•Certifiée dans l’approche NOVA très utile en gestion, recrutement et en synergie d’équipe; identifier les forces et les points de développement pour libérer le plein potentiel et améliorer les communications•Vision stratégique et établissement du plan d’affaires pour permettre à l’entreprise de réaliser sa mission:Contribuer au bien-être, à la santé, à l’harmonie dans les milieux de travail en supportant les professionnels, les entrepreneurs, les gestionnaires et les chefs d'équipe dans leurs activités de gestion et leurs défis transformationnels.Contribuer à la croissance personnelle et professionnelle des individus ainsi qu'à la prospérité des entreprises en libérant le plein potentiel humain; Développer les habiletés de communication et de leadership des managers pour les propulser à devenir inspirants auprès de leurs équipes et à avoir plus d’influence, d’impact dans leur organisation.

Bâtir une équipe solide de professionnels motivés et résilients, capables de se dépasser, de sortir de leur zone de confort par la délégation de projets et de responsabilités qui leur permettent d’exploiter leur plein potentielCréation d’un nouvel échéancier de production ambitieux de 70 rapports financiers afin de divulguer des résultats aux clients 10 jours plus rapidementRecrutement de plus de 10 talents à la suite de l’implantation d’un nouveau modèle organisationnel : tous ont démontré un rendement satisfaisant ou même dépassant les attentes de leur poste dès la première année d’embaucheCoaching vers l’objectif de carrière de 2 conseillers et de 2 analystes, permettant l’atteinte de nouvelles compétences et l’obtention d’une promotion en moins d’un anCollaboration transversale avec plus de 10 départements pour implanter de nouvelles méthodes de travail et innovations, incluant le virage sans papier, des outils informatisés et des seuils de matérialité économisant plus de 2 500 heures Réalisations:• Rendement au-delà des attentes sur 10 ans contribuant à ma réalisation professionnelle et à l’atteinte des objectifs stratégiques et d’affaires du département de comptabilité de la Caisse• Partenaire dans le projet technologique de transformation de l’écosystème comptable en 2018-2019 contribuant à l’évaluation des besoins, à l’identification des enjeux et à une meilleure planification et utilisation des ressources• Nomination de Chef d’équipe au début de la mise en œuvre d’un nouveau modèle organisationnel en 2016-2017 permettant d’agir à titre de leader pour favoriser le changement et l’intégration de la collaboration, l’imputabilité et l’innovation• Programme de leadership d’influence et coaching• Membre du Comité des RE visant à supporter les chefs d'équipe dans leur rôle de leader et leurs fonctions de gestionnaire

Partenaire dans la réussite de l’implantation des filiales et bureaux à l’international ainsi que lors du déploiement de produits financiers et stratégies d’investissement Contrôleur afin de s’assurer de l’exactitude des états financiers externes audités Recherche, balisage des pairs, documentation portant sur les nouvelles normes comptables à des fins de communication et négociation auprès des auditeurs Réalisations:• Rôle de Directrice-Divulgation par intérim en 2015-2016 permettant d’exploiter mes talents de gestion, d’influence transversale et de communication auprès de la direction

• Activités liées à la transition aux normes internationales – phase 2:Présentation de sommaires exécutifs à la direction expliquant les incidences des nouvelles règlementations et les développements informatiques nécessairesAnimation des formations offertes aux producteurs de l’information financière pour faciliter la transition aux IFRS via des supports visuels attrayantsAnalyse de plusieurs normes comptables (IFRS 10, IFRS 12, IFRS 13, IFRS 7, IAS 39 et autres)Résolution de problèmes tout au long du processus d’implantation Participation à l’ébauche des états financiers IFRS du Consolidé, des autres portefeuilles et fondsCommunication avec les co-auditeursPréparation du dossier modèle pour le redressement des bilans et des chiffres comparatifs Révision des bilans d’ouverture et des chiffres trimestriels comparatifs Développer des relations d’affaires les différents départements de la Caisse touchés par la transition aux IFRS (TI, Gestion des données, Comptabilité des investissements, Affaires juridiques, Placements privés, Trésorerie, Risques, Rendement, Équipe des déposants, Ressources humaines, Communication) • Activités liées à la transition aux opérations:Responsable des états financiers cumulés divulgués dans le rapport annuelRéalisations:-Membre du Projet IFRS d’envergure de conversion aux normes d’information financière internationales comportant plusieurs défis opérationnels et menant à de grandes réussites-Présentation de « L’adoption des IFRS par le portefeuille immobilier » à la Direction Financière -Membre dans diverses équipes multi d’innovation et orientées vers les besoins des déposants

• Activités liées à la transition aux normes internationales – phase 1 :Participation aux analyses et maîtrise des différences entre les deux référentiels comptablesParticipation à l’ébauche des projets d’états financiers IFRSBalisage auprès des entreprises du secteur financierRésolution de problèmes tout au long du processus d’implantationImplication dans le développement de nouvelles applications informatiques pour les besoins IFRSBâtir une liasse de consolidation IFRS standardisée à l’usage des filiales avec contrôles financiersEntretenir des relations d’affaires/animer des ateliers d’information auprès des filiales de la CDP• Activités liées aux opérations :Participation à l’implantation d’un outil de consolidation (SAP)Initiative pour l’amélioration des processus existants liés à la consolidation impliquant 13 filialesConsolidation trimestrielle des filiales du portefeuille immobilierAnalyse approfondie du traitement comptable des participations ne donnant pas le contrôleAdaptation des 54 états financiers de la Caisse en fonction des nouvelles normes comptables des entreprises à capital ferméImplication dans le projet d’implantation d’états des flux de trésorerieDiverses formations aux membres de la comptabilité corporativeRéalisations: • Membre du Projet Outil de consolidation (SAP) • Participation au Spin-o-thon du Grand Défi Pierre Lavoie organisés par le centre de santé• Bénévolat lors de la journée «Classique de golf 2011» en faveur de 4 organismes de bienfaisance

NIVEAU SENIOR-Implication dans la planification et la réalisation des mandats de vérification-Assurer une documentation suffisante et adéquate visant l’atteinte des objectifs de vérification-Assurer le respect des échéanciers et faire le suivi du budget de temps-Gérer et superviser les membres de l’équipe-Assurer le respect des échéanciers-Entretenir des relations d’affaires et offrir le meilleur service qui soit aux clientsNIVEAU JUNIOR ET INTERMÉDIAIRE-Travailler en collaboration avec le chargé de mission-Réaliser les tests de contrôle des différents cycles d’opérations -Effectuer les feuilles de travail pour la vérification de plusieurs postes des états financiers

-Impôts de particuliers et de compagnies-Effectuer des mandats de vérification, mission d’examen et avis aux lecteurs-Comptabilité de PME-Rencontres avec les clients (Présentation des états financiers et des déclarations fiscales annuelles)-Implication dans le cadre du recrutement universitaire-Responsable de la formation des nouveaux stagiaires universitaires-Implication dans le comité social du bureau