Chantal Denis Email and Phone Number

Conseillère chevronnée dans les domaines suivants : - Planification stratégique - Application optimale des règles de gouvernance et de conformité - Vigie concurrentielle - Réalisation d'études de marché, de coûts et de faisabilité - Négociation de contrats d'exclusivité, d'ententes de partenariat et d'alliances stratégiques - Création d'outils de gestion et d'indicateurs de performance - Communications stratégiques - Relations commerciales - Développement de réseaux d'influence

Profil de l'organisation : Collège d'enseignement général et professionnel : Effectifs : 500 employés Milieu syndiqué et non syndiqué Budgets : 38 M$ Clientèle : 3200 étudiants réguliers et 2500 étudiants adultes◘ Création et mise en œuvre des plans stratégiques quinquennaux 2005/2010 et 2013/2018 en lien direct avec la mission du Cégep et ses objectifs institutionnels.◘ Mobilisation d'une équipe de gestion très performante.◘ Élaboration et mise en oeuvre de deux nouveaux programmes d'études◘ Mise en œuvre du plan de réussite 2013-2018 : hausse des taux de réussite globaux des étudiants.◘ Mise en œuvre d'un service d'aide à l'apprentissage pour les étudiants en situation de handicap.◘ Négociation de partenariats et d'alliances stratégiques ayant permis de rehausser la visibilité et la notoriété du Cégep sur les plans local, régional, national et international. ◘ Établissement et maintien d'un excellent réseau de contacts et d'influence auprès de joueurs majeurs et autres décideurs à travers le Canada. Et a l’international.◘ Augmentation substantielle du nombre de projets de transfert d'expertise au niveau international (Sénégal, Mozambique, Pérou, Bolivie, Tunisie, etc.).◘ Développement de partenariats avec les instituts universitaires de technologie français (Cégep accueillant le plus d'étudiants en provenance de la France au Québec).

◘ Contribution certaine au succès du collège à la suite de l'excellence des services offerts et de la mise en application d'une série d'initiatives : - Mise en œuvre du plan stratégique, du plan de réussite et du projet éducatif - Développement, mise en oeuvre et évaluation de programmes d'études - Mise en oeuvre d'un mode de GRH fondé sur la coresponsabilité - Prise en charge de projets spéciaux (agrandissement de la bibliothèque, etc.) - Organisation d'activités promotionnelles et autres événements spéciaux - Développement de nouveaux partenariats locaux, nationaux et internationaux