Ledelse: Erfaring med både direkte ledelse og ledelse af ledere – og herigennem uddelegere og følge op ud fra en situationsbestemt ledelsesstil (span of control 100 medarbejdere). Resultatorienteret lederstil . Udarbejde forretningsstrategi, budget, markedsplaner. Erfaring med integration af opkøbte virksomheder, organisationsændringer, turn-around, måneds- og årsafslutning etc.Salgsledelse: Ansvar for salg og forretningsudvikling. Ansvar for sælgere, key account managers, salgskoordinatorer, bidmanagers. Overvåge og evaluere salgsperformance på account, afdling og divisions niveau. Gennemføre salg hos kunder, kontraktforhandling af større kontrakter. Sparring til sælgere før og efter kundemøder. Implementering af Sales Academy/salgsuddannelse solutions selling. Erfaring med udvikling og implementering af salgsmetoder og –koncepter, herunder CRM vision og brugen af det, for sælgere og ledelsen, så der er kunde fokus og mulighed for salgseffektivitet omkring både nysalg, mer- og krydssalgsaktiviteter. Kundeloyalitetsprogrammer og kundetilfredshedsmålinger.Internationalt: Erfaring med fællesnordiske/-europæiske og globale projekter indenfor produktion, service og IT-udvikling. Turn-around: Være driver på mange forandrings projektet, ved at se problemerne i øjnene og ud fra det indsamle og evaluerer mulige turnaround løsninger. Dette sker ved at være troværdig, vedholdende, kommunikerende og ikke mindst løbende eksekvere og selv gøre en del af arbejdet (ikke kun uddelegere i den kritiske fase).