Binnen farmaceutische bedrijven en andere medisch wetenschappelijke organisaties werk ik aan het naar patiënten brengen van nieuwe therapieën. Deze bedrijven heb ik tevens geholpen bij het analyseren van (delen van) hun organisatie en te komen tot oplossingen die zullen bijdragen aan een efficiënter (zorg)proces. Het bouwen van organisaties en het samenstellen en leiden van teams speelt daarin een centrale rol. Het gaat me niet alleen om het plan, maar om de invoering ervan.Het ontwikkelen en in praktijk brengen van medisch strategische plannen die wezenlijk bijdragen aan een beter zorg behoort daarbij tot mijn kernactiviteiten. Werkend vanuit het bestaande, met een open oog voor innovatie en in verbinding met andere betrokken partijen. Uitgangspunten bij het ontwerp en de implementatie zijn het verminderen van bureaucratie/regelzucht, versterken van autonomie van medewerkers en met een focus op wat (ver)bindt.Gezondheidszorg waarbinnen mensen hun trots en waardigheid kunnen behouden, ook als ze zich daar niet meer bewust van zijn. Waar mensen er actief (geholpen) voor kunnen kiezen de regie te voeren, zelf deel te zijn van de zorg als dit nog mogelijk is. Waar door alle lagen heen mensen werken die het bijzonder vinden dat zieke mensen zich aan hen toevertrouwen en die met oog voor en samen met die mens er alles aan doen de best mogelijke zorg te verlenen. Uiteindelijk zal dit leiden tot betere zorguitkomsten, relevant voor de betrokkenen. Dat is waar ik in geloof en aan wil bijdragen.