𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐞𝐭 r𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ? Commencer sa carrière par un premier « job » à la plonge comme « chef steward », et devenir quelques années plus tard Directeur Général d’un Relais & Châteaux, puis ensuite DG d’un groupe de 200 Hôtels, et générer en 18 mois des revenus historiques avec 23% de croissance… c’est possible. J’en témoigne. Quitter le métier d’hôtelier car il ne correspond plus à la vision que l’on s’en était faite… ça aussi c’est possible ! Redémarrer une aventure pour se concentrer sur l’humain, et revenir dans les métiers de l’hôtellerie-restauration pour apporter les solutions que j’aurais tant aimé pouvoir déployer : c'est l'étape où j'en suis.𝐀𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥, 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐣’𝐚𝐢 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐞́ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 ? Car le constat est de plus en plus lourd, et le sentiment d’impuissance aussi…1. Déficience managériale, manque de leadership ;2. Changement d’aspiration des nouvelles générations ;3. Faibles engagement et motivation des collaborateurs ;4. Difficultés d’apprentissage, déficience de « Soft Skills » ;5. Manque de concentration, nombre d'oublis grandissant ;6. Manque de temps pour former, difficulté à retirer les personnes de l’opération ;7. Manque de visibilité, de vision, de finance...𝐀𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥, 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐮𝐢𝐬-je 𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮 𝐝𝐚𝐧𝐬 ce magnifique secteur ? Car des solutions existent, et à force de les chercher, je les ai trouvées. Si vous vous reconnaissez dans les constats dressés ci-dessus. Si, comme moi, vous souhaitez avoir une solution clé en main avec des spécialistes de l’hôtellerie pour un déploiement dans votre établissement. Alors c’est pour vous que j’ai créé Talent Solutions.Talent réunit les méthodes et le pilotage pour répondre efficacement au manque de main d’œuvre qualifiée du secteur H&R via le développement des compétences clés, la motivation et l’implication des collaborateurs à travers des méthodes innovantes et adaptées.Échangeons ensemble par email : charles@talent-solutions.fr