Christian Rojas Ramos Email & Phone Number

La Molina, Lima, Perú

RESPOSABILIDADES- Gestionar de manera eficiente el tiempo, alcance, presupuesto y calidad de los proyectos de tecnología de información asignados- Resolver y/o escalar los impedimentos que puedan tener los diferentes equipos de trabajos- Identificar y gestionar los diferentes riesgos que se detecten durante todo el ciclo de vida del proyecto- Identificar y gestionar los canales de comunicación con todos los interesados del proyecto- Desarrollar y solicitar el presupuesto necesario para cumplir el objetivo del proyecto- Definir, junto con los product owners y líderes técnicos, los requerimientos funcionales - Desarrollar estrategias de entrega continua y de valor para los stakeholders- Sustentación de avance del proyecto en los diferentes comités de negocio

La Molina, Lima, Perú

LOGROS- Mejorar con la adopción del Framework de Chapter (areas de conocimiento) a través de inspección y adaptación de herramientas que permitan darle trazabilidad al feedback que se recibe en diferentes espacios y con métricas que permitan medir la calidad de los mismos. Esto permitió que los team members y sus líderes trabajen de manera más eficiente su plan de carrera - Mejorar la eficiencia de los equipos a través de la correcta adopción de practicas de Scrum. Para ello se definieron, en colaboración con Product Owners y Lideres de la tribu, el DoD y el DoR para cada uno de los eventos del marco de trabajo para poder identificar oportunidades concretas en cada uno de los equipos - Reducir el tiempo de entrega de los requerimientos de los squads (delivery) a través de una alta definición de historias de usuario con criterios INVEST, Slicing End to End y una correcta utilización del DoD y de los criterios de aceptación Resultados: bajar el leadtime de la tribu de 60 días a 40 días

La Molina, Lima, Perú

LOGROS- Reducir los tiempos de entendimiento a través de mejorar el entendimiento de las iniciativas a través de prácticas de Lean Inception y mejorando la adopción de la Planificación por Sprint - Reducir los tiempos de entrega a través de la transparencia de procesos y del trabajo en curso (WIP) para dosificar los esfuerzos hacia lo más importante Resultados: se pasó de entregas de más de 100 días a 60 días. Debido a la naturaleza del trabajo los resultados son aceptables

Santiago De Surco, Lima, Perú

RESPONSABILIDADES- Asesorar y reforzar los conceptos desarrollados con el profesor principal de los diferentes cursos asignados - Asesorar a los alumnos en el desarrollo de su trabajo académico asignado para el semestre - Desarrollar el contenido de las asesorías alineada a los objetivos del curso y el avance del profesor principal - Desarrollar dinámicas pedagógicas que permitan a los alumnos a asimilar de manera sencilla los conceptos desarrollados por profesor principalCURSOS DICTADOS:- Taller de desarrollo web: Desarrollo de soluciones web con Angular y .NET Core- Implementación de base de datos: Implementación de soluciones de negocio con SQL Server- Arquitectura de Computadoras y Sistemas Operativos: Implementar soluciones de TI que puedan soportar el hardware y el sistema operativo requerido- Desarrollo Ágil: Desarrollar prácticas y marcos de trabajo ágiles orientado a la construcción de productos de software

Distrito De San Isidro, Departamento De Lima, Peru

LOGROS- Adoptar el modelo operativo agile de Telefónica al área de post venta con un marco de trabajo Kanban- Incrementar la entrega de valor a través de criterios de priorización cuantificables

Distrito De San Isidro, Departamento De Lima, Peru

PROYECTOS- Renovación de póliza vehicular (Guidewire)- APIs en Guidewire para Seguro Hogar Flex- APIs en Guidewire para Seguro Auto Flex- Construcción de la web "ABC del Seguro"- Encriptación de los datos PCILOGROS- Gestionar proyectos con tiempos de entrega por debajo de los 30 días- Gestionar los presupuestos de los proyectos dentro de lo establecido en un 90%- Gestionar la definición del alcance y de las historias de usuario con calidad Muy alta y alta con los stakeholders de negocio a través de prácticas de inception- Más del 90% de los proyectos presentados en comité de TI aprobados en su primera sustentación- Aproximadamente 97% de despliegues realizados sin reversiones

