• Management hiérarchique de l’équipe pluridisciplinaire du CFA (35 collaborateurs) • Management fonctionnel et transversal du pôle administratif des 3 CFA CMA 76 • Responsable de la sécurité de l’établissement des collaborateurs des jeunes, de l’infrastructure et des équipements• Développement des effectifs du site : promotion des métiers et des formations• Harmonisation et Comptabilisation des heures professeurs• Optimisation et harmonisation du logiciel Yparéo • Participation à l’élaboration du projet d’établissement 2017 – 2022 et mise en œuvre opérationnelle• Montage de projets transversaux pour la direction de la formation, suivi opérationnel et financier , rentabilité de l’ensemble des actions conventionnées• Référente Qualité – CFA CMA 76 – certification Qualiopi

• Management direct (équipe de 10 collaborateurs en multi-sites) • Sensibilisation & Accompagnement des porteurs de projet• Accompagnement des entreprises artisanales dans leurs différentes phases de développement • Refonte de l’offre d’accompagnement en matière de création d’entreprise• Accompagnement des collectivités et des territoires dans leurs projets de développement • Recherche de financement pour le pôle « Développement-Innovation » • Management transversal - pilotage de la cellule projets : gestion des dossiers de demandes de financement (fonctionnement et investissement) – référent des financeurs• Montage et suivi des dossiers de demandes de subventions en partenariat avec les responsables opérationnels

• Construction et suivi des budgets de la CMA (siège et antennes) et des 3 CFA • Montage et suivi des dossiers de demandes de subventions en partenariat avec les responsables opérationnels • Montage et suivi des dossiers de demandes de subventions d’investissements pédagogiques pour les CFA en partenariat avec les directeurs des établissements • Construction et suivi de la mise en œuvre opérationnelle d’un plan pluriannuel d’investissements pour les 3 CFA• Participation à l’élaboration et suivi du plan de redressement : élaboration, mise en place et suivi d’indicateurs, participation aux comités de suivi du plan etc.• Validation des demandes d’engagement de dépenses et vérification de la disponibilité budgétaire • Suivi des heures professeurs • Pilotage de la qualité – renouvellement de la certification ISO 9001• Définition de la politique de recrutement des stagiaires• Refonte de la grille des entretiens professionnels d’évaluation• Refonte du Document Unique de l’ensemble des sites CMA + CFA

• Construction et suivi des budgets court, moyen et long terme des Départements Maintenance (budget annuel : 23.1 M€) Services Généraux (budget annuel : 11.8M€) & Conditionnement (budget annuel : 14 M€)• Développement et analyse de ratios (productivité, absentéisme, performance etc.) • Analyse mensuelle de l’activité en coûts et en heures - Reporting et Forecast • Etudes de rentabilité & de faisabilité : projets d’investissements d’équipements industriels et optimisation de la gestion des déchets• Calcul des prix de revient• Saisie et valorisation de la masse salariale prévisionnelle du site dans Scenario FI• Accompagnement des responsables opérationnels : sensibilisation - formation gestion budgétaire