Chantal Saliou Email & Phone Number

Paris, Fr

Neuilly-Sur-Seine, Île-De-France, France

Pionnière de l'IA (Master en 1985) et dotée d'une expérience de + de 25 ans comme DG de filiales High-Tech, j'accompagne aujourd'hui les entreprises en tant qu'Advisor et Sparring Partner au service des dirigeant(e)s, pour les aider à comprendre et anticiper l'impact de l'IA, renforcer leur leadership et développer l'agilité émotionnelle pour développer un management puissant et rassurant. Grâce à mes compétences en accompagnement du Changement, en Réorganisation stratégique, en partenariat, en Innovation et en Leadership, j'aide les équipes de direction en quête de croissance ou en phase de transformation. Mon expertise permet d'accélérer le diagnostic approfondi et la prise de décision, d'optimiser les ressources et de mettre en oeuvre des stratégies de croissance efficaces, tout en offrant un accompagnement précieux dans les périodes de transition.Mon expérience de Dirigeante formée à l'Executive Coaching depuis plus de 10 ans et ma formation de Certified Chair d'Advisory Board Center me permettent de vous proposer un accompagnement sur mesure et puissant, avec 2 approches:> Sparring Partner, je vous aide aussi à travailler votre posture managériale pour développer vos compétences émotionnelles et relationnelles, afin d'incarner un leadership puissant et inspirant.>Advisor, je challenge avec bienveillance la stratégie de l'entreprise, à anticiper les disruptions, travailler sur vos enjeux, adapter le Business Model, innover stratégiquement et piloter la transformation, pour des résultats concrets et durables.

Paris Area, France

Mission: Faire pivoter la filiale Française pour renouer avec la croissance -Mise en oeuvre d'un nouveau Business model pour répondre à l'évolution du marché de l'Integration de données, pivoter d'un outil d'intégration de données (ETL) vers une offre "Entreprise Data Platform" et "Data Goververnance".-Faire adopter la plateforme Ab Initio par les plus grandes banques Françaises dans un contexte particulièrement difficile: Prix élevé, manque de notoriété, entreprise privée.-Gérer les résistances internes et accompagner le changement au niveau des équipes.-Convaincre les C-Level et les responsables techniques de choisir une plateforme propriétaire, malgré la forte concurrence du marché Hadoop, Spark et l'Open Source. -Mise en place de l'écosystème, d'un partenariat stratégique avec Teradata et des alliances avec les principaux cabinets de conseils( Capgemini, Accenture, EY, Bain, CGI, One point...) Résultats: Mission réussie avec une belle transformation de l'entreprise. -Croissance de l'équipe française de 10 à 27 personnes.-Signature de projets stratégiques ( >1M$) avec Crédit Agricole SA, CA-Finance; CACIB, CA-Poland, CATS, Société Générale, SG/BSC, SG/ITIM, SGCIB...-Forte croissance du revenu et développement de la notoriété auprès des plus grandes banques Françaises.

Paris La Defense

Mission: Repositionnement stratégique, faire pivoter la filiale Europe du Sud, pour faire évoluer Synscort, d(éditeur d'outils Mainframe, vers une offre Big Data et piloter la reprise par fond d'investissement (Insight).-Membre du COMEX.-Team Assessment, restructuration de l'organisation et des équipes.-Elaboration de la nouvelle vision stratégique.-Remise à plat de la stratégie commerciale, des modèles de contrat et du business modèle.-Mise en place du partenariat stratégique avec NetApp en France et Européen.. -Mise en place d'une stratégie de ventes indirectes et d'Alliances Stratégiques avec des Intégrateurs.-Mise en place de distributeurs en Italie, Espagne et en Israel.-Renforcement des compétences et recrutement de talents.-Réengager les clients et modernisation de la stratégie marketing par la mise en place d'un CRM.Résultats: Transformation réussie, avec vente à un VC "Insight Partners"-signature de très beaux projets ( >1M$) avec BNP, Orange, SFR, CNAMTS, Armée, Renault..-Revenu multiplié par 4 en 8 ans, Syncsort a été acheté par le fond d'investissement "Insight Partners" en 2010.- Restructuration et développement de l'équipe qui est passée de 7 à 24 personnes

Paris La Defense

Mission: Direction de la filiale française après l'acquisition de Cambridge Technologie (Consulting) et de Silversteam (éditeur de logiciel Web Service). Transformation de la société et mise en place de la nouvelle stratégie, restructuration de l'organisation et élaboration de la vision et stratégie pour positionner Novell comme un acteur majeur sur le marché de l'Open Sources et des services.Equipe 60 personnes - CA 100M$Résultats: - Transformation réussie, Novell est devenu un acteur majeur sur le marché de l'Open Source et du services. - Signature de projets stratégiques >1M$ avec Air France, DGI, France Telecom, PPR, EDF, ATICA...- Croissance du CA de 10 %chaque année- Augmentation significative de l'offre consulting pour représenter 40% du CA

Mise en place et direction de la nouvelle division partenaires Intégrateurs EMEA, pour développer rapidement l'offre services de Computer Associates à l'échelle européenne. Recrutement de 70 SSII en moins de 24 mois.Equipe de 16 personnes - CA 50M$

Louveciennes

Mise en place et direction de la division "Serveurs Unix" pour positionner Bull comme leader sur le marché des serveurs Unix en France. ( N°1 avec IBM en 3 ans - Source IDC)Management de 100 personnes- Revenu: 150M$

Cergy Pontoise

Création et direction de la nouvelle division serveurs Unix, pour transformer SNI comme un acteur majeur sur le marché Français ( SNI est passé de la 10 ème à la 5 ème place en 2ans -Source IDC)Management de 35 personnes, CA: 35M$

Boulogne-Billancourt Area, France

Lancement d'une nouvelle offre "Serveur Unix" sur le marché en s'appuyant sur l'équipe commerciale en place, pour évangéliser le marché et pénétrer les comptes existants.

Lancement de produits et signatures des premiers clients pour plusieurs start-ups américaines: Parallel, Silicon Graphics, Intel, NCD

Paris Area, France

En charge de la migration d'une application propriétaire Gcos6 vers les serveurs Unix avec développement de modules experts temps réels en Intelligence Artificielle (IA)

Dea/ Master'S Degree In Computer Sciences At University Paris Vi, Artificial Intelligence

Certified Chair, Business

Cesa 1, Executive Leadership & Coaching

Leadership & Management, "Diriger & Motiver"