Responsable del advisoring para el desarrollo de categorías en clientes clave.- Revisión y análisis de insights de mercados (Nielsen)- Agenda colaborativa de advisoring con clientes estratégicos- Revisión de categorías según calendario- Estimaciones y tracking de innovaciones- Control de ejecución de planogramas en PDV.- Disponibilidad de productos- Planogramación- Soporte a ventas con reunión con clientes.- Soporte a los planes estratégicos de canales/categorías

• Planificación estratégica, estimación y seguimiento de demanda • Búsqueda de eficiencia y ejecución de Planogramas y catalogaciones • Gestión y seguimiento de proyectos del área core estratégicos la empresa Principales logros y desafíos: • Automatización de informes y ordenamiento de la información y creación de KPI relevantes para el área.• Mejoramiento de surtido de productos por categoría buscando productos “ganadores” a través de venta y distribución ponderada• Proyecto de Sugeridos a tienda

• Extracción y análisis de datos de venta y mercado, creación de informes, detección de oportunidades y gestión de diversos KPI de la empresa. • Gestión de sistema de compra de la empresa y cliente, asegurando un buen abastecimiento y disponibilidad en la tienda • Busca la maximización de disponibilidad en góndola, disminución de quiebres e incrementos en ventas. Principales logros y desafíos: • Automatización de informes a través de Power Bi y Liderar la creación de informes en el área• Llevar a cabo el cambio de proveedor de plataforma de información (modelo de gestión en el punto de ventas, eficiencia en góndola/Planogramas e información de B2B) • Capacitación y apoyo a los integrantes del equipo.• Gane 2 premios de Monster por mejor llegada a los objetivos

CARGO: CPFR (Planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo) de TOTTUS, ALVI Y MONTSERRAT • Generar estrategias para mejorar la disponibilidad, venta y participación de mercado de los productos a través de diferentes herramientas como Nilsen.• Asegurar la ejecución de la estrategia comercial. (Precio, plaza, promoción y punto de venta)• Búsqueda de góndola Perfecta (disponibilidad y planogramas) Principales logros y desafíos: • Mejoramiento de Indicadores. • Mantención de buenas relaciones laborales en la empresa y con los clientes. • Aprendizaje de diferentes programas computacionales tales como SAP, Hanna, Acces logrando automatización de informes. • Quedar a cargo de la cuenta ALVI (mayorista) por aprox. 3 meses realizando rol de KAM y CPFR.

Área Comercial Productos de Crédito

Área de administración y finanzas.