Direction des 4 membres de l'équipe de ventes au Québec en misant sur l'innovation et la force d'une entreprise Leader dans le domaine des portes d'entrée, les fenêtres de porte, les thermos ainsi que les portes Patio.La vision d’un leader devenue réalitéInspiré par un entrepreneur, Monsieur Raymond Ouellette, et sa vision que la fenêtre de portes est avant tout un produit design plutôt qu’un produit de construction, le Groupe Novatech fut fondé en 1982 et est aujourd’hui présent dans plus de 15 pays dans le monde. Dès le début, Novatech s’est positionnée comme spécialiste de composantes du marché des portes et fenêtres de portes pour vendre exclusivement aux manufacturiers assembleurs du produit final. En 2012, le Groupe Novatech regroupe une demi-douzaine de filiales avec plus de 500 employés. Par ailleurs, M. Raymond Ouellette était heureux d’annoncer la nomination de M. Harold Savard au poste de Président directeur général du Groupe Novatech. Cette nomination a pris effet le 4 juillet 2011.

Structure et dirige une équipe de représentants professionnels qui sont à la recherche de la satisfaction de la clientèle autant sur la route qu'au téléphone.Implantation d'une philosophie ´ Gagnant / Gagnant ´ à tous les contacts clients!-Services offerts aux contracteurs en construction, après sinistres, rénovation, Industriels, commerciaux et résidentiels.-Récupération et recyclage des matériaux de construction- Location de conteneurs de 10, 20 et 40 Verges.wwww.multirecyclage.com

Analyse et structure des ventes selon l'approche client nécessaire à l'optimisation des performances.Évaluation des processus et procédures ainsi que des intervenants dans le but d'améliorer la productivité.Amorce de négociations avec les ´brokers ´ et camionneurs dans le but de mieux prévoir les dépenses de transport et logistique. Préparation dans le but de faire l'implantation du système informatique qui nous permettra de comptabiliser et facturer adéquatement les différentes transactions.

Guay is the Leading crane company in the Province of Quebec. Our State of the art equipments, well scattered in most of the larger cities combined with the quality of our employees and certified operators ensure the quality of customer services.

Manage 7 sales representativesCreates sales pitch for sales forceInvolved in line buildingPresents line product to major customersNegotiate prices and ensure profitability Achievement: Almost tripled the volume of business in 18 months. Contributed to open two prestigious major accounts.

Shared and explained a new vision to all employees Organised and developed training sessionsImplemented a new customer service departmentNegotiated service contracts with major customersImplement a new sales commission programEnsure the interim as VP Operations Elaborate immobilization budget for equipmentsCreated special committeesElaborate and present National sales and marketing plan Introduce special services to develop Eastern CanadaIntroduce and develop new training programs Interface with Europe and USA for results and budgetsIntroduce a fuel surcharge and insuranceAchievement: Ensured increase of revenues and profitability

Developing product and service training.Ensuring training of sales sources.Developing sales strategies and plans by product and market..Ensuring achievement of sales objectives.Managing a mixed sales force of approximately 70 people.Organizing and directing management meetingsAchievements: Increased sales by 25% by structuring the sales force by targetsOpened a network of 300 retail doors to sell Internet package and digital cable

Developing new styles with major accounts.Ensuring the necessary margins for everyone Determining strategies by customer and following them.Assuring sales, budget and personnel management.Supervising sales to the United States and independent sellers in Canada.Selling to Major Canadian accounts.Attending shoe trade shows (Las Vegas, Toronto).Establishing a price strategy and ensure order tracking Achievements:Managed and directed the sales of a special project, the <>: design of a featured product for men, women and children – exceeded sales objectives.Maintained the Company’s sales despite a very turbulent period (change of managers). Managed the transition between two companies with the customers.

Coordinating sales and the work of sales people.Selling to major Montreal accountsAchievement:Increased sales very substantially and strengthened relations with the main buyers, allowing the Company to achieve a major recovery on the Quebec market.

WISE DEPARTMENT STOREKINNEY SHOES GROUP, IN Toronto LEWIS DIVISION