Charlene Camargo Vergani Email & Phone Number

Brasil

Supervisora de Produção

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul, Brasil

• Supervisão estratégica da produção, para cumprimento dos prazos de entrega e monitoramento constante de indicadores de desempenho.
• Condução de reuniões regulares com a gerência para alinhamento de metas, discussão de resultados e implementação de melhorias contínuas nos processos produtivos.
• Desenvolvimento e execução de planos de produção otimizados, para a eficiência operacional e a manutenção da qualidade dos produtos.

Flores Da Cunha, Rio Grande Do Sul, Brazil

• Responsável pela contratação e demissão de funcionários, administração de cartão ponto, fornecimento de feedbacks, supervisão da produção.
• Condução de reuniões com a gerência para alinhar estratégias.
• Desenvolvimento e execução de planos de produção.
• Implementação da metodologia 5S, para um ambiente de trabalho mais controlado e organizado.

• Responsável pela liderança na expansão da fábrica de panelas em Caxias do Sul e Linhares, participando desde a contratação de funcionários até a implementação de métodos de produção.
• Expertise em ensinar e treinar funcionários em processos sistêmicos e fabris, incluindo o uso do SAP.
• Coordenação da instalação e operacionalização de seis linhas de produção, abrangendo a chegada e configuração de máquinas, ferramentas, matrizes e moldes.
• Gestão de processos de contratação e demissão, administração de cartão ponto, fornecimento de feedbacks, supervisão da produção, cumprimento de prazos de entrega e monitoramento de indicadores.
• Condução de reuniões com a coordenação para alinhar metas, discutir resultados e implementar melhorias contínuas no processo produtivo.
• Desenvolvimento de estratégias de produção para maximizar a eficiência e a qualidade, para o crescimento da capacidade produtiva da fábrica.

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul

• Responsável por processos de contratação e demissão, gestão de cartão ponto, fornecimento de feedbacks, supervisão da produção, cumprimento de prazos de entrega, monitoramento de indicadores e condução de reuniões com.
• Implementação da metodologia 5S no setor de Montagem.
• Dinâmica e desenvolvimento da equipe utilizando o método Cordão de Tricô.
• Condução da dinâmica Fábrica de Envelopes para aprimorar o trabalho em equipe e a eficiência operacional.
• Elaboração e gestão do quadro de Planejamento e Controle de Produção.
• Liderança na análise de desempenho e identificação de áreas para melhorias contínuas.

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul

• Responsável por conduzir o primeiro Kaizen da empresa na linha de fornos, resultando em um aumento de 20% na produtividade.
• Implantação do Índice de Rendimento Operacional Global (IROG), capacitando e treinando gestores, coordenadores e colaboradores da unidade.
• Aplicação e treinamento de gestores no Método de Análise e Solução de Problemas (MASP), auxiliando na solução e análise diária dos processos.
• Desenvolvimento do logo Kaizen em conjunto com a equipe, representando a nova metodologia aplicada na empresa.
• Coordenação de workshops e sessões de treinamento para disseminar as melhores práticas de eficiência operacional.

Caxias Do Sul E Região, Brasil

• Responsável pela implementação e condução de eventos Kaizen.
• Expertise em realizar estudos de capacidades e demandas, para o balanceamento adequado da produção.
• Domínio de técnicas de Troca Rápida de Ferramenta (PRESET / TRF), reduzindo significativamente os tempos de setup.
• Proficiência no Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), identificando e eliminando gargalos na cadeia produtiva.
• Análise estratégica de layout e lead-time, para as melhorias contínuas na disposição dos recursos e no tempo de ciclo.
• Desenvolvimento e execução do Projeto 80/20 (Curva ABC), priorizando itens de alto impacto para a rentabilidade da empresa.

Mba, Especialização Em Gestão De Operações Da Manufatura Com Ênfase Em Produção Lean

Bacharelado, Administração De Empresas

Seminário De Estudios Avanzados Interculturales En Geston, Administração De Empresas

Técnico Em Gestão Industrial