressursene vi benyttet «sourcet» i fra selskaper i Norge, Irland og Italia (i størrelsesorden 30 til 40 eksterne FTE’s på dette området). Avdelingen leverte internt, men også i stor grad mot B2B og B2C (våre eksterne kunder). Min viktigste oppgave i perioden jeg var i selskapet var å gjøre avdelingen klar for mottak av en ny løsning for booking- og innsjekk med mer (dekket svært mange av forretningsprosessene i selskapet), samt å gjennomføre oppstart av løsningen. Dette var en relativt omfattende løsning utviklet over 5 år. Hadde jeg ikke fått et tilbud fra DNB om en svært spennende stilling der så er mulighetene absolutt tilstede for at jeg ville vært hos Color Line enda. Det var en svært spennende og utfordrende jobb i et fint selskap. -
Ikt Direktør, SkandinaviaLindorff Feb 2010 - Jul 2010Oslo, NoVar i en periode på seks måneder ansvarlig for IKT området i Lindorff. Grunnet større endringer på konsernnivå med ny CEO og endrede strukturer, valgte flere ledere å finne annen arbeidsgiver, deriblant jeg som fortsatt var i prøveperioden. -
Ikt-DirektørTine Ba Nov 2003 - Jan 2010Oslo, NoMitt ansvar var å levere IT til over 5.000 ansatte lokalisert på over 120 steder i Norge, Sverige, Danmark og UK. For å få dette til var IT-avdelingen bemannet med rundt 70 ansatte. Enheten hadde også knyttet til seg underleverandører (outsourcet) der dette gav TINE gevinster. IT-avdelingen i TINE er i dag en profesjonell leverandør til TINE BA, meieriselskapene (døtre) og de fleste av TINE sine øvrige datterselskaper (Diplom IS, Fjordland, Oste-Compagniet med flere). IT-avdelingen er organisert etter en prosess- og rollemodell (ITIL –inspirert). Det jeg er mest stolt av å ha fått til som leder av TINE IKT-senter er:• etablert en effektiv prosess- og rollestyrt organisasjon med klare krav og mål brutt ned på den enkelte ansatte• etablert en avdeling med et tydelig og nært lederskap hvor medarbeiderne føler seg verdsatte og hvor de trives med sine oppgaver • etablert TINE sine IKT -brukere som kunder representert ved en tydelig og balansert kunde- og leverandørmodell• etablert et stabilt og velfungerende IKT -miljø knyttet sterkt opp imot behovene i konsernets ulike prosesser• redusert kostnadene knyttet til IKT• ut over dette tok også IT-avdelingen over sentralbord og ekspedienttjenester nasjonalt i forlengelsen av et omfattende omstillings- og teknologiskifte på telefonisiden. -
It-SjefKpmg Norway Jan 2001 - Oct 2003Oslo, NoI en periode på rundt 6 år var jeg ansatt som IT-sjef hos KPMG AS. KPMG er et av verdens ledende revisjons- og rådgivingsselskaper med over 100.000 ansatte i 163 land. Undertegnede hadde det totale IT-ansvaret for den norske delen av selskapet med ca. 700 ansatte lokalisert på 22 kontorer i Norge. IT-avdelingen bestod av 12 medarbeidere som sammen med eksterne leverandører leverte alt av tjenester knyttet til IT-teknologi, applikasjoner, kommunikasjon og telefoni. Til stillingen lå utstrakt internasjonal kontakt. Stillingen inngikk i selskapets administrative ledergruppe. -
ProsjektlederDnb Apr 2000 - Dec 2000Oslo, Oslo, NoProsjektleder med ansvar for ulike/flere prosjekter i DNB. Arbeidet i perioden blandt annet med prosjektmetodikk, innføring av ny office versjon i banken samt prosjekter mot samarbeidsbankene som benyttet IT-løsningene til banken.
-
It-SjefKpmg Norway Jan 1997 - Mar 2000Oslo, NoI en periode på rundt 6 år var jeg ansatt som IT-sjef hos KPMG AS. KPMG er et av verdens ledende revisjons- og rådgivingsselskaper med over 100.000 ansatte i 163 land. Undertegnede hadde det totale IT-ansvaret for den norske delen av selskapet med ca. 700 ansatte lokalisert på 22 kontorer i Norge. IT-avdelingen bestod av 12 medarbeidere som sammen med eksterne leverandører leverte alt av tjenester knyttet til IT-teknologi, applikasjoner, kommunikasjon og telefoni. Til stillingen lå utstrakt internasjonal kontakt. Stillingen inngikk i selskapets administrative ledergruppe.
-
Salgssjef Prosjekt (Og Flere Andre Posisjoner)Azlan Norge As May 1993 - Dec 1996Munich, DeFør dette var jeg ansatt hos Azlan Norge AS hvor jeg over en periode på tre og et halvt år var ansatt som IT-ansvarlig, merkantil produktsjef, account ansvarlig og prosjektsalgssjef. I samme periode var jeg medlem av selskapets ledergruppe. Azlan Norge AS er et heleid datterselskap av Azlan Group LTD i England. Azlan er en av de ledende og største “Value added distributor” på det europeiske markedet og distribuerer produkter fra ledende produsenter som 3Com, Bay Networks, Cisco Systems, Digital, IBM, Lotus, Microsoft og Novell. -
Systemansvarlig (Edb)Oslobanken A.S. Sep 1987 - Apr 1993Min første arbeidsplass etter min studieperiode ved BI var i Oslobanken som systemansvarlig for bankens pc-nettverk, kommunikasjon, UNIX tjenermaskiner og pc’er med tilhørende kontorstøtte-, bank- og egenutviklede applikasjoner.
-
BefalIntendanturregimentet Jun 1985 - Jun 1986
Curt Grimstad Skills
Erp
It Strategy
Contract Negotiation
It Governance
It Management
Enterprise Architecture
Change Management
Management Consulting
Business Strategy
Governance
Business Intelligence
Enterprise Software
Management
Leadership
Project Management
Outsourcing
Curt Grimstad Education Details
-
Bi Norwegian Business SchoolForetaksledelse Etc. -
BshtiMilitære Fag Etc.
-
Eidsvoll Videregående Skole
-
Bi Norwegian Business SchoolProsjektledelse
Frequently Asked Questions about Curt Grimstad
What company does Curt Grimstad work for?
Curt Grimstad works for Felleskjøpet Agri Sa
What is Curt Grimstad's role at the current company?
Curt Grimstad's current role is Direktør IT and Programdirektør Forsprang (CIO).
What is Curt Grimstad's email address?
Curt Grimstad's email address is cu****@****rand.no
What is Curt Grimstad's direct phone number?
Curt Grimstad's direct phone number is +47223*****
What schools did Curt Grimstad attend?
Curt Grimstad attended Bi Norwegian Business School, Bshti, Eidsvoll Videregående Skole, Bi Norwegian Business School.
What skills is Curt Grimstad known for?
Curt Grimstad has skills like Erp, It Strategy, Contract Negotiation, It Governance, It Management, Enterprise Architecture, Change Management, Management Consulting, Business Strategy, Governance, Business Intelligence, Enterprise Software.
Who are Curt Grimstad's colleagues?
Curt Grimstad's colleagues are Robert Lund, Anne Rolfsrud, Jøran Dahl-Johansen, Oliver Pedersen, Lars Fallan, Nina Breidalen, Ola Vangen Larsen.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
Total price:
$0.00
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial