Monique Van Der Meijden Email & Phone Number

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Lid van het operationeel management team. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de pensioenadministratie, inclusief rapportages, van 20 pensioenfondsen. Aansturing team van 14 personen in Nederland en de Filipijnen. Optimalisatie systemen en processen. Verantwoordelijk voor de transitie van de offshore werkzaamheden naar Nederland. Projectmanagement overdracht fondsadministraties, financiële administratie, naar nieuwe uitvoerders (explementatie) in verband met beëindiging organisatie.

Utrecht, Nederland

Eindhoven En Omgeving

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Utrecht

Utrecht

In deze rol adviseer ik de directie bij besluitvorming rondom strategische vraagstukken. Daarnaast ben ik als projectmanager betrokken bij het implementatietraject van AFAS.

Utrecht

In deze rol adviseer ik de directie bij besluitvorming rondom strategische vraagstukken .In deze functie ben ik als (interim) verandermanager verantwoordelijk voor het team Financiële Administratie en Verslaglegging. Het team heeft, door samenwerking en ketendenken, in de afgelopen maanden meters gemaakt waardoor de administratie en de verslaglegging sterk verbeterd is. Daarnaast bouwen we aan een stabiel toekomstbestendig team.

Utrecht

De aansturing van 7 teams op 5 verschillende locaties (150 medewerkers): aandachtsgebieden: Werkgeversdesk, Fiscale- en Financiële dienstverzekering en Verzuimadvies t.b.v. verzuimverzekeringen. Het samen met de directie uitwerken van een visiedocument. Strategische doelen vertalen naar tactisch en operationeel niveau. Het initiëren van verandertrajecten.

Utrecht En Omgeving, Nederland

In deze functie ben ik als (interim) verandermanager verantwoordelijk voor het team Financiele Administratie en Verslaglegging. Het team heeft, door samenwerking en ketendenken, in de afgelopen maanden meters gemaakt waardoor de administratie en de verslaglegging sterk verbeterd is. Daarnaast bouwen we aan een stabiel toekomstbestendig team.

Vught

Interim Business Controller Gemeentefinanciering Verslavingsreclassering Forensische Verslavingszorg• Analyseren en genereren van managementinformatie • Adviseren management over optimaliseren productie- en verantwoordingsprocessen• Mede vormgeven financieel beleid• Verantwoordelijk Planning- en Controlcyclus• Mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling monitoring en herijking van KPI’s

Eindhoven En Omgeving, Nederland

1-2018/2-2018 Project "transitie"De werkzaamheden en een deel van de medewerkers van de financiële administratie van Hago verhuizen naar het Vebego Service Center waarbij het borgen van de kwaliteit van de werkzaamheden essentieel is.5-2017/12-2017 Project "Beter werken met administratieve processen in ERP"Dit project richt zich met name op de optimalisatie (automatisering) en uniformering van financieel administratieve processen zowel binnen de financiële administraties als over de keten/bedrijven heen.

Elst

08-2014/03-2017 Teamleider a.i./Procesanalist/ projectondersteuning10-2015/03-2017 Het ondersteunen van projectverantwoordelijke bij een aantal verbeterprojecten over de keten heen waaronder implementatie van AFAS + debiteurenbeheer.08-2014/09-2015 Het aansturen van Administratievoering (20-25 medewerkers): de cliëntenadministratie, de financiële administratie en functioneel applicatiebeheer en de samenvoeging van deze afdelingen. Hierbij zijn mensen zo gepositioneerd dat ze in hun kracht komen te staan. Daarnaast hebben er in de zorg veel wijzigingen in de wetgeving plaatsgevonden waardoor processen en systemen moesten worden aangepast. Tevens zijn processen geoptimaliseerd en is de basis van de administraties op orde gebracht.

Amsterdam En Omgeving, Nederland

01-2016/04-2017 Teammanager a.i., verandermanager en projectleider07-2016/03-2017 Cordaan Interim Management Financiële AdministratieHet aansturen van de financiële administratie (28 medewerkers) en functioneel applicatiebeheer. Het herstructureren van de financiële administratie en het verbeteren (lean) en automatiseren van processen waardoor werkzaamheden effectiever en met minder fte kunnen worden uitgevoerd. Medewerkers in hun kracht gezet. 01-2016/06-2016 Projectleider verbeterproces rondom purchase to pay. Daarnaast kwartiermaker bij het opnieuw inrichten van Financiën.

Leiden

Zorg gedragen voor de aansturing van het verzekeringstechnische gedeelte van de afdeling Financial Control. In deze functie lag de nadruk op leidinggeven, het coachen van medewerkers (8-18fte) en het optimaliseren van processen. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor rapportages, AO/IC, ISC, verbinding met de keten en contactpersoon van de accountant. Verantwoordelijk voor het project procesoptimalisatie van financiële processen over de keten heen. Resultaten Transparantie in hoofdprocessen;Risicobeheersing;Continuïteit werkzaamheden borgen;Vermindering audit issues;Medewerkers in hun kracht zetten.

Amsterdam Area, Netherlands

In deze vier jaar verantwoordelijk voor het leidinggeven en coachen (17-25 fte). Optimaliseren administratieprocessen zowel binnen de afdeling als over de keten heen. Vanuit zorg medeverantwoordelijk voor implementatie SAP. Contactpersoon accountant en business.Resultaten• Omzetten administratieve processen naar werkwijze SAP;• Optimaliseren werkprocessen over de afdeling heen;• Digitaliseren balansdossier;• Inkrimpen van afdeling door natuurlijk verloop;• Begeleiden proces beëindiging contract bij disfunctioneren;• Realisatie implementatie SAP;• Uitfaseren FIS (financieel administratief systeem

Amsterdam

Verantwoordelijk voor het opstellen van cijferbeoordelingen, verantwoordelijk voor rapportages t.b.v. de DNB. Tevens coördinator van ICS. Vanuit Zorg medeverantwoordelijk voor de implementatie van SAP.Resultaten• Cijferbeoordelingen naar hoger niveau;• Model t.b.v. DNB rapportages;• ISC score sufficiënt gebracht.

Amsterdam

Verantwoordelijk voor het opzetten van een financieel administratief team binnen de organisatie. Leidinggeven en coachen team (4fte). Overnemen boekhouding van administratiekantoor. Opschonen en optimaliseren financiële- en salarisadministratie. Opstellen begroting, analyseren cijfers, opmaken maandrapportage en jaarrekening. Opzetten debiteurenbeheer. Implementatie Exact onder Windows. Aanspreekpunt accountant en relatiebeheer klanten. Auditor en deelname bestuursvergaderingen. ResultatenEigen beheer financiële administratie;Administratieve processen op orde;Risico’s balans gemitigeerd;Rapportages op niveau;Klanttevredenheid verhoogd;Gecontroleerd debiteurenrisico.

Executive Master Of Business Administration, Business, Emba

Hbo Certificaat, Coaching

Master Finance & Control, Finance, General, Mfc

Bachelor'S Degree, Spd 1 En Spd 2 Accounting And Finance, Hbo

Bachelor'S Degree, Moderne Bedrijfsadministratie, Financieel, Mbo

Praktijkdiploma Boekhouden, Financiële Adminstratie

Pdl Loonadministratie, 2002

Scrummaster, Project Management, 9,3

Lean Six Sigma Black Belt, 7,5

Basis Training Power Bi, Power Bi, Gevolgd

Hbo Functioneel Beheer, Gevolgd

Wft Basis, 8

Wft Pensioenen

Wft Vermogen, 7