Provincia De Lima, Peru

• SCRUM Master de los proyectos de desarrollo e implementación de aplicaciones web y móviles• Gestión de proyectos a través de herramientas agiles como TFS 2015 (Backlog y Sprints), tableros Kanban • Facilitador en el proceso de identificación de Insight con los usuarios funcionales • Construcción del MVP con los usuarios a través de prototipos de alto nivel para luego ser moqueteados con Maven y Balsamiq Mockup• Pruebas con los prototipos con los usuarios funcionales • Negociación con proveedores para la adquisición de recursos (programadores o especialistas)• Diseño UI, construcción y despliegue de aplicaciones móviles con Xamarin Forms• Diseño UI, construcción y despliegue de aplicaciones web MVC, ASP.NET y DevExpress• Construcción y despliegue de servicios web RESTful con WebAPI2 y WCF• Construcción de reportes con SQL Server Reporting Services• Construcción de ETLs con SQL Server Integration Services• Implementación del Team Foundation Server 2015• Maduración de los requerimientos con los usuarios de los equipos comerciales, recursos humanos, logística y marketing • Despliegue de aplicaciones y servicios web sobre servidores Azure y Windows Server

Distrito De San Isidro, Departamento De Lima, Peru

• Construcción de servicios web con WebAPI2• Aplicar metodología SCRUM • Almacenar el código fuente sobre Git• Gestión del código fuente a través de Bitbucket• Gestión de Backlog y Sprint Backlog con Jira

Lima Peru

• Construcción de servicios RESTful con WCF • Diseño de la interface de usuario de las aplicaciones web a través de Balsamiq Mockup• Adquisición de los requerimientos de usuarios a través de reuniones y revisión de procesos• Diseño, construcción y despliegue de la aplicación web con ASP.NET y Telerik que permite a los gestores de venta, administrar la información de su cartera de clientes • Construcción de ETLs con SQL Server Integration Services• Construcción de reportes con SQL Server Reporting Services• Construcción de cubos OLAP con SQL Server Analysis Services

Santiago De Surco, Lima, Perú

• Construcción de servicios SOAP con WCF• Construcción de la aplicación Windows Form que permite la extracción de datos comerciales de cada una de las tiendas y enviarlos hacia el SAP ERP a través de RFCs• Construcción de reportes comerciales y logísticos en el portal web interno de la empresa • Construcción de herramientas de gestión documentaría en el portal• Construcción de ETLs con SQL Server Integration Services

Perú

Responsable del análisis de indicadores de distribución. Eficiencia de la capacidad volumétrica de camiones, gasto de fletes con respecto a las ventas netas, concentración de la ultima semana de despacho, volúmenes, fletes, logística inversa, etc.Responsable del análisis funcional del proyecto TMS (Transportation Management System) recopilación de información de las áreas de Servicio al Cliente y Distribución para poder realizar la implementación del sistema, el cual consiste en mejorar la eficiencia volumétrica del camión y reduce los gastos en fletes.Responsable del análisis funcional y desarrollo del proyecto de portal interno de distribución, que consiste en realizar una herramienta web, que ayude a las labores del equipo de distribución, como control de gasto, conocimiento del cliente, revisión de fletes, etc. Esta herramienta es desarrollada con lenguaje de programacion C#, .NET Framework 3.5, Entity Framework y SQL Server 2012.

Perú

o Responsable del gestionar el proceso de venta al personal que incluye: la elaboración del cronograma para coordinación con las demás áreas, análisis de los inventarios disponibles para la venta al personal y coordinación con áreas de Supply Chain, comercial y finanzas.o Responsable de analizar, diseñar e implementar nuevas funcionalidades en el portal del área de Supply Chain que ayuden a los equipos de Servicio al Cliente y Distribución a mejorar sus labores diarias. El IDE de desarrollo es Visual Studio 2010 con .NET Framework 4.0 y AJAX; y para el desarrollo de base de datos se utiliza SQL Sever 2005.o Responsable del levantamiento de incidencias que se encuentren en el portal del sistema. Sea a nivel de Store Procedure o de código fuente del mismo.

Perú

Encargado de realizar reportes sacados del mainframe AS400 de IBM, se utilizo lenguaje SQL para este propósito y el IDE Visual Fox Pro 9.0. Análisis de requerimientos para la implementación de web services. Implementación de web services en IDE Netbeans 7.0. Análisis de incidencias para las áreas de marketing y ventas.

Master'S Degree, Informática Con Mención En Ing. Software, 15

Cursos *Lenguajes de Programación (Patrones de diseño, algoritmos, programación no procedural) *Interacción Persona-Computador (Análisis.

Engineer'S Degree, Ingeniería De Software, 15.3

Activities and Societies: Taller de investigación y desarrollo de soluciones; Taller de desarrollo y desempeño profesional; Taller de.

Agile Project Manager, Information Technology Project Management, 18

El curso-taller me ayudo a aprender y aplicar una gestión ágil para un proyecto de desarrollo de software. Comprendí la diferencia entre.