Met HR in business richt ik mij als freelancer op de volgende activiteiten: • Interim HR• HR Projecten en Advies• Organisatieontwikkeling en LeiderschapWerkwijze: daadkracht, professionaliteit en betrokkenheid.Voor meer informatie: www.hr-in-business.nl.

Het in aansluiting op de nieuwe organisatiestructuur actualiseren van het functiehuis van PQR en het adviseren, inrichten en implementeren van nieuw beloningsbeleid:• Het in afstemming met het management actualiseren van de functiebeschrijvingen in aansluiting op de Hay systematiek• Het adviseren over en inrichten van een actueel functiehuis, nieuwe salarisschalen en overgangsmaatregelen ten aanzien van zowel de primaire als secundaire arbeidsvoorwaarden• Het inventariseren van en inzichtelijk maken van de groei- en loopbaanpaden binnen de organisatie inclusief vereisten, opleidingen en trainingen• Inrichten van het communicatietraject, zowel naar leidinggevenden, medewerkers als de inrichting binnen HR• Het adviseren over, ondersteunen van en het bieden van begeleiding in de verdere professionalisering van HR, zowel intern als organisatie breed

Het op interim basis fungeren als HR Business Partner voor BU Services en realisatie van zowel CCV brede als BU specifieke projecten: • Gevraagd en ongevraagd adviseren van MT en leidinggevenden over wet- en regelgeving, implementatie en uitvoering van HR beleid, zoals verandertrajecten, strategische)personeelsplanning, loopbaanontwikkeling en functioneren en beoordelen• Ontwikkeling, inrichting en implementatie van nieuwe arbeidsvoorwaarden voor de gehele organisatie, inclusief begeleiding management, medewerkerspresentaties, compensatietoekenningen en bezwarenprocedure• Inrichting en implementatie van een nieuw beoordelings- en beloningsysteem, waarbij ‘het goede gesprek’ en daarmee ontwikkeling van de medewerker centraal staat • Inrichting, implementatie en realisatie van een ploegendienstrooster voor het Service Center (callcenter) van CCV• Inrichting, implementatie en realisatie van een pilot met betrekking tot nieuwe werktijden inclusief compensatietoekenningen voor de afdeling Field Services (technisch onderhoud betaalautomaten) van CCV

Het realiseren van een verdere professionalisering van een adequaat en modern HR beleid met als speerpunt duurzame inzetbaarheid, passend bij de doelgroep van Timing als werkgever:• Visie ontwikkeling op inzetbaarheid van personeel, met als doel toename van eigenaarschap en talentontwikkeling• Ontwikkeling, inrichting en implementatie van een generiek functiehuis inclusief ontwikkeling en aanbod van workshops en informatiesessies aan management en medewerkers• Herziening van beloningssystematiek en beoordelingssysteem waarbij een koppeling wordt gelegd tussen functioneren en beoordelen, inclusief samenvoegen van twee salarisschalen en de inrichting van promotie- en doorgroeibeleid• Ontwikkeling, inrichting en implementatie van een nieuw mobiliteitsbeleid waarbij ihkv MVO het verstrekken van een vaste reiskostenvergoeding is afgeschaft• Herinrichting van de salesorganisatie, waardoor persoonlijke ontwikkeling en interne doorgroei worden gestimuleerd en zijn gerealiseerd• Actualisering en herziening bestaand HR beleid op een breed scala van onderwerpen met daarbij een doorvertaling naar arbeidsvoorwaarden en personeelsregelingen, zoals beleid plaats- en tijdafhankelijk werken en inzet van leaseauto's bij arbeidsongeschiktheid• Inkoop, inrichting en implementatie van een nieuwe collectieve pensioenregeling• Het waar nodig ondersteunen, waarnemen en adviseren van de HR Adviseurs bij het gevraagd en ongevraagd adviseren van het management en directie bij de uitvoering en realisatie van het HR beleid

Voor diverse opdrachtgevers heb ik advieswerkzaamheden verricht en kortlopende projecten gerealiseerd mbt de volgende onderwerpen:• HR Advies en organisatieontwikkeling• Mediation / Ontslagbemiddeling • Coaching / Loopbaanbegeleiding

Op projectbasis in opdracht van en in samenwerking met het MT verantwoordelijk voor realisatie van inrichting en implementatie van een nieuw functiehuis in verband met herstructurering van de organisatie:• Inrichting van de nieuwe structuur door keuzebepaling in structuur en functies• Opstellen van functieprofielen aan de hand van de Cats-methodiek• Indelen en waarderen van deze nieuwe functies • Opstellen van competentieprofielen gekoppeld aan de hernieuwde behoeften• Gevraagd en ongevraagd adviseren van het MT met betrekking tot de te maken keuzes en samenhang in functies, realisatie van de beschrijvingen en regels- en wetgeving ten aanzien van het sociaal beleidskader en de herplaatsing van medewerkers

Op projectbasis verantwoordelijk voor opzet en inrichting van arbeidsvoorwaardenbeleid, personeels- regelingen, ziekteverzuimbeleid en inzet van personeel: • Ontwikkelen van personeelsregelingen en arbeidsvoorwaardenbeleid, uitmondend in een handboek personeelsregelingen• Adviseren over inzet van vast en flexibel personeel in het kader van overgang naar de WWZ• Adviseren over en vertegenwoordigen van de organisatie bij conflictsituaties met personeel

Individuele coaching en loopbaanontwikkeling:• Individuele coaching over loopbaanontwikkeling, motivators, eigen ondernemerschap en inrichten dienstverlening• Adviseren over inzet social media en netwerken

Het op interim basis vervangen van de P&O adviseur in verband met zwangerschaps- en bevallingsverlof en alsmede gesprekspartner directeur-bestuurder en MT:• Gevraagd en ongevraagd adviseren van MT en leidinggevenden over wet- en regelgeving en implementatie en uitvoering van P&O beleid, zoals verandertrajecten, personeelsplanning, loopbaanontwikkeling, functioneren en beoordelen en werving en selectie• Signaleren, adviseren over en toepassen van de CAO en het arbeidsvoorwaardenbeleid• Werving en selectie van nieuwe medewerkers, inclusief inzet keuze mediakanalen, vacatureteksten, selectiegesprekken en arbeidsvoorwaardenonderhandelingen • Casemanager en afhandeling langlopende disfunctioneringstrajecten en langdurige ziekteverzuimcasussen, inclusief afscheidsregelingen, ontslag en onderhandelingen• Adviseren over en realiseren van veranderingen inclusief OR traject, zoals inzet bedrijfsauto’s en beloningssysteem• Zorgdragen voor bevestigingen, correcte en tijdige uitvoering van het salarisadministratieve proces en archiveren

• Verantwoordelijk voor ontwikkeling, opstellen, beheren en evalueren van landelijk opleidingsbudget• Visie ontwikkelen, opzetten, ontwikkelen en organisatiebreed implementeren van opleidingsbeleid• Ontwikkelen en realiseren van een digitaal bedrijfseigen opleidingshuis: inventariseren en vertalen van opleidingsbehoefte naar aanbod, inkoop en contractmanagent, ontwikkeling en inrichting van een eigen portal, interne communicatie, aanbod opleidingen en beheer• Inrichten en implementeren van wettelijke opleidingsvereisten conform de Wet Financieel Toezicht, inclusief inkoop, contractmanagement, advisering over wetgeving en inrichting, aanbod cursussen en PE• Adviseren over, inkopen van en ontwikkelen van trainingen voor doelgroepen medewerkers op basis van leerbehoeften en teamontwikkeling, begeleiden en leiden van bijeenkomsten en leertrajecten• Ontwikkelen en geven van trainingen en workshops bij de realisatie van bedrijfsovernames, verandertrajecten en implementatie van nieuwe werkwijzen en personeelsinstrumenten, zoals nieuw functionerings- en beoordelingssysteem en training leidinggevenden ‘In tijden van verandering’

• Ontwikkelen en implementeren van het landelijk P&O beleid als lid van het MT P&O en de MT´s van de diverse aandachtsgebieden inclusief budgetverantwoordelijkheid• Adviseren over, inrichten, begeleiden en implementeren van reorganisaties, verandertrajecten en cultuurtrajecten inclusief OR trajecten• Begeleiden van bedrijfsovernames, harmonisaties van arbeidsvoorwaarden, herplaatsing en ontslag, presentaties aan overnemende partijen en eerste aanspreekpunt voor alle betrokkenen inclusief OR trajecten• Projectleider van HR en organisatiebrede trajecten, zoals ontwikkeling beoordeling- en beloningssysteem, leasebeleid, medewerkerbetrokkenheidonderzoek, verhogen ondernemerschap medewerkers, arbeidsmarktcommunicatie en inrichting recruitmentproces • Leiding geven aan een afdeling P&O, inclusief salarisverwerking• Gevraagd en ongevraagd adviseren en ondersteunen van het management en directie bij de implementatie en uitvoering van P&O beleid, zoals arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim, reorganisaties, ontslagzaken, werving & selectie, jaarlijkse salarisronde en variabele beloningssystematiek