제품 / 개발 그룹 경영 전략 수립- 분기 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립조직 성과 관리- 그룹 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립- 제품 기획 / 디자인 총괄 및 실무 관리전사 제품 상위 정책 및 전략 수립- 서비스 약관 수립 및 개선- 서비스 상위 정책 수립 및 개선- 서비스 세부 정책 수립 및 개선

온라인 플랫폼 사업부 경영 전략 수립- 분기 / 주간 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립조직 성과 관리- 그룹 분기 / 주간 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립- 전사 매출 관리 백오피스 기획 및 개발- 전사 성과 관리 백오피스 기획 및 개발전사 제품 상위 정책 및 전략 수립- 서비스 약관 수립 및 개선- 서비스 상위 정책 수립 및 개선- 서비스 세부 정책 수립 및 개선기타 - R&D 과제 실무 책임

전사 경영 전략 수립 및 비즈니스 이슈 해결- 전사 분기 / 주간 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립조직 성과 관리- 셀 조직 분기 / 주간 KPI 설정, 관리 및 개선 전략 수립B2B 셀 리드(겸직)- B2B 셀 KPI 설정 및 매출 성장 전략 수립- 담당 후 1개월 만에 매출 450% 신장, 역대 최고 매출 달성전사 제품 상위 정책 및 전략 수립- 서비스 약관 수립 및 개선- 서비스 상위 정책 수립 및 개선- 서비스 세부 정책 수립 및 개선기타 - R&D 사업 책임

서비스 기획팀 리드 및 실무 관리- 서비스 기획팀 목표 설정, 전략 수립, 실무 관리- 분기 / 주간 OKR 설정, 관리 및 개선 전략 수립- 서비스 상위 정책 수립 및 개선- 서비스 세부 정책 수립 및 개선- 서비스 이용약관 수립 및 개선집무실 서비스 기획 및 제품 성과 관리- 집무실 서비스 기획 및 개선- 집무실 회의실 기능 상위 정책 기획 및 GS 타워 도입- 집무실 F&B 서비스 기획 및 개선집무실 엔터프라이즈 서비스 기획 및 제품 성과 관리- 엔터프라이즈 회의실 기능 상위 정책 기획로켓펀치 & 집무실 결합 상품 상위 정책 기획- 상위 과금 정책 기획- 상세 과금 정책 기획- 통합 바우처 상위 정책 기획- 통합 바우처 상세 정책 기획기타 운영 보조 업무- 운영 상 발생하는 서비스 이슈 발굴 및 개선기타 - R&D 사업 실무 책임

그로스팀 리드 및 관리- 그로스팀 목표 설정, 전략 수립, 팀 실적 및 실무 관리- 서비스 상위 정책 수립- 서비스 세부 정책 수립 및 개선- 서비스 퍼널 관리- '집무실' / '집무실 엔터프라이즈' 서비스 기획- 세부 지표 개선을 위한 테스트 환경 구축비즈니스 지표 관리- 비즈니스 KPI 정의, 주간 OKR 설정, 관리 및 개선 전략 수립- 데이터 기반 의사결정 체계 구축을 위한 트래킹툴 발굴 및 도입- 일 / 주 / 월간 유저 현황, 매출 분석, 개선 전략 수립 및 수행- 데이터 기반의 비즈니스 인사이트 도출 및 개선 방향 제안서비스 이슈 해결- 서비스 세부 정책 수립 및 개선- 서비스 이용약관 수립 및 개선- 백오피스 개발 지원- 운영팀 업무 지원- 기타 이슈 해결

전사 경영 전략 수립 및 비즈니스 이슈 해결- 주간 OKR 설정, 관리 및 개선 전략 수립- 애널리틱스 기반 구축을 위한 트래킹툴 발굴 및 도입- 일 / 주 / 월간 유저 현황, 매출 분석, 개선 전략 수립 및 수행- 데이터 기반의 비즈니스 인사이트 도출 및 개선 방향 제안- 마케팅 퍼널 관리 업무- 마케팅팀 목표 설정, 전략 수립, 팀 실적 및 실무 관리- 주요 광고 매체 캠페인 운영 전략 수립, 관리 및 성과 분석 - 신규 유저 획득을 위한 전략 수립 및 수행- 신규 마케팅 채널 발굴 및 운영- 데이터 기반의 마케팅 인사이트 도출 및 전략 수립- 비즈니스 지표 관리 업무서비스 정책 입안 및 이슈 해결 업무- 서비스 세부 정책 수립 및 개선- 서비스 이용약관 수립 및 개선- 백오피스 개발 지원- 운영팀 업무 지원- 기타 이슈 해결