Le chef de projet est le représentant du maître d’œuvre, il est chargé du management du projet c’est-à-dire fixer les objectifs, la stratégie, les moyens et l’organisation ; Ainsi que coordonner les actions nécessaires à la réalisation du projet.Sa fonction est déterminante, il s’agit de maîtriser des phases divisent le cycle de vie du projet ensections gérables telles que la conception, le développement, la réalisation et l'achèvement Relatifs au maître d'œuvre (coût, délai, qualité, Planification, organisation, suivi, maîtrise et compte-rendu de tous les aspects d’un projet ,couvrent les aspects principaux, c'est-à-dire technique, financiers & organisation, sur les délais, la qualité, la sécurité, les ressources humaines, la logistique, les approvisionnements performance,…et Satisfaire les besoins et les attentes des parties prenantes. Les qualités (humaines) d’un bon chef de projet :- sens de l’écoute- habilité à la négociation et diplomatie- gestion d’équipe- autonomie et organisation- résistance au stress- capacité à communiquer- capacité à déléguerSur le projet lui-même, le chef de projet doit maintenir en permanence un juste équilibre entre 3 exigences : coût du projet, qualité du résultat, et délai. On parle de triptyque, de triangle infernal ou encore de triangle d’or. mettre l'équipe projet en état de fonctionnement, en se mettant d'accord sur son mode de travail et ses canaux de communication, la méthode pour l'atteindre. Le Kick off meeting ou la réunion de lancement. La mise en ouvre du programme en veillant à tous ses aspects en toute sécurité